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訂單管理系統(tǒng)下載

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如何消除顧客的異議

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在訂單管理軟件下載中,很多業(yè)務(wù)員會和顧客產(chǎn)生分歧。那么該如何解決這些分歧,消除異議呢?泛普軟件小編整理了以下內(nèi)容,以供參考:
    1、處理異議的原則
    (1)以客為尊,得到顧客的默許逐步推進(jìn)。
    (2)先了解顧客觀點(diǎn),千萬避免以自己觀點(diǎn)為主導(dǎo),避免跳進(jìn)答案。
    (3)鼓勵顧客詳述異議,充分了解顧客意圖,思考解決方法。
    (4)愿意解決問題,共同研究解決方法
    2、處理異議的程序
    (1)鼓勵
    第一步是鼓勵顧客。鼓勵也是最重要和最困難的步驟,人聽到異議時,總是希望立即提出解答(或索性假裝聽不到),這是錯誤的處事方法。對訂單管理軟件下載員進(jìn)行系列的訂單管理軟件下載技巧培訓(xùn)也是相當(dāng)重要的。泛普軟件網(wǎng)站包含了眾多訂單管理軟件下載技巧培訓(xùn)課程,經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)踐,可以更好的提高訂單管理軟件下載業(yè)績。
    在顧客提異議的一刻,不要急于答辯。應(yīng)該坦然接受顧客提出的異議,并且表示自己樂意聽取顧客意見。然后,細(xì)心傾聽對方的說話。
    鼓勵顧客發(fā)言,表示與對方心意相通。設(shè)身處地體會顧客的感受,有助于緩解敵意和抗拒情緒,感染對方把對抗態(tài)度轉(zhuǎn)化為樂意與你一起解決問題。
    鼓勵也是推銷員有機(jī)會思考解答顧客異議的最佳方法。我明白你何以會為此感到憂慮,可以多告訴我一些嗎?不過,要注意,鼓勵顧客不等于同意顧客的講法。
    在鼓勵這個步驟中,必須牢記以下要點(diǎn):有疑問時,請顧客詳細(xì)解釋。雖然鼓勵是第一個步驟,但這是推銷員在處理異議的過程中必須始終運(yùn)用的技巧。
    (2)發(fā)問
    在鼓勵顧客暢所欲言之后,向?qū)Ψ教岢鰡栴},以澄清異議,設(shè)法找出顧客對某個問題的實(shí)際疑惑。很多時候,實(shí)際的異議與顧客最初表達(dá)的有很大出入。發(fā)問可以找出顧客具體的顧慮。你可以說你的顧慮在哪一方面?或你最大的疑問是什么?
    在發(fā)問這個步驟中,必須牢記以下要點(diǎn):
    ①不應(yīng)立即假設(shè)自已明白對方提出的異議。許多訂單管理軟件下載者自找麻煩,原因就是自以為明白實(shí)際的異議,其實(shí)一點(diǎn)都不明白,必須確定自己聽清楚實(shí)際的異議,才可以繼續(xù)下一個步驟。
    ②禁忌不斷重復(fù)問題,或令顧客有被盤問的感覺。
    ③在這發(fā)問的步驟中,要不斷鼓勵顧客,令對方投入。針對企業(yè)里的員工都可以考慮開通泛普軟件ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,給員工提供一個很好的學(xué)習(xí)平臺。
    (3)確認(rèn)
    當(dāng)顧客開始講述異議的性質(zhì),而你認(rèn)為自己確實(shí)已經(jīng)明白,在回答前先查證自己是否真的了解問題所在。在繼續(xù)下一步驟之前,必須清楚知道顧客的想法,同時表明自己真的明白。實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)表示:提出解決辦法之前,必須先確定自己了解對方的異議。尤其要注意以下事項(xiàng):
    ①總結(jié)你聽到的意見。
    ②同顧客查證自己對事件的了解程度。
    (4)推介
    在掌握了顧客異議的性質(zhì)后,你就可以解答對方的異議。
    答案要盡量具體。異議及其相應(yīng)的適當(dāng)答案通常不外乎以下四類。下文還會詳細(xì)解釋這些解答方法。如果異議是:
    ①誤解,向?qū)Ψ匠吻搴徒忉尅?br />     ②懷疑,用實(shí)例、其它顧客的推薦語、示范和其它確切證據(jù),證明自己的產(chǎn)品或服務(wù)有效。
    ③實(shí)際缺點(diǎn),證明優(yōu)點(diǎn)可以補(bǔ)缺點(diǎn)之不足。
    ④實(shí)際投訴:以行動補(bǔ)救。
    (5)查證
    查證顧客的異議是否已解決。你可以直接問對方是否滿意你的解答。若對方不滿意,重復(fù)這個步驟,先鼓勵顧客,然后發(fā)問,以找出實(shí)際的異議。
    必須確定異議圓滿解決:若對方不滿意,重復(fù)步驟一至五。
    3、異議產(chǎn)生情況及策略
    ①情況做法
    ②誤解澄清
    ③懷疑證明
    ④實(shí)際缺點(diǎn)顯示整體價值
    ⑤實(shí)際投訴以行動補(bǔ)救
    (1)誤解
    顧客一直不了解你的產(chǎn)品或服務(wù),或者得到不正確的資料。誤解是很普遍的現(xiàn)象,尤其對復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),雖然你可能自已解說清楚,但顧客未必聽懂了,所以就會出現(xiàn)誤解。在這種情況,你必須澄清誤解,或者給出對方缺乏的資料。如果顧客的異議關(guān)乎一個你不大熟悉的范圍,應(yīng)該尋求其它支持,以消解對方的異議。
    (2)懷疑
    顧客不相信你的產(chǎn)品服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。對方顯得很謹(jǐn)慎,或者在探聽更多資料。如果異議顯示對方有懷疑,你必須證明你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠達(dá)到你所講的水平。你可以用統(tǒng)計數(shù)字作為證明,進(jìn)行產(chǎn)品示范或試驗(yàn),提出專家的判斷,或援引滿意的顧客作支持,甚至可以講述這些顧客如何利用你的產(chǎn)品或服務(wù)取得成功。
    (3)實(shí)際缺點(diǎn)
    顧客在你建議的產(chǎn)品或服務(wù)中找到似是確鑿的缺點(diǎn),亦即你的產(chǎn)品或服務(wù)有些地方不能符合顧客的期望需要。價格,包裝規(guī)格或供貨要求,都是一般的實(shí)際缺點(diǎn)。你要顯示你的產(chǎn)品或服務(wù)所具備的優(yōu)點(diǎn),可以蓋過顧客所講的缺點(diǎn)。
    (4)實(shí)際投訴
    顧客可能曾用過你的產(chǎn)品或服務(wù),利用過類似的產(chǎn)品或服務(wù),因故留下不良印象。譬如,顧客可能會投訴說以往見過的推銷員不周或不可靠。你要細(xì)心傾聽顧客的投拆,而且顯示自己會怎樣計劃,避免同類問題再發(fā)生。

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發(fā)布:2007-05-11 11:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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