選型經(jīng)驗談：如何進行PDM的選型和實施

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一、 什么是PDM

自二十世紀六七十年代起，許多企業(yè)在設計和生產(chǎn)過程中逐步使用CAD,CAM等技術.而對于制造企業(yè)而言，雖然各單元的計算機輔助技術已經(jīng)日益成熟，但都自成體系，彼此之間缺少有效的信息共享和利用，形成了所謂的“信息孤島氣在這種情況下，許多企業(yè)意識到：實現(xiàn)信息的有序管理將成為在未來的競爭中保持領先的關健因索。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management簡稱PDM)正是在這一背景下應運而生的一項新的管理思想和技術。

PDM可以定義為：以軟件技術為墓礎，以產(chǎn)品為核心，實現(xiàn)對產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)、過程，資像一體化集成管理的技術。

PDM技術，最早出現(xiàn)在20世紀80年代初期。當時，隨著CAD技術的逐步成熟和廣泛應用導致企業(yè)出現(xiàn)大云的電子圖檔，而且電子圖檔在數(shù)量上往往會呈指數(shù)級地增長.在這樣的情況下，如何有效地管理這些文檔就成為企業(yè)必須面對的問題.這種需求，直接導致了PDM原型技術的出現(xiàn)。隨后，在應用方面，PDM技術逐步增加了產(chǎn)品結構管理、工作流管理等技術，形成第一代PDM。第一代PDM在功能上，主要包括電子繪圖倉庫、數(shù)據(jù)版本控制和初步的產(chǎn)品結構管理，在此基礎上，后來又增加了產(chǎn)品配里管理等功能。

第一代PDM專注于設計階段工程信息的管理，產(chǎn)品設計與制造的脫節(jié)沒有得到很好的解決，在這洋的背景之下，又出現(xiàn)了第二代產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的概念。第二代PDM有三個核心的要家:虛擬產(chǎn)品開發(fā)管理，傳統(tǒng)的PDM和廈門OA系統(tǒng)。從軟件功能的角度講，這個時代的產(chǎn)品具備了工作流管理和產(chǎn)品生命周期這樣的模塊，并且管理的范圍擴展到企業(yè)一級。這個時代的PDM系統(tǒng)隱含著這樣的基本管理思想:通過流程自動化手段，將技術人員放到產(chǎn)品開發(fā)的流水線中，并通過自動化的流程追求產(chǎn)品開發(fā)的低成本和高效率。

盡管PDM的內涵和外延不斷擴展，但其核心脈絡還是比較摘晰的。PDM是一門管理所有與產(chǎn)品相關的信息和過程的技術，是一個輔助工具，它用于在企業(yè)范圍內構造一個從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品實現(xiàn)的并行協(xié)作環(huán)境，一個成熟的PDM系統(tǒng)能夠使所有參與創(chuàng)建、交流以及維護產(chǎn)品設計愈圖的人員在整個產(chǎn)品生命周期中自由共享與產(chǎn)品相關的所有數(shù)據(jù)信息。

二、企業(yè)實施PDM系統(tǒng)的必要性

目前企業(yè)面臨的以下幾個常見間題，是可以通過實施PDM解決的：

1.數(shù)據(jù)分散軍亂，信息共享程度低，信息重用性低，安全性差。

設計數(shù)據(jù)和技術文檔多半分散在每個設計者的計算機內，甚至存在個別人的頭腦之中，缺乏保密和安全措施.并且隨著產(chǎn)品的增多，技術文檔和設計數(shù)據(jù)越來越多，查詢不方便，造成設計信息重用性低，產(chǎn)品設計知識的流失和浪費，設計周期的增長，從而影響整個企業(yè)的研發(fā)能力和核心競爭力。

2.電子圖檔和紙質圖紙內容不統(tǒng)一，工程變更慢且信息一致性差，缺乏合理的版本管理和必要的打印控制。

目前國內企業(yè)的生產(chǎn)仍以紙質介質為準，CAD設計的圖檔都必須要經(jīng)過打印成圖紙后才能用于生產(chǎn)過程。而電子圖檔在圖紙更改時一般不能同步更新，以及還會由于缺乏必要的打印控制，人人都可以打印.最終成電子圖檔的有效性遭到質貶，不能作為生產(chǎn)依據(jù)。

3.缺乏BOM的自動提取功能，人工提取容易造成信息不準確。

BOM(物料清單)是計算機可以識別的產(chǎn)品結構數(shù)據(jù)文件，BOM是PDM系統(tǒng)的重要組成部分，貫穿于產(chǎn)品的概念設計、計算分析、詳細設計、工藝規(guī)劃、樣機試制、加工制造、銷售維護等整個過程之中，是產(chǎn)品數(shù)據(jù)在整個生命周期中傳遞的載體，PDM系統(tǒng)中的BOM是面向工作流的，其中涉及的生命周期階段與狀態(tài)和工作流管理及變更管理等工具聯(lián)系起來，能夠實現(xiàn)生命周期的轉變流程的自動化，從而完成最復雜的企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作。

三、PDM系統(tǒng)的選型

PDM是需要有針對性實施的企業(yè)級管理軟件，PDM軟件選型不同子CAD/CAM軟件的選型，不能僅僅通過簡單的測試來決定其優(yōu)劣。因此在選擇PDM產(chǎn)品時，通常需要考慮以下主要因素:

1.產(chǎn)品的功能

在實施PDM之前，客戶巳經(jīng)初步了解企業(yè)對PDM各功能模塊的需求情況，因此，在選擇PDM軟件時，容戶可根據(jù)分析結果選擇功能，按照所需功能的優(yōu)先級排定軟件必備和可選的功能。與此同時，客戶集成開發(fā)工具的功能將成為客戶選擇產(chǎn)品的基本條件。值得注意的是PDM軟件面市后需要三年以上的成熟期，因此客戶應盡量選擇在PDM市場上處于領先地位的PDM供應商。

