當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 湖北O(jiān)A系統(tǒng) > 武漢OA系統(tǒng) > 武漢OA信息化
武漢OA信息化會(huì)成為CRM的基石嗎?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
AMTeam.org李蓓
知識(shí)管理將成為企業(yè)前端管理的重要組成部分。一些關(guān)鍵的“知識(shí)發(fā)現(xiàn)”技術(shù)手段,如自然語(yǔ)言處理、推理引擎和案例自動(dòng)生成系統(tǒng)等,將融合在現(xiàn)有的前端客戶(hù)關(guān)系管理軟件中,并極大地推動(dòng)知識(shí)管理的應(yīng)用。
CRM的發(fā)展趨勢(shì)之一是將企業(yè)積累的知識(shí)融入到前端管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,采用規(guī)范的方法來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)活動(dòng)的有效性,從而保證銷(xiāo)售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,維持客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度。在這
知識(shí)管理的三個(gè)歷程
知識(shí)管理是在應(yīng)用操作的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,它經(jīng)歷了數(shù)據(jù)收集、信息挖掘和知識(shí)發(fā)現(xiàn)的三個(gè)歷程,如圖所示。
最初,對(duì)信息的管理是基于操作的角度,而不是從信息或企業(yè)知識(shí)的收集這一角度進(jìn)行的。例如,在應(yīng)用訂單管理模塊的時(shí)候,不少企業(yè)的初衷?xún)H僅是從操作的層面考慮,把每一筆交易的金額記錄下來(lái)。一月份企業(yè)A的訂單金額是10萬(wàn)元,這反映在系統(tǒng)中僅僅是數(shù)據(jù)(Data)的收集;當(dāng)這些數(shù)據(jù)積累到一定規(guī)模之后或者兩年之后,管理者可能想到利用這些數(shù)據(jù)的匯總,從中挖掘有價(jià)值的信息(Information),如企業(yè)A的購(gòu)買(mǎi)頻率、平均交易額、產(chǎn)品偏好等。一旦確定分析的角度和所需的變量,多數(shù)的現(xiàn)有管理軟件都可以完成這一步。如果我們把所有兩年之內(nèi)的訂單作匯總分析和挖掘,就可以發(fā)現(xiàn)有用的知識(shí)(Knowledge),如購(gòu)買(mǎi)頻率和平均交易額之間存在明顯的負(fù)相關(guān)性,或者某個(gè)行業(yè)的客戶(hù)群體對(duì)產(chǎn)品的偏好相當(dāng)一致,或者發(fā)生大筆交易的訂單往往是突發(fā)性的。知識(shí)的挖掘必須在信息積累的基礎(chǔ)上進(jìn)行,而且,隨著數(shù)據(jù)的不斷增加,數(shù)據(jù)融合可以自動(dòng)調(diào)整發(fā)現(xiàn)的知識(shí)。如果我們改變了銷(xiāo)售方法,連續(xù)出現(xiàn)了N筆的大宗可預(yù)測(cè)的交易,那么,系統(tǒng)將“突發(fā)性的大筆交易”這一結(jié)論作相應(yīng)的調(diào)整。
知識(shí)不僅僅是被動(dòng)地收集數(shù)據(jù),或者將信息按某種既定的方式排列以便于搜索,而且包含了企業(yè)在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的行之有效的工作方法和步驟。通常情況下,這些知識(shí)往往存在于雇員的頭腦中,不一定轉(zhuǎn)化成為文件或數(shù)據(jù)。例如,有經(jīng)驗(yàn)的銀行個(gè)人貸款職員可以通過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,判斷出借貸人的信譽(yù);有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員可以通過(guò)對(duì)方詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題、商務(wù)談判的對(duì)象等細(xì)節(jié),判斷出成交的幾率;有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)服務(wù)人員可以通過(guò)客戶(hù)對(duì)問(wèn)題的描述,判斷出可能的故障和解決的方法。上述案例中提到的“經(jīng)驗(yàn)”就是“知識(shí)”的具體表現(xiàn)。