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正確地認識SOA企業(yè)未來發(fā)展的趨勢
SOA是面向服務(wù)的架構(gòu),沒有人不同意。但對于SOA究竟是什么,每個廠商都有自己的定義和解釋。有人說是一種架構(gòu),有人說是一種方法論,卻沒有幾個人能給出一個大家都信服且簡單易懂的解釋。SOA將應(yīng)用程序的不同功能單元(稱為服務(wù))通過這些服務(wù)之間定義良好的接口和契約聯(lián)系起來。接口是采用中立的方式進行定義的,它應(yīng)該獨立于實現(xiàn)服務(wù)的硬件平臺、操作系統(tǒng)和編程語言。這使得構(gòu)建在各種這樣的系統(tǒng)中的服務(wù)可以以一種統(tǒng)一和通用的方式進行交互。
SOA給整個IT機構(gòu)都提出了技能挑戰(zhàn),而不僅僅是架構(gòu)師團隊。特別是,SOA---就像其它任何架構(gòu)一樣,給應(yīng)用開發(fā)團隊帶來了很多困難。畢竟,開發(fā)人員都是有創(chuàng)造性的精英,他們喜歡自由自在,不欣賞太多的結(jié)構(gòu)。然而,作為一種架構(gòu),SOA給開發(fā)人員帶來了太多地限制。
重量級SOA的部署可能涉及到很大的團隊進行參與,并且責(zé)任分工很廣泛,而中型SOA項目一般都是由規(guī)模較小、比較靈活的開發(fā)團隊完成的,在部署過程中,架構(gòu)師可直接與開發(fā)人員、測試人員和其它日常工作人員直接打交道。此外,如果企業(yè)能夠利用可以支持如此廣泛專業(yè)的工具,那么,這樣的一個以團隊為基礎(chǔ)工具可以緩解許多架構(gòu)師和開發(fā)人員之間的矛盾。
其實上,這些沖突往往歸結(jié)為治理(governance)問題---當開發(fā)人員在創(chuàng)建、發(fā)布、發(fā)現(xiàn)以及重用服務(wù)時,應(yīng)該使用什么策略,誰負責(zé)制定和執(zhí)行這些政策。中型SOA工具因此應(yīng)該還具備對于這種治理能力的支持,從而使得應(yīng)用程序開發(fā)團隊與架構(gòu)師可以一起參與策略的制定和執(zhí)行,而不是僅僅讓架構(gòu)師負責(zé)制定這些策略,這種做法是不切實際的,通常會引起開發(fā)人員的抵制。
在闡釋SOA的理念上,各家廠商可謂八仙過海,各顯神通。這些廠商不僅有IBM、BEA等老牌廠商,還有IONA、普元、TmaxSoft等市場新秀。在一些傳統(tǒng)老牌中間件廠商推進SOA的同時,一些市場后進者也開始提出自己對SOA的定義,由此引發(fā)用戶對SOA美好前景的期待。
沒有選擇是一種無奈,有選擇是一種痛苦:在市場只有一家壟斷廠商具有發(fā)言權(quán)時,用戶就沒有選擇。選擇很多時,用戶往往又會無所適從。目前,SOA已經(jīng)成為全球IT市場的焦點,中國也成為SOA最大的潛在市場。對處于摸著石頭過河的SOA產(chǎn)業(yè)來說,市場的培育需要概念開路。名目繁多或過于超前的概念,其好處是可以讓更多的廠商在市場上取得發(fā)言權(quán),讓用戶有更多的選擇,可謂一件好事; 其壞處是,很容易讓用戶在對SOA創(chuàng)造商業(yè)價值抱以幾許期待的同時,不免多了幾分困惑,同時,也不利于SOA的落地。
不論廠商宣稱自己的SOA理念多么超前、落地方法如何敏捷,對于用戶CIO來說,實施SOA的目的都是一樣的,那就是實現(xiàn)以業(yè)務(wù)為核心,提高IT系統(tǒng)擴展的靈活性以及IT資產(chǎn)的復(fù)用,達到業(yè)務(wù)靈活組合的狀態(tài)。
雖然不同廠商或個人對SOA有著不同的理解,但對SOA所能實現(xiàn)的目標卻沒有太大的爭議,那就是實現(xiàn)企業(yè)IT資產(chǎn)的最大化重用,讓IT變得更有彈性,更快地響應(yīng)業(yè)務(wù)單位的需求,實現(xiàn)實時企業(yè)。從這個角度看,SOA是什么并不重要,重要的是能否滿足用戶的需求。不論黑貓還是白貓,抓住老鼠就是好貓。不論是市場的先行者,還是市場的后進者,不論它宣稱的SOA是框架還是方法論,有一點不變的是,誰在中國樹立了最有說服力的SOA樣板用戶,誰將吸引更多的新用戶。
正確認識SOA的兩大竅門:架構(gòu)及規(guī)劃。
SOA是個好東西,但還有點撲朔迷離,就像一座山,遠看郁郁蔥蔥,近看荊棘叢生,真想登上去的時候不知道哪一條路可行。對于實施團隊,SOA不是一個產(chǎn)品而是一個架構(gòu); 對于管理團隊,SOA不是一個項目而是一個規(guī)劃。如果企業(yè)是從架構(gòu)及規(guī)劃的角度來考量SOA,那么它們會對其優(yōu)點有更踏實的認識。
企業(yè)信息化服務(wù)體系要對傳統(tǒng)應(yīng)用和治理模式進行改造。
中國企業(yè)信息化工程最重要的就是透過全面開放的應(yīng)用服務(wù)體系對傳統(tǒng)體系進行應(yīng)用模式和治理模式的改造。這是中國企業(yè),不但是中小企業(yè)在進行信息化過程當中可能最需要的,也是我們國家在所有企業(yè)實施信息化的過程當中最有效的一種實施模式。
安全隱患成為移動信息化的一個難解的心結(jié)。
隨著移動信息化的深入發(fā)展,許多專家預(yù)測未來會有更多的病毒和蠕蟲蔓延到智能手機等移動設(shè)備,嚴重威脅移動信息化的安全。如今擺在用戶單位面前的當務(wù)之急是如何最有效地保護所有移動設(shè)備上存儲的各種敏感信息。
最準確的解釋,SOA將不會僅僅作為一套架構(gòu)存在,而是在整個執(zhí)行過程中的一套政策,實踐做法,甚至是遵從的框架。
我可能并沒有正面指出SOA帶來什么。但是,我所能明確的是,對于最初的匯編語言,其后的結(jié)構(gòu)化編程,以及風(fēng)靡的面向?qū)ο罄砟睿琒OA的出現(xiàn)是發(fā)展的必然,同時也是對以往最強力的沖擊。(Enet)
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