企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載項目管理失控表現(xiàn)及控制點解析

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項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載項目管理失控系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以erp系統(tǒng)免費下載項目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。

XXX 這幾天煩躁得直想罵人，忙碌于四處救火的他差點處于崩潰狀態(tài)。XXX是公司erp系統(tǒng)免費下載項目實施負責(zé)人，他所負責(zé)的erp系統(tǒng)免費下載項目正處于失控的邊緣狀態(tài)。項目計劃處于不受控狀態(tài)，上線時間無限期延期，成本超支，團隊成員心情浮躁，凝聚力低。他把自己困在煙霧彌漫的辦公室里，猛吸一口香煙，痛苦的雙手抱著頭，在思考著一個問題：erp系統(tǒng)免費下載項目實施為什么會走到失控這一步？原因究竟是什么呢？

企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載項目管理失控的六種表現(xiàn)

實施erp系統(tǒng)免費下載項目管理過程中，稍有不慎就容易失控主要表現(xiàn)在以下六個方面：

1、項目經(jīng)理不能掌控全局
項目管理常見的缺陷是缺乏大型erp系統(tǒng)下載的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以 erp系統(tǒng)免費下載項目是否制定了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。企業(yè)總想花較少的錢辦較多的事，項目目標(biāo)過大、過多、范圍過寬，而erp系統(tǒng)免費下載項目本身是一個高風(fēng)險項目，過多的目標(biāo)、過寬的范圍對駕馭控制項目都是極為重大的挑戰(zhàn)。

2、項目計劃執(zhí)行乏力
企業(yè)執(zhí)行erp系統(tǒng)免費下載項目計劃往往朝令夕改，毫無確定性。其中重要的原因是企業(yè)往往低估了實施的難度，安排計劃不切實際，執(zhí)行過程中又嚴(yán)重缺乏執(zhí)行力度，往往計劃只具有理論上可行性，而一旦付諸實施，則不能被嚴(yán)格執(zhí)行。

3、人員流動大，人力資源管理失控
任何項目都需要人來做，而erp系統(tǒng)免費下載項目更需要高素質(zhì)的人才參與。目前的大部分erp系統(tǒng)免費下載項目過程中都會或多或少發(fā)生成員變動，甚至有的變動率超過百分之五十。面對煥然一新的項目組成員，將會對原有erp系統(tǒng)免費下載項目產(chǎn)生很多問題，項目中人力資源的管理問題需要進一步得到解決。
所以，erp系統(tǒng)免費下載項目人力資源管理就是在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、進展以及各種變量進行有序的分析、規(guī)劃基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有相關(guān)人員給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理。同時，項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建設(shè)是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設(shè)活動包括為提高團隊運作水平而進行的管理和采用的措施。
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