另外，企業(yè)的領導必須清醒地認識到PDM技術不是拿來就能用的工具，不象其它的應用軟件，如CAD,Window。軟件等，只要技術人員熟悉軟件的一些命令即可使用。PDM是一門涉及管理領域的技術，它為企業(yè)提供了一系列的科學管理工具，實施PDM是對企業(yè)動大手術。因此針對不同的企業(yè)，按履各自的實際情況，利用PDM提供的管理工其可以創(chuàng)造出各種側重點不同的PDM系統(tǒng)。因此，企業(yè)引進PDM系統(tǒng)時應充分做好調查和咨詢工作，根據(jù)本企業(yè)的實際情況和需求分析，選擇適合自已企業(yè)的PDM系統(tǒng)。

2.系統(tǒng)的開放性

從PDM系統(tǒng)的發(fā)展可以看出，一個優(yōu)秀的PDM系統(tǒng)，必須具有良好的底層體系結構，能滿足異構計算機系統(tǒng)的要求.這樣才能保證企業(yè)在其不斷發(fā)展的同時,PDM系統(tǒng)也能隨之擴大而不受太多技術因素的制約。PDM系統(tǒng)開放性主要體現(xiàn)在以下幾個方面，(1)持多種硬件平臺〔2)支持多種數(shù)據(jù)庫(3)支持多種網(wǎng)絡協(xié)議(4)友好的圖形用戶界面和多語種支持。

3.系統(tǒng)集成性

系統(tǒng)的集成性以系統(tǒng)開放性為基礎。系統(tǒng)的集成性主要表現(xiàn)在PDM系統(tǒng)與其它商用系統(tǒng)，包括MDA,EDA,OA和廈門OA等系統(tǒng)的集成.PDM系統(tǒng)必須滿足計算機或其它行業(yè)的標準，如CORBA,STEP等。滿足這些行業(yè)標準意味粉PDM軟件能更簡單，方便地與行業(yè)的應用軟件或系統(tǒng)集成，通常情況下，應該優(yōu)先選擇具有硯成接口的PDM軟件.如果必須通過客戶化來完成集成工作，用戶就必須慎重考慮集成的方式和程度。集成工作不僅和PDM軟件有關，而且還裕要獲得其它應用系統(tǒng)供應商的技術支持。

4.供應商服務能力

PDM不同于一般的應用軟件，企業(yè)購買PDM產(chǎn)品時，還要花費一定的經(jīng)費晌買配套的服務，即給企業(yè)提供技術咨詢、技術支持、二次開發(fā)、培訓和實施等服務工作.在PDM選型的過程中，很重要的一點，就是要看供應商是否有實施PDM的技術服務能力，即技術支持、二次開發(fā)和服務的能力。因此，在購買之前不僅要很好地了解PDM產(chǎn)品的功能，還要深入地調查該供應商是否有強大的技術服務隊伍、是否有實施PDM的經(jīng)驗等等。

總之，整個PDM系統(tǒng)選型的過程大致包括以下幾個基本步翻:第一步、明確箱求:對企業(yè)使用PDM系統(tǒng)所需要解決的問題有足夠而清醒的認識。第二步、確定選型標準:就選型過程達成一致意見，擬定用戶儲求表及系統(tǒng)比較評價參數(shù)表.第三步、了解供應商:遨請供應商到企業(yè)進行軟件技術介紹、演示和人員簡單培訓等，第四步、對比分析:到有關從事PDM技術研究與咨詢的部門聘請專家進行技術分析與選型建議，或者到供應商已有的客戶中咨詢PDM的事實和應用情況，第五步、確定選型:向企業(yè)領導提交選型書面報告，經(jīng)共同協(xié)商，確定最終的選型。

四、實施PDM可以給企業(yè)帶來的效益

通過PDM的實施，首先能建立一個產(chǎn)品全部生命周期內的知識庫，有效地帶助開發(fā)人員和管理人員快速地尋找信息、檢索信息，這樣可以節(jié)省大A的時間和精力，使相關人員將更多的精力放在可以創(chuàng)造價值的活動上。其次，PDM的實施將提高設什與制造信意的準確性和一致性。PDM系統(tǒng)的版本管理能使所有參加項目的人員采用同一致?lián)ぷ鳎沂亲钚碌臄?shù)據(jù)。這樣就能避免設什上的重復和不一致，且能保證產(chǎn)品的開發(fā)具有很強的可追溯性。

對國內企業(yè)而言,PDM實施還有一個更為重大的意義，就是輔助實現(xiàn)開發(fā)流程的規(guī)范化。目前，大部分PDM系統(tǒng)都會提供靈活的流程自定義功能.在實施PDM的過程中，企業(yè)可以借機理順產(chǎn)品開發(fā)流程，在一些關健點上固化流程，實現(xiàn)開發(fā)過程的規(guī)范化。

實旅PDM給該企業(yè)帶來的效益不僅于此，它還可以提高企業(yè)管理的規(guī)范化程度和管理水平,PDM系統(tǒng)的實施不僅簡化了業(yè)務流程，規(guī)范了業(yè)務工作，還提高了信息的規(guī)范化程度和管理的規(guī)范化程度。通過信息集成與共享，提高了信息的流轉速度，使企業(yè)管理由粗放管理變?yōu)榫毣芾?，由定性管理變?yōu)槎抗芾?，使企業(yè)管理與決策人員能及時掌握足夠的信息進行正確的決策，提高了企業(yè)的決策水平和對市場變化的響應速度。（CIO時代網(wǎng)）