許多企業(yè)的銷(xiāo)售人員和客戶(hù)服務(wù)人員是依據(jù)工作年限和積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)劃分等級(jí)的,銷(xiāo)售人員可以分為普通客戶(hù)經(jīng)理和高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,服務(wù)人員可以分為初級(jí)客服代表和資深客服代表等等,不同等級(jí)的人員所享受的待遇和工作職責(zé)是有區(qū)別的,這說(shuō)明在一個(gè)企業(yè)中,知識(shí)是有價(jià)的,同時(shí),儲(chǔ)存在員工頭腦中的經(jīng)驗(yàn)需要通過(guò)時(shí)間來(lái)積累。
能否讓這種積累更快更有效,同時(shí)也更容易在企業(yè)的內(nèi)部被保留呢?通過(guò)全公司上下在同一個(gè)信息平臺(tái)上共享的手段,可以有效地達(dá)到員工之間的經(jīng)驗(yàn)分享和自我學(xué)習(xí)。舉例而言,今天許多新聞媒體的從業(yè)人員已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)巨大的信息平臺(tái),任何人可以在其中進(jìn)行搜索,尋找到感興趣的話題,并進(jìn)行追蹤,也可以發(fā)表自己的評(píng)論,這些信息又同時(shí)被更多的有相同興趣的人員共享。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)的建設(shè)將比互聯(lián)網(wǎng)更加有序和有效,因?yàn)槠髽I(yè)可以利用管理規(guī)范防止垃圾信息的輸入,可以界定范圍,保證信息的專(zhuān)業(yè)性,可以設(shè)定商業(yè)規(guī)則(Rule of
Engagement)將業(yè)務(wù)規(guī)范和企業(yè)知識(shí)融為一體。
知識(shí)管理的三個(gè)工具
在過(guò)去的程序設(shè)計(jì)中,要達(dá)到這樣的應(yīng)用效果,只能通過(guò)直接的編碼進(jìn)行。要判斷客戶(hù)的價(jià)值,需要設(shè)置如下的條件:客戶(hù)的累計(jì)交易額達(dá)到1000萬(wàn)以上;客戶(hù)的交易頻率在每月1次以上;客戶(hù)的信譽(yù)額度沒(méi)有透支現(xiàn)象;符合上述三個(gè)條件的所有客戶(hù)通過(guò)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的查詢(xún)可以得出列表。不過(guò),企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是不斷變化的,也許某些客戶(hù)沒(méi)有達(dá)到這些“硬性指標(biāo)”,但是也具備相當(dāng)大的潛力,例如,企業(yè)的負(fù)責(zé)人最近有所變動(dòng),可能會(huì)進(jìn)行大規(guī)模購(gòu)置等信息,也會(huì)影響到該客戶(hù)的價(jià)值評(píng)估,而這些就很難在現(xiàn)有的企業(yè)管理的知識(shí)平臺(tái)中體現(xiàn)出來(lái)。
知識(shí)管理的三個(gè)歷程
最新的知識(shí)管理程序可以利用自然語(yǔ)言處理(Natural Language
Processing)、推理引擎(Inference
Engines)和案例自動(dòng)生成工具(Automated
Generation of Case)來(lái)解決上述難題。這些工具都是知識(shí)發(fā)現(xiàn)(Knowledge
Discovery Development)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。
程序語(yǔ)言對(duì)自然語(yǔ)言的理解能力的提高,可以使許多不易體現(xiàn)為“硬性指標(biāo)”的商業(yè)規(guī)則也能夠由程序所識(shí)別和修改。自然語(yǔ)言處理允許輸入類(lèi)似于口語(yǔ)或書(shū)面語(yǔ)的信息,同時(shí)反饋出有意義的可以直接被應(yīng)用的答案。在被廣泛采用的“模糊查詢(xún)”功能中,就融合了自然語(yǔ)言處理的成果。
推理引擎的應(yīng)用原理則包含下面四個(gè)基本步驟:
1.匹配(Matching)。匹配將規(guī)則庫(kù)中現(xiàn)有的商業(yè)規(guī)則與輸入的情況進(jìn)行對(duì)比。如對(duì)一家汽車(chē)修理廠商的客戶(hù)服務(wù)中心來(lái)說(shuō),后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中已經(jīng)存儲(chǔ)了上千條的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)故障的表現(xiàn)和原因,那么,當(dāng)輸入“汽車(chē)點(diǎn)火不成功”這一信息時(shí),推理引擎首先將這一故障表現(xiàn)與信息庫(kù)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)匹配。
