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薪”情滿意咖啡館
清咖啡式“純粹”的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度的基石
中國人一直信奉“不患寡而患不均”這句古語,但是在人力資源管理者長期的管理實踐中發(fā)現(xiàn),自己的房地產(chǎn)銷售軟件下載并不奉此為真理,為什么?因為管理者錯誤的理解了這句古語的含義,“不患寡而患不均”指的并不是“大鍋飯”現(xiàn)象而是一種相對公平、透明、科學、標準的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程,過程性公平才會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載意識到也許結(jié)果也是公平的,只有這樣的意識才能使得房地產(chǎn)銷售軟件下載對于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意成為可能。如何才能讓房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程公平顯性化?如何讓房地產(chǎn)銷售軟件下載全方位的感受到分配規(guī)則是“純粹無雜”的,就像清咖啡只是將咖啡粉煮開即成?過程公平的顯性化換一個角度看就是制定規(guī)則程序和方法論的公正、客觀。充分利用人力資源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)管理工具,借助科技最大化公平性和客觀性增強透明度和信服力。
隨著科學技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率也在不斷提高,將管理工具最大限度的融入日常管理工作不僅僅是管理科學化、系統(tǒng)化、先進化的象征,更是提高工作效率和質(zhì)量的必由之路,崗位價值評估系統(tǒng)正是在這樣一款為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載人力資源管理者服務(wù)的管理軟件。房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程建立或是修正的開篇就是崗位價值評估,只要做過崗位價值評估工作的管理者都會遇到同樣一個挑戰(zhàn)——評價結(jié)果被質(zhì)疑!誰都認為自己所在崗位是最重要的,然而評價結(jié)果肯定會有相對的高與低。如果在整個評價過程中運作不當一定會有聲音出來質(zhì)疑評價數(shù)據(jù)統(tǒng)計是否嚴謹、評價方法是否科學、評委來源是否全面、評價規(guī)則是否客觀等等,這些質(zhì)疑如果不解決,評價結(jié)果落地一定會受阻。如何擺脫這些質(zhì)疑?
首先,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載需要來自第三方相對客觀的一把尺子,即崗位價值評估系統(tǒng),這種評估系統(tǒng)的本質(zhì)就是將房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的特性通過崗位價值影響因素這把共性的尺子,評價出針對本房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載相對的價值貢獻。一般市場上的評估系統(tǒng)都是由專業(yè)的咨詢公司開發(fā)的,雖然各有利弊但是都經(jīng)過不同形態(tài)和性質(zhì)的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載反復檢測,其評價因素和評價賦值體系是具有一定科學性和實踐意義的。作為專業(yè)從事崗位價值評估的咨詢服務(wù)公司,一般都是有成體系的崗位價值評估理論框架和實施手冊的,這樣可以最大限度的屏蔽來自房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載內(nèi)部對于評價方法科學性和數(shù)據(jù)統(tǒng)計客觀性的質(zhì)疑。
其次,評估前的準備工作是整個評價工作中最重要也是提高公信力最有效的環(huán)節(jié)之一,充分的準備工作會讓整個評價工作順暢。而這一環(huán)節(jié)的核心工作就包括制定崗位價值評估規(guī)則、確定評價委員會組成成員。這兩項工作直接體現(xiàn)崗位價值評估工作是否可以讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感受到此次工作的意義和透明度。在此我有一些心得想和各位管理者分享,即規(guī)則寧詳細勿簡單;成員寧豐富勿單一。如何理解呢?
