當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 文檔管理軟件 > 電子文檔管理軟件下載
如何毀掉一名新電子文檔管理系統(tǒng)下載
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
最近,我讀到了一篇有趣的文章,內(nèi)容是關(guān)于如何歡迎新電子文檔管理系統(tǒng)下載,并幫助他們更好地開始新工作。文章中提到的技巧包括了送個(gè)花籃、與團(tuán)隊(duì)核心成員們一起共進(jìn)午餐,還有經(jīng)常一起閑聊,讓他們感到賓至如歸。
與真正的現(xiàn)實(shí)相比,這些建議完全是牛頭不對(duì)馬嘴。
對(duì)于新電子文檔管理系統(tǒng)下載來說,剛開始的幾天是關(guān)鍵。新電子文檔管理系統(tǒng)下載就像航空母艦:一旦完成了路線設(shè)置后,再試圖改變方向的話,就要浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。
下面列出的內(nèi)容就是七種可能導(dǎo)致路線錯(cuò)誤的方法,并且在這一過程中,新電子文檔管理系統(tǒng)下載會(huì)被毀掉:
1、讓他們有回到家里的感覺。強(qiáng)大的人際關(guān)系、良好的工作關(guān)系以及深厚的友誼,所有這一切如果存在的話,都會(huì)在以后出現(xiàn)。雇傭電子文檔管理系統(tǒng)下載的目的是完成工作,而不是建立關(guān)系。對(duì)待新電子文檔管理系統(tǒng)下載要禮貌、客氣以及友好,但重點(diǎn)應(yīng)該放在電子文檔管理系統(tǒng)下載是被雇傭來完成工作,工作就需要行動(dòng)這一事實(shí)上。讓新電子文檔管理系統(tǒng)下載認(rèn)識(shí)到,只有努力工作完成任務(wù)才能融入“家庭”的現(xiàn)實(shí)。
2、進(jìn)行的是整體培訓(xùn)。很多電子文檔管理軟件下載培訓(xùn)指南都宣稱,告訴新電子文檔管理系統(tǒng)下載任務(wù)的背景是獲得成功的關(guān)鍵。這種說法是完全錯(cuò)誤的:對(duì)于新電子文檔管理系統(tǒng)下載來說,在工作的第一步并不需要知道整體的運(yùn)作方式。他們需要知道的是如何完成自身的工作。了解更多的內(nèi)容和整體模式是以后的事情。此外,有研究顯示,復(fù)雜任務(wù)在被分解成為短小易管理的部分后,更容易被人們所學(xué)習(xí)掌握。(查看丹尼爾?科伊爾的《一萬小時(shí)天才理論》。)所以,應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行具體過程的培訓(xùn),并確保新電子文檔管理系統(tǒng)下載掌握這些工作。背景介紹工作可以先放在一邊。
3、沒有毫不猶豫地即時(shí)給予回復(fù)。在工作時(shí),新電子文檔管理系統(tǒng)下載經(jīng)常會(huì)表現(xiàn)出猶豫不定、惶恐以及易于犯錯(cuò)的傾向。給與批評(píng)或者糾正,會(huì)讓他們產(chǎn)生苛刻不公平的感覺;但如果不這么做的話,就會(huì)喪失建立正確模式的機(jī)會(huì)。除了創(chuàng)意類工作外,所有的工作都應(yīng)該采用正確或者最佳的方式來執(zhí)行?;孟胄码娮游臋n管理系統(tǒng)下載會(huì)幡然醒悟,自己找到完成工作的正確方式是不現(xiàn)實(shí)的。壞習(xí)慣很容易形成,并且?guī)缀醪荒芗m正。
4、當(dāng)前具體目標(biāo)設(shè)置錯(cuò)誤。對(duì)于公司來說,成功地完成工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。對(duì)于新電子文檔管理系統(tǒng)下載來說,即使是上班的第一天,也應(yīng)該完成一個(gè)與職位相關(guān)的具體工作。這么做的目的不僅僅是表示完成工作是最重要的,而且也可以讓新電子文檔管理系統(tǒng)下載回家的時(shí)間充滿了個(gè)人成就感。花費(fèi)在“入職培訓(xùn)”上的時(shí)間不僅僅是霧里看花,而是幫助新電子文檔管理系統(tǒng)下載盡快進(jìn)入到努力“工作”階段。
5、不要在日程安排中留下空白。我知道:協(xié)調(diào)新電子文檔管理系統(tǒng)下載的指導(dǎo)和培訓(xùn)安排是相當(dāng)困難的工作。經(jīng)理、教練以及導(dǎo)師都可能出現(xiàn)推遲或者取消課程的情況。當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí),應(yīng)該怎么辦?讓新電子文檔管理系統(tǒng)下載干坐在那里,意識(shí)到工作不需要連續(xù)而有條理?當(dāng)年,我在工作的第一天就被從入職培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)揪出來,協(xié)助十六輛拖車的裝載工作。包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的所有電子文檔管理系統(tǒng)下載都在甲板上忙碌地工作,我立即意識(shí)到,盡管工作的描述非常重要,但具體執(zhí)行才是一切。因此,讓大家保持忙碌。
