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十大特征判斷項(xiàng)目經(jīng)理是否成功
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來源:泛普軟件1. 在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中提供方向性、研究、規(guī)劃指導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)力)
2. 作為項(xiàng)目組的核心角色指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員,使他們能迅速的脫離困境
3. 給項(xiàng)目組成員提供更多資源、時(shí)間、激勵(lì)上的支持
4. 和項(xiàng)目組成員,用戶/客戶,項(xiàng)目上級(jí),其他團(tuán)隊(duì),以及其他項(xiàng)目干系人保持清晰/及時(shí)的溝通
5. 及時(shí)有效的協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目的問題和項(xiàng)目組成員之間的矛盾/問題
6. 及時(shí)有效的調(diào)整計(jì)劃(比如在范圍變更,任務(wù)延時(shí),或者資源緊缺等情況),這是節(jié)省成本的好途徑
7. 在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中給團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)提供建議和反饋支持。
8. 理解項(xiàng)目管理既是藝術(shù)也是科學(xué),方法、技巧和培訓(xùn)對(duì)于運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目是至關(guān)重要的;PM過程需要各種指南、標(biāo)準(zhǔn)、模版、規(guī)則,所以是科學(xué),PM過程需要指導(dǎo)別人、管理變化、管理心態(tài),甚至在關(guān)鍵時(shí)刻(不容許過多考慮,但是必須要下斷言)的決策,所以也是藝術(shù)。
9. 正式的授權(quán)給項(xiàng)目組成員,好讓他們能夠有效的、無擔(dān)憂的做一些關(guān)鍵的決定
10.走動(dòng)式管理,卷起袖子馬上干,每天激情投入。。。直到項(xiàng)目成功結(jié)束。(論壇)
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