第一,在制定評價規(guī)則的時候一定要考慮到各方面的情況進行詳細的規(guī)定,這就是做崗位價值評估工作的大綱和規(guī)范,之后所做的任何操作都是要嚴格基于評價規(guī)則的,所以無論是共性描述還是特性處理都要明確,當在評價過程中出現(xiàn)矛盾或是疑惑時評價規(guī)則是本源,一切都要基于評價規(guī)則。評價規(guī)則擬定完成后提交管理層決策會議進行討論和審批,這是為了提高評價規(guī)則的“權(quán)威定位”。
第二,我們可以給不同評價成員不同的權(quán)重系數(shù),但是我們一定要在整個評價委員會中包含全部的房地產(chǎn)銷售軟件下載成分。一個由決策層和部門領(lǐng)導組成的評價委員會一定會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感覺“被評估”,整個評價工作就是走形式、暗箱操作,最終的結(jié)果公信力肯定會被質(zhì)疑。“雞尾酒”式的評價委員會則會改變這一現(xiàn)狀,組成成員包括決策層、中層、核心骨干房地產(chǎn)銷售軟件下載代表、關(guān)聯(lián)部門、也許還有咨詢方,其中的關(guān)聯(lián)方主要是指房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載內(nèi)部賦有橫向管理和服務(wù)職能的部門,比如人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部(如該部門負有部門房地產(chǎn)銷售軟件職能)等等,在履行部門工作職責時這些部門應(yīng)該有能力站在組織角度橫向理解各部門職位間相對價值,為部門間崗位價值相對性提供參考意見。暫且不談每一個組成團隊的權(quán)重,單從組成成分上看至少可以讓房地產(chǎn)銷售軟件下載認為能找到“為他們說話的人”,各個團隊之間可以形成互相監(jiān)督和平衡。這些努力是為了讓房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載內(nèi)部房地產(chǎn)銷售軟件下載感覺評委來源是相對全面、評價規(guī)則是相對客觀,崗位價值評估工作是有一定積極實踐意義的。
最后,當整體崗位價值評估工作完成之后就是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)套檔工作,請各位管理者注意,之前我們的一切努力都是為了讓房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程公平顯性化。在崗位價值評估階段倡導的是對崗不對人,要依據(jù)崗位工作說明書評估價值,在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)套檔階段則更加注重房地產(chǎn)銷售軟件下載的特性化屬性,如任職資格。很多失敗的案例都是因為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載“虎頭蛇尾”的運作了崗位價值評估后的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)套檔工作,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載運用了專業(yè)的評價工具,制定了規(guī)范的評價規(guī)則,匹配了全面的評價委員,但是草率的制定了任職資格系數(shù),這依然無法達到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程公平。所以,制定任職資格系數(shù)時要清晰、明確說明有哪些任職資格條件,每一項任職資格條件系數(shù)權(quán)重是多少。
科學實施崗位價值評估,嚴謹操作薪級套檔,只有這樣才能讓房地產(chǎn)銷售軟件下載理解,為什么同崗不同薪,為什么同一職級不同部門房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)不同。只有房地產(chǎn)銷售軟件下載理解了這些在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)發(fā)放過程中的原則和方法才能達成過程性公平,才能使得房地產(chǎn)銷售軟件下載滿意度得到提升。清咖啡的優(yōu)勢就是可以讓人在第一時間通過嗅覺和視覺判定這是一杯咖啡,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)分配過程性公平的終極目標則是讓房地產(chǎn)銷售軟件下載在第一時間能估算出自己房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)的大體范圍。
摩卡咖啡式“多成分”的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)制度確立機制是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度的保障
摩卡=咖啡+奶+巧克力,其占比各不相同但是缺一不可,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)制度確立也是一樣,過程公平只是基礎(chǔ),如果在結(jié)果確定時搞“一言堂”會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載認為之前的一切都是“走過場”,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度還是無法改善,但是民主之后必須要集中這是完全沒有問題的。但是這個集中不是一個人或是一個團隊,應(yīng)該像摩卡咖啡一樣“多成分”。
首先是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的決策層就像是摩卡中的咖啡,無論怎么變化摩卡都是咖啡,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載制度不管制定過程怎么折騰最后拍板的還是決策層,只不過在決策過程中多參考和吸納其他團體的意見,以使得決策更加全面和科學,制度落地也會平穩(wěn)一些。