2.選擇(Selection)。所有滿(mǎn)足這一條件的規(guī)則在這一步驟中被選中。通常,一個(gè)特定條件只能發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全匹配的規(guī)則的情況也可能發(fā)生,但概率較小。
3.激活(Firing)。在所有被選中的規(guī)則中,根據(jù)匹配程度,系統(tǒng)自動(dòng)決定激活強(qiáng)度。例如,若客戶(hù)反映活塞從未更換過(guò),那么由于活塞堵塞導(dǎo)致的點(diǎn)火不成功的規(guī)則的激活強(qiáng)度,會(huì)比其它規(guī)則更大。推理引擎中內(nèi)含的算法,可以給出一個(gè)最接近的規(guī)則行為。
4.行動(dòng)(Action)。根據(jù)上面得到的推理結(jié)果,可以給出應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的操作行動(dòng)。在上面的例子中,更換活塞可能就是最佳的故障排除方法。
當(dāng)規(guī)則的條件不斷增加時(shí),所能給出的結(jié)果和行動(dòng)也就更加具有特殊性,成為一個(gè)典型案例。這樣的典型案例積累到了一定的程度,成為案例庫(kù)。自動(dòng)案例生成系統(tǒng)就是在推理引擎的基礎(chǔ)上的擴(kuò)充。
- 1數(shù)據(jù)的進(jìn)化——內(nèi)容管理技術(shù)
- 2IDC:更好地進(jìn)行郵件內(nèi)容管理
- 3武漢OA信息化導(dǎo)入實(shí)例—以經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處ITIS為例
- 4武漢OA信息化(KM)
- 5[推薦] 如何選擇武漢OA信息化戰(zhàn)略?(Morten T. Hansen,Nitin Nohria和Thomas Tie
- 6關(guān)于武漢OA信息化的基本概念
- 7定義武漢OA信息化
- 8OA辦公系統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及未來(lái)發(fā)展
- 9財(cái)政部門(mén)OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)未來(lái)前景廣闊
- 10方正攜博思鏖戰(zhàn)內(nèi)容管理平臺(tái)
- 11CRM可能是一個(gè)管理學(xué)術(shù)語(yǔ),可能是一個(gè)軟件系統(tǒng)
- 12武漢OA信息化的基本XML和RDF技術(shù)(四):?jiǎn)栴}跟蹤程序模式
- 13Docucorp發(fā)布新的內(nèi)容管理解決方案
- 14協(xié)同商務(wù):武漢OA信息化的利器(by AMT 孟凡強(qiáng) 王玉榮 孔祥云)
- 15RedDot發(fā)布擴(kuò)展型內(nèi)容管理方案
- 16內(nèi)容管理系列(四):CMS的生命周期和工具箱(AMT研究院 倪娜)
- 17傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何從事武漢OA信息化?
- 18OA移動(dòng)辦公平臺(tái)首頁(yè)都會(huì)顯示什么內(nèi)容呢?
- 19在CRM軟件的支撐下,客戶(hù)處于生命周期哪個(gè)時(shí)
- 20如何最有效的用好公司的OA軟件
- 21單一界面,內(nèi)容管理
- 22IBM發(fā)布企業(yè)內(nèi)容管理軟件新版本
- 23什么是真正的武漢OA信息化
- 24內(nèi)容管理將成為下一輪銀行業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
- 25武漢OA信息化中的人際關(guān)系
- 26企業(yè)OA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素-店量
- 27[編譯] 選擇武漢OA信息化的觸點(diǎn)(黃波譯)
- 28你采用哪種武漢OA信息化戰(zhàn)略?
- 29武漢新港建設(shè)投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司OA辦公系統(tǒng)
- 30從九點(diǎn)連線談創(chuàng)新及對(duì)武漢OA信息化的再思考(by AMT 夏敬華)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