制定有效的客房管理系統(tǒng)下載薪酬戰(zhàn)略管理來支撐客房管理系統(tǒng)下載發(fā)展

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賓館客房管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略與賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬戰(zhàn)略管理的關(guān)系

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賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬戰(zhàn)略管理包括兩個(gè)部分：一是賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平策略，薪酬水平策略是指賓館客房管理系統(tǒng)下載根據(jù)市場薪酬水平或競爭對(duì)手薪酬水平，結(jié)合賓館客房管理系統(tǒng)下載自身情況，確定賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平與市場或競爭對(duì)手薪酬的位置;二是薪酬結(jié)構(gòu)策略，薪酬結(jié)構(gòu)策略主要是指薪酬中的固定部分薪酬(包括基本工資和福利)和浮動(dòng)部分薪酬(包括短期激勵(lì)和長期激勵(lì))各自所占的比例。

薪酬水平策略

賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平策略有三種：市場領(lǐng)先策略、市場跟隨策略和市場滯后策略。市場領(lǐng)先策略指賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平在行業(yè)內(nèi)或與競爭對(duì)手相比處于領(lǐng)先水平;市場跟隨策略指賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平與行業(yè)或競爭對(duì)手薪酬水平相比處于相似水平;市場滯后策略指賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬水平落后于行業(yè)或競爭對(duì)手薪酬水平。

賓館客房管理系統(tǒng)下載選擇薪酬水平策略時(shí)，應(yīng)在賓館客房管理系統(tǒng)下載支付能力的前提下，綜合考慮賓館客房管理系統(tǒng)下載所發(fā)展階段、賓館客房管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略等因素確定。

賓館客房管理系統(tǒng)下載在實(shí)際薪酬設(shè)計(jì)中，并不是單一地選擇某一種薪酬水平策略，大多是根據(jù)賓館客房管理系統(tǒng)下載情況選取混合薪酬水平策略。混合薪酬水平策略是指對(duì)不同部門、不同崗位、不同人才，賓館客房管理系統(tǒng)下載采用不同的薪酬水平策略。比如對(duì)賓館客房管理系統(tǒng)下載核心人才、關(guān)鍵崗位采用領(lǐng)先薪酬策略，而對(duì)一般人才、普通崗位則采用跟隨或滯后策略?；旌闲匠旯芾聿呗允菍?duì)賓館客房管理系統(tǒng)下載整體薪酬策略的有力補(bǔ)充，能幫助賓館客房管理系統(tǒng)下載將有限的人力成本更多地投資到核心人才、關(guān)鍵崗位身上。

薪酬結(jié)構(gòu)策略

賓館客房管理系統(tǒng)下載薪酬戰(zhàn)略管理有三種:高穩(wěn)定性薪酬模式、高彈性薪酬模式和調(diào)和性薪酬模式。高穩(wěn)定性薪酬模式指薪酬中固定部分薪酬比例相對(duì)較高，而浮動(dòng)部分薪酬比例相對(duì)較低的薪酬模式，這種薪酬模式下，客房管理系統(tǒng)下載收入穩(wěn)定，幾乎不需很多努力就能獲得全額薪酬;高彈性薪酬策略指薪酬中固定部分薪酬比例較低，而浮動(dòng)部分薪酬比例較高的薪酬模式，這種薪酬模式下，客房管理系統(tǒng)下載能獲得多少薪酬主要依賴于客房管理系統(tǒng)下載工作業(yè)績的好壞，當(dāng)工作業(yè)績優(yōu)秀時(shí)，薪酬會(huì)非常高，而當(dāng)工作業(yè)績很差時(shí)，薪酬則會(huì)非常低;調(diào)和性薪酬策略是指固定部分薪酬和浮動(dòng)部分薪酬各占一定比例的薪酬模式，這是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型。

賓館客房管理系統(tǒng)下載在實(shí)際薪酬設(shè)計(jì)中，并不是單一地選擇某一種薪酬結(jié)構(gòu)策略，大多是混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略?；旌闲托匠杲Y(jié)構(gòu)策略是指對(duì)不同部門、不同崗位、不同特點(diǎn)的人才，賓館客房管理系統(tǒng)下載采用不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略。比如對(duì)銷售崗位、對(duì)積極上進(jìn)喜歡挑戰(zhàn)的客房管理系統(tǒng)下載采用高彈性薪酬模式;而對(duì)行政事務(wù)崗位、老老實(shí)做事追求生活和工作穩(wěn)定的客房管理系統(tǒng)下載則采用高穩(wěn)定薪酬模式。

由于賓館客房管理系統(tǒng)下載所處的發(fā)展階段不同，賓館客房管理系統(tǒng)下載所面臨的工作任務(wù)和工作壓力不同，薪酬結(jié)構(gòu)中固定部分薪酬和浮動(dòng)部分薪酬也應(yīng)有所不同。

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