第二,核心房地產(chǎn)銷售軟件下載代表應(yīng)該成為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)制度確立和可行性評估的參與者,他們可以沒有決議權(quán)但是應(yīng)該有建議權(quán)。長期的管理咨詢經(jīng)驗告訴我,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載真正意識到房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度出現(xiàn)問題的時候,往往是人才持續(xù)性流失現(xiàn)象加重,很多房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理者在這時走入了一個誤區(qū),認為只要漲薪和增加福利就可以留住人才,結(jié)果往往是人力成本在翻番,核心房地產(chǎn)銷售軟件下載自愿離職率也在翻番,進入了一種“滯漲”怪圈。究其原因就是沒有從組織層面重視和尊重核心人才?,F(xiàn)代房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載(由指上市公司)普遍吸引和激勵核心房地產(chǎn)銷售軟件下載的手段是長期激勵,通過股權(quán)、期權(quán)激勵等等資本市場運作讓核心房地產(chǎn)銷售軟件下載看到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載未來發(fā)展的美好,看到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載利潤與自身收入之間的直接連帶關(guān)系,可以說長期激勵到目前為止是比較有效的房地產(chǎn)銷售軟件下載激勵方式之一。但是同時根據(jù)馬斯洛的需求理論,也應(yīng)該能看到長期激勵的局限性,當人們的物質(zhì)需求得到極大豐富之后,其關(guān)注點開始轉(zhuǎn)向了精神層面的需求,比如自我社會價值的實現(xiàn)、被尊重等等。我認為非物質(zhì)報酬對于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載而言是最具性價比的也是實施難度最大的,這種報酬最終目的是給房地產(chǎn)銷售軟件下載一種認同感和歸屬感,比如一個首席專家的頭銜,一個參與公司管理制度建設(shè)討論的機會。如同上文提到的崗位價值評價委員會,核心房地產(chǎn)銷售軟件下載代表的加入不會改變決策層的主導地位,但是有他們的加入至少代表一類房地產(chǎn)銷售軟件下載的利益,讓這類房地產(chǎn)銷售軟件下載認為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載尊重他們的意見,重視他們的決定。這種“優(yōu)越感”是培養(yǎng)房地產(chǎn)銷售軟件下載歸屬感最好的催化劑。所以如果管理者現(xiàn)在正在經(jīng)歷核心房地產(chǎn)銷售軟件下載流失的“滯漲”怪圈,請警醒是否忽略了“人文關(guān)懷”。但是,同時我們也應(yīng)該意識到精神激勵就像摩卡中的奶,沒有咖啡它就是普通而又廉價的奶而已。
最后是外腦的介入,外腦可以帶來豐富的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載案例為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載把脈,但是這并不一定就是必須的,就像摩卡中的巧克力,沒有它就是卡布基諾也是一種花式咖啡,本質(zhì)沒有發(fā)生變化。只是有了外腦智力支持會讓制度更加科學化和規(guī)范化,同時一些組織內(nèi)部人員不好“治療”的“頑疾”也可以借助外腦的手做個“手術(shù)”。
從過程公平到制度公平,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載管理者確實需要進行多方的工作和嘗試,但是為了房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度的提升,這一切應(yīng)該都是值得的。
焦糖瑪奇朵式“炫麗多彩”的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)給付方式是房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度的平臺
太多的管理者抱怨房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度不高是因為房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)水平與市場比較相對較低,因為薪水本來就少,再怎么努力也無法讓房地產(chǎn)銷售軟件下載滿意,巧婦還難為無米之炊呢!那么如何利用有限的物質(zhì)資源達成滿意度最大化?答案就是焦糖瑪奇朵式的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)發(fā)放形式——差異組合式發(fā)放,就絕對值而言可能并不是很高,因為人力成本是相對剛性的,但是在發(fā)放方式上面一定要多樣化、豐富化、人性化,讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感受到房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載以人為本的用人觀。