6、讓新電子文檔管理系統(tǒng)下載來調(diào)整任務(wù)流程。是否存在可以更好地完成當(dāng)前工作的方式?答案是,當(dāng)然有這種可能。但是,對(duì)于新電子文檔管理系統(tǒng)下載來說,除非已經(jīng)充分了解了整體的運(yùn)行模式,否則就不應(yīng)該被容許對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行重新調(diào)整。禮貌但堅(jiān)定地告訴他們,先將自己的想法放到腦后。
7、談?wù)摍?quán)力下放。權(quán)力下放是一種特權(quán),而不是權(quán)利。所有電子文檔管理系統(tǒng)下載都應(yīng)該獲得作出范圍更廣泛的決定、承擔(dān)額外職能或者更寬容以及自由裁量權(quán)的權(quán)利。憑借自身能力贏得權(quán)力下放是唯一有效的權(quán)力下放模式。
最后的一個(gè)問題:?jiǎn)栘?zé)和責(zé)任應(yīng)該始終先于特權(quán)。給予新電子文檔管理系統(tǒng)下載成功必須的工具。然后,讓他們獲得更大的權(quán)力和特權(quán)。最終,對(duì)于自己做的事情,你將會(huì)很高興,他們?cè)谧罱K也會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì) 管理課程
電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)與績(jī)效管理
最優(yōu)電子文檔管理軟件激勵(lì)
- 1電子文檔管理軟件設(shè)計(jì)
- 2完美激勵(lì)
- 3影響電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)度的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力
- 4電子文檔管理系統(tǒng)下載強(qiáng)則電子文檔管理軟件下載興
- 5電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)新方法
- 6電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的價(jià)值
- 7獎(jiǎng)金激勵(lì)的作用
- 8電子文檔管理軟件管理的四個(gè)方面
- 9電子文檔管理軟件制度的四大類
- 10檔案管理系統(tǒng)的作用
- 11電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的負(fù)效應(yīng)
- 12有效電子文檔管理軟件管理
- 13電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)其實(shí)也沒那么難
- 14如何做績(jī)效管理
- 15股權(quán)激勵(lì)
- 16非物質(zhì)激勵(lì)
- 17中小電子文檔管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制
- 18奇妙的電子文檔管理軟件制
- 19激勵(lì)性電子文檔管理軟件
- 20電子文檔管理軟件下載管理中的有效激勵(lì)
- 21激勵(lì)在績(jī)效管理的運(yùn)用
- 22構(gòu)建現(xiàn)代電子文檔管理軟件管理體系
- 23最優(yōu)電子文檔管理軟件激勵(lì)
- 24股權(quán)激勵(lì)方案的關(guān)鍵因素
- 25如何進(jìn)行有效的電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 26為電子文檔管理系統(tǒng)下載打造“暖意”的電子文檔管理軟件
- 27淺談電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件管理和績(jī)效管理
- 28完善協(xié)同管理軟件所需的步驟
- 29電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的實(shí)用方法
- 30電子文檔管理軟件下載電子文檔管理軟件體系設(shè)計(jì)八項(xiàng)細(xì)節(jié)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