探究公司團隊管理技巧與高績效的關聯(lián)

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一、人心所向的公司團隊管理技巧價值觀

一個人僅僅會做還無法完成工作，還要有工作意愿去做，肯做。所謂的“肯做”不是一個口號，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心，在接受工作后盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。

在我研究公司團隊管理技巧高績效的過程中，發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象：一開始執(zhí)行力很強的人，反而會成為與領導者作對的“意見領袖”，不一定會將“執(zhí)行”進行到底;其實，這樣的人還不如沒有執(zhí)行力，因為執(zhí)行力是有方向性的，他的方向有時候和管理層是背道而馳，是不可控的。還有一種，一開始執(zhí)行力不一定是很強的人，他反而會將“執(zhí)行”進行到底，在執(zhí)行中和組織或上司持反對意見的行為將會少。那么這類的人，反而會沿著組織的方向將“執(zhí)行”進行到底，是可控的。

酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動機來源于他對公司團隊管理技巧的判斷，而這個判斷并非馬上就能形成，這是由該名酒店管理系統(tǒng)下載在公司團隊管理技巧中的自我定位決定的。而酒店管理系統(tǒng)下載對公司團隊管理技巧的判斷，來自于公司團隊管理技巧領導者和酒店管理系統(tǒng)下載的互動。公司團隊管理技巧領導者如果能夠讓酒店管理系統(tǒng)下載有成就感、榮譽感、公平感、安全感，那這個酒店管理系統(tǒng)下載在公司團隊管理技巧中的幸福指數(shù)就會比較高，因為他知道，只要他按照領導者所指引的方向工作，就會獲得快樂。

因此，公司團隊管理技巧領導者在酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動機方面負有很大責任。為了提升酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行動機，公司團隊管理技巧領導者首先要做的，便是形成人心所向的公司團隊管理技巧價值觀，引導公司團隊管理技巧成員自動自發(fā)、積極主動的工作。

二、“現(xiàn)在與未來”的準確定位

我們常說酒店管理軟件下載愿景、公司團隊管理技巧愿景，究竟什么是愿景?所謂愿景，實質是人們對組織未來的一種理想化期待。簡單地說，就是我們想要創(chuàng)造什么。當一個人心中或腦海中產(chǎn)生出一種對未來的美好意象，這就叫個人愿景，如果是公司團隊管理技巧中所有成員共同持有的意象，就叫做公司團隊管理技巧愿景。

當一個公司團隊管理技巧擁有愿景，受到所有成員的支持，就會在每一名公司團隊管理技巧成員心中形成一股令人感召的力量，創(chuàng)造出眾人一體的感覺，并無形地貫徹到公司團隊管理技巧的全面活動，進而使組織創(chuàng)造出驚人的成就。

愿景作為人們所向往的美好前景，應當是能夠聯(lián)想、描繪的。如果酒店管理系統(tǒng)下載一想到愿景，頭腦中就能立刻呈現(xiàn)出清晰、具體的圖景，那么他們就會自發(fā)地產(chǎn)生一種盡快實現(xiàn)愿景的沖動和激情。

這樣一來，這種對事業(yè)的追求和強烈的使命感把大家凝聚在一起，主動而真誠地奉獻投入，為了理想，創(chuàng)造性學習，追求卓越，并成為公司團隊管理技巧的一個方向舵，成為驅動公司團隊管理技巧克服困難，克服短期行為，創(chuàng)造美好未來的強大動力。

三、系統(tǒng)思考的良好習慣

看看我們身邊，凡事找借口的酒店管理系統(tǒng)下載，一定是單位里最不受歡迎的酒店管理系統(tǒng)下載;凡事找方法的酒店管理系統(tǒng)下載，一定是單位里受尊重的酒店管理系統(tǒng)下載!

在日常工作中，如果公司團隊管理技巧成員總是找任何類似借口的東西，那么這個公司團隊管理技巧的績效一定是最低的?？梢韵胂螅斎魏稳讼胝医杩诘臅r候，就已經(jīng)偏離了自己的工作路線，拐到彎路上去了。

公司團隊管理技巧領導者的次要人物就是要培養(yǎng)酒店管理系統(tǒng)下載養(yǎng)成系統(tǒng)思考的良好習慣不斷地幫助公司團隊管理技巧解決問題。什么是系統(tǒng)思考，就是用“田忌賽馬”的方式去思考，當賽馬雙方勢均力敵的時候，還要保證有一個很好的結果，必須要有犧牲，必須要輸一局，究竟要輸哪一局呢，當然，輸?shù)哪康氖菫榱俗罱K的贏，那么贏的一方一定需要系統(tǒng)思考的能力，往往在執(zhí)行過程中，我們管理人員會忽略這種能力，其實，這種能力才是決定成敗的關鍵，我把這種能力叫“系統(tǒng)思考”能力，我不知道我講到這里，大家有沒有發(fā)現(xiàn)，這個“系統(tǒng)思考”的能力就是一個動腦的過程，而這個動腦的過程就是一個找方法的過程，是一個解決問題的過程。所以，一定要培養(yǎng)酒店管理系統(tǒng)下載“系統(tǒng)思考”的能力，并且讓這樣一種行為轉變成習慣。

四、“真誠、團結、寬容、無我”的協(xié)作精神

在南美洲的草原上：酷熱的天氣，山坡上的草叢突然起火，無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退，火的包圍越來越小，漸漸的螞蟻似乎無路可走了。然而，就在這時出人意料的事發(fā)生了，螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成一團，很快就滾成一個黑乎手的大蟻球，蟻球滾動著沖向大火，盡管蟻球很快就被燒成了火球，在噼噼啪啪的響聲中，一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻得以絕處逢生了。

“螞蟻抱團”求生的現(xiàn)象，揭示了酒店管理軟件下載管理中公司團隊管理技巧建設的秘密，即：個人的力量無論多么弱小，只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個公司團隊管理技巧，就可以發(fā)揮出神奇的力量。

因此，我們的公司團隊管理技巧要想達到高效，就必須具備“真誠、團結、寬容、無我”的協(xié)作精神。

“真誠”是衡量一個公司團隊管理技巧是否“健康”的標尺，“團結”是衡量一個公司團隊管理技巧能否“長大”的標桿，“寬容”是衡量一個公司團隊管理技巧能否“強大”的標志，“無我”則是衡量一個公司團隊管理技巧能否“長成”的信號。

五、業(yè)務熟練、技術過硬

一般情況下，公司團隊管理技巧各層的執(zhí)行能力基于人員的素質和經(jīng)驗，即：執(zhí)行能力=人員基本素質+熟練的業(yè)務流程+過硬的專業(yè)技術。

因此，首先公司團隊管理技巧在選拔人才的時候就應該把住關。同時，在工作崗位上的培養(yǎng)，不但要提高酒店管理系統(tǒng)下載的工作能力，還要提高他們的素質。這個觀點很重要。一般來說，總犯低級錯誤的人，素質相對較低。什么叫做低級錯誤?就是反復犯，反復講卻仍然犯的錯誤。

很多公司團隊管理技巧領導者在談到基層酒店管理系統(tǒng)下載的執(zhí)行能力時，總是希望借助外部力量來改變，—實際上這是無法做到的。因為，本公司團隊管理技巧的工作流程當然是本酒店管理軟件下載的酒店管理系統(tǒng)下載和自己最清楚，每天執(zhí)行的工作多數(shù)是“重復昨天的故事”，在這種狀態(tài)下，沒有任何外力能比自己內(nèi)部的培養(yǎng)、培訓、思考、改進和提高來得有效。

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