焦糖瑪奇朵的魅力在于那平凡奶泡上富含藝術(shù)氣息的焦糖繪畫,但就是這看似單薄的焦糖繪畫讓焦糖瑪奇朵成為當今潮流殿堂的炫品咖啡。當然沒有意式特濃咖啡壓軸,沒有香醇奶泡鋪墊,單靠焦糖裝飾焦糖瑪奇朵不可能成就它的“絢麗多彩”,站在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)給付方式的角度來看,基本的滿足房地產(chǎn)銷售軟件下載日常生活需要的報酬就是那沉穩(wěn)的濃縮咖啡,行業(yè)普遍支付的津貼、補貼就像薄薄的伏在咖啡上的那層奶泡,數(shù)量雖然不多但是它會讓濃縮咖啡更加順滑,會讓飲品更加香醇,如果我們只是向房地產(chǎn)銷售軟件下載支付基本工資、績效工資、法定福利會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載認為過于單調(diào)和死板。如果在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)成本控制下適當增加補貼,如膳食補貼、交通補貼、車輛補貼等等,就算房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)總額不發(fā)生改變,也會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感覺房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)給付是豐富化的,房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的福利是優(yōu)厚的,這樣會增加房地產(chǎn)銷售軟件下載對于房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)的滿意度。焦糖繪畫則是豐富房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)發(fā)放形式的錦上添花,比如自助福利包、房地產(chǎn)銷售軟件下載特別補貼包等等,讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感受到一種以人為本的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)發(fā)放理念,這可以激發(fā)房地產(chǎn)銷售軟件下載的房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載歸屬感。
在此,想分享一個“100元>300元”理念。從數(shù)理上看這是一個絕對的假命題,但是在房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)管理中則有其積極的實踐意義。這一理念背后的含義就是發(fā)放100元的報酬激勵與影響力要大于300元,如何實現(xiàn)?豐富化、差異化房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)支付項目,比如行業(yè)內(nèi)大部分房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載都在發(fā)放膳食補貼,為了提高房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載決定給每位房地產(chǎn)銷售軟件下載在原基礎(chǔ)上增加300元的膳食補貼所帶來的激勵效果可能不如房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載另辟蹊徑增設(shè)環(huán)境補貼或者服裝補貼每月100元大。新添的項目會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感覺房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載在時時關(guān)注他們的需要,豐富的支付項目會讓房地產(chǎn)銷售軟件下載感覺房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載的福利待遇是優(yōu)厚的。100元的貨幣價值要比300元小這是毋庸置疑的,但是其對于房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度的影響則未必符合客觀規(guī)律。當今的通脹率不斷攀升,如何在相對剛性的人工成本下應(yīng)對房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)的“漲”聲壓力?如何在人口紅利漸薄的宏觀環(huán)境下控制人工成本?“100元>300元”理念也許可以給到管理者一些啟發(fā),同樣是漲薪如果用些心思在發(fā)放方式上不僅可以將貨幣價值最大化,甚至可以起到合理稅務(wù)籌劃的作用。
總而言之,多換幾種焦糖繪畫圖案只是動動手腕的功夫,但是卻能帶來一些意想不到的驚喜,這就是焦糖瑪奇朵的魅力所在,也是其一直獨領(lǐng)潮流咖啡飲品風騷的決勝武器。
“薪”情滿意咖啡館中的咖啡飲品種類很多,當你購買的時候除了注重口味同時還要考慮價格。如果口袋里只有買當日咖啡的錢也不要由于買不起花式咖啡而悶悶不樂,當日咖啡的咖啡豆也是經(jīng)常更換的,有些產(chǎn)地咖啡豆偏酸有些則偏苦要看個人喜好選擇適合自己的那款咖啡,一句老話:“不買貴的,只買對的!”房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)也是如此,因房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載制宜,多花些心思在滿足房地產(chǎn)銷售軟件下載訴求上,才能逐步提高房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)下載房地產(chǎn)銷售軟件下載房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)滿意度。
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