當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 福建OA系統(tǒng) > 廈門OA系統(tǒng) > 廈門OA快博
欒潤峰:讓房子回歸居住屬性是解決住房難的根本
作者:金和軟件董事長欒潤峰
我從4月9號開始,到現(xiàn)在坐在南京前往廈門的飛機,已經(jīng)一路講學了東莞、深圳、南京、上海、常州、江陰、張家港、宜興這八個城市,所到之處,我在講我研究的精確管理之外,還講目前的政治、經(jīng)濟形勢及系統(tǒng)性思維的方式,講學之時聽到的提問無一例外是房價,看來讓“天下寒士俱歡顏”的事情確實是我們中國人千百年來的期盼。從系統(tǒng)性思維來看,房價到底是什么問題?我們必須要跳出房價來看房價,這才能看得清楚,這才能解決高房價的難題。
從市場經(jīng)濟與經(jīng)濟學的觀點,房價當然就是房價的問題,讓市場經(jīng)濟中無形的手來調(diào)節(jié)高房價是完全正確的。可是,這樣的思考只是延用普通的邏輯思考原則,看起來在這個層面上思考沒有錯,其實從系統(tǒng)性思維來看,錯誤就很大,大在哪呢?第一,房子不是普通的商品,他是人民必須的商品,對于一個社會普遍需要,而且沒有替代的商品,對于住房問題世界上從來沒有過完全通過市場經(jīng)濟手段自行調(diào)節(jié)的。第二,房子又是不具備復制性的唯一商品,雖然都是房子,由于地理位置不同,對于每個居民來說其含義完全不同。就從以上兩個方面來看,房子就很容易由本身居住性的屬性轉(zhuǎn)變成為具有投資性的屬性。一旦具有了投資屬性,在一個普遍具有“賭性”的社會中,這樣的商品往往很容易轉(zhuǎn)化成為投機品。我們必須清楚,投機品的價格與價值是會迅速背離的,無論是正向背離還是反向背離,對社會都會造成重大的沖擊,而投機對社會又不會產(chǎn)生任何價值的增值,所以只用市場經(jīng)濟來調(diào)節(jié)房價顯然是不合理的。
以上得出的結論還只是就房子這一個體系來做的思考,將房子從居住個層面系統(tǒng)地考慮到它還可以作為投資進而成為投機的工具,當然如果進一步分析,從社會這一體系中來看,你還會看到什么呢?至少可以看到以下幾個方面。
第一,房子的屬性還可以擴展。比如,房價會有人在人為推高,這會引起社會上多數(shù)人跟進、跟風,從而進一步推高房價,在社會上造成一種假象,這就是房價會持續(xù)升高,并且房子是最為可靠的升值工具。當社會上大多數(shù)人將自己的一身積蓄投資到看起來十分穩(wěn)健的房地產(chǎn)時,如果此時人為推高房價的“人”再突然大量拋售已經(jīng)處于高價位的房子,從而造成房價突然驟降,社會大眾的終身積蓄將立即化為烏有。大家想想,這時房子的屬性又是什么呢?我覺得這時候的房子可以被稱之為社會經(jīng)濟動蕩之源,也可以稱為經(jīng)濟武器了吧。
第二,即使不是以上第一種情況,第二方面,高房價仍然是可以被定義為社會破壞的工具。在某一個時間段,所有的社會資產(chǎn)都依靠房地產(chǎn)作為儲備,這會造成社會價值觀的嚴重混亂,從而演變?yōu)樯鐣幕伟l(fā)展,一旦這樣的畸形出現(xiàn),社會要扭轉(zhuǎn)這一畸形狀態(tài)使之進入正常狀態(tài)會付出沉重的代價。我接觸了很多企業(yè),現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)都進入了房地產(chǎn),似乎整個中國就應該是個大工地,這種人人開發(fā)房地產(chǎn)的情形與當年大煉鋼鐵有什么兩樣,你要不信,可以看看報道,整個央企目前是169家,在國資委在強制要求下,非主業(yè)房地產(chǎn)的央企要求退出房地產(chǎn),退出了多少呢?78家。另外,快速增長的房價讓整個中國的經(jīng)濟受到了影響,作為一個企業(yè)家,很多人已經(jīng)到了不搞房地產(chǎn)不行的地步,因為員工都想要住房,所以,員工會將所有的事與住房掛鉤。你工資不漲不行,漲少了也不行,因為員工會說,漲這點工資,還買不到一平方米房子。怎么辦?如果跟著房價漲工資,所有的非房產(chǎn)行業(yè)都會跨掉,所以,企業(yè)不得已只能也進入地產(chǎn)業(yè)開發(fā)房子,一方面解決部分員工的居住難題,另一方面以此作為沖抵由房價上升而對企業(yè)利潤造成的沖擊。
系統(tǒng)性思維告訴我們,干預房價,回歸房子僅作為居住的屬性是必須的,理所當然的,不是什么干預市場經(jīng)濟,更不會對經(jīng)濟發(fā)展不利。將房價只看作是房價問題是幼稚的、是危險的,想從房價的非理性中獲取好處的人很可能會搬起石頭砸了自己的腳。
- 1如何打好廈門OA系統(tǒng)的信息安全保衛(wèi)戰(zhàn)
- 2扶持生物醫(yī)藥 融易創(chuàng)投3年募10億
- 3Aisino ERP利劍出鞘 斬破管理癥結
- 4淺析廈門OA系統(tǒng)與企業(yè)物流控制
- 5ERP環(huán)境下的動態(tài)目標成本管理
- 6不確定性加劇 企業(yè)更應做好全面預算
- 7信息化規(guī)劃與ERP選型方法參考
- 8利用四型分析實踐PLM與ERP結合
- 9企業(yè)外包Web服務時應當考慮的五個問題
- 10在經(jīng)濟動蕩的今天應該使用還是放棄SOA
- 11BI去偽存真大討論 走出應用誤區(qū)
- 12中小企業(yè)信息化管理實施架構評述
- 13中小企業(yè)建立人力資源管理體系心得
- 14未來企業(yè)信息化發(fā)展離不開管理思想
- 15機械行業(yè)易飛ERP解決方案
- 16云計算ERP:中小企業(yè)的未來
- 17湖鮮出長蕩美食在金壇 長蕩湖湖鮮美食節(jié)在金壇舉辦
- 18東北電網(wǎng)公司編制完成國網(wǎng)公司水電物資編碼
- 19信息化時代來臨 電子商務和CRM是何關系?
- 20大勢所趨:ERP與CRM整合 更控制銷售成本
- 21對于完善電子商務信用體系的思考
- 22了解廈門OA實施過程 判斷項目是否可行
- 23帳務、運營到戰(zhàn)略 解析ERP三大應用層級
- 24蕭縣審計局開推進會 強化OA和AO兩大系統(tǒng)應用
- 25對于企業(yè)信息化的價值點探討
- 26企業(yè)信息平臺扶穩(wěn)財務基石
- 27業(yè)界觀點:BI+廈門OA=競爭優(yōu)勢
- 28中小企業(yè)信息化勿忘安全 選擇PC三大注意
- 29穩(wěn)增長效應初現(xiàn) 四季度經(jīng)濟有望回升
- 30提升企業(yè)的競爭實力和抗風險能力
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