小客房管理系統(tǒng)下載開展客房管理系統(tǒng)下載績效管理的目的及意義

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越來越多的小賓館客房管理系統(tǒng)下載咨詢如何進行績效考核，也有不少大賓館客房管理系統(tǒng)下載的HR把績效考核引進到了自己跳槽的小賓館客房管理系統(tǒng)下載。而我又主張賓館客房管理系統(tǒng)下載管理就是賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理，賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理也可以等同賓館客房管理系統(tǒng)下載管理、流程管理。因為三者在本質上都是相通的，都有以下三目的：

1、提高賓館客房管理系統(tǒng)下載整體績效，實現(xiàn)賓館客房管理系統(tǒng)下載經營目標。

2、改善賓館客房管理系統(tǒng)下載管理不足，提高團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。

3、獎勵客房管理系統(tǒng)下載進步，提高客房管理系統(tǒng)下載履職能力。

既然小賓館客房管理系統(tǒng)下載也要管理，也就應該進行賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理。那我們首先要搞清楚一般賓館客房管理系統(tǒng)下載賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理應該怎么管，再來說小賓館客房管理系統(tǒng)下載如何做就容易了。

第一、首先確定賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理目標、管理方針。

第二、組建管理團隊，確定專人負責，制訂實施方案。

第三、設計賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理體系、選擇賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理工具、確定賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理標準，特別是設計績效考核方案。

第四、廣泛征求意見，組織討論方案，達到上下認同為止。

第五、方案通過后組織宣傳教育，在全員了解掌握實施方法和考核工具后進行試運行。

第六、糾正試運行發(fā)現(xiàn)的問題或漏洞之后投入正式運行。

通?？冃Э己藰藴拭磕昊蛎慷甓紤撨M行調整，但賓館客房管理系統(tǒng)下載的賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理方針和管理原則則應該保持相對穩(wěn)定。

賓館客房管理系統(tǒng)下載開展賓館客房管理系統(tǒng)下載績效管理導入的步驟基本相同，所不同的就是考核方法和考核標準迥異。小賓館客房管理系統(tǒng)下載沿用或者照搬照套大賓館客房管理系統(tǒng)下載的考核方法肯定不行，即使同類賓館客房管理系統(tǒng)下載規(guī)模大小相同，其考核方法也不盡相同。因為每家賓館客房管理系統(tǒng)下載的績效水準不一樣，考核方法和標準也就不一樣。即使同一賓館客房管理系統(tǒng)下載不同崗位使用同樣的表格、考核同樣的指標、選用同樣的權重，我也明確表示反對!賓館客房管理系統(tǒng)下載是有個性特色的，考核也必須體現(xiàn)本賓館客房管理系統(tǒng)下載特色。

小賓館客房管理系統(tǒng)下載因為客房管理系統(tǒng)下載人數少，崗位空缺或者一人多崗現(xiàn)象普遍，如果沿用大賓館客房管理系統(tǒng)下載的按崗位考核勢必讓干得多的客房管理系統(tǒng)下載吃虧，再加之客房管理系統(tǒng)下載工作飽滿度高，在工作之外，再讓他們花時間填表打分，無疑會增加客房管理系統(tǒng)下載負擔，同時也會增加公司管理成本。大賓館客房管理系統(tǒng)下載的統(tǒng)一表格模式、權重換算方法等等在小賓館客房管理系統(tǒng)下載完全不適宜。小賓館客房管理系統(tǒng)下載考核只能“按人”考核。按人考核其考核標準就必須“量身定做”?？己俗裱臉藴蕬撘灾贫然蛞?guī)范為準?？己私Y果應該是及時性的，即工作有誤當時扣分或扣款，工作有超過標準的表現(xiàn)，當時就加分或獎勵。月底統(tǒng)計一下獎罰結果就好了。簡單省事，簡潔直觀。

我一直倡導，也是一直實踐的考核方法就是交警開單方式的考核方法，客房管理系統(tǒng)下載工作好壞以事實為依據當時當場當期評價?？己霜剳鸵灾贫葹闇世K，不搞事后算賬，“疑罪從無”，沒有事實依據的客房管理系統(tǒng)下載錯誤不給予處罰，讓考核在陽光下運行。沒有制度和管理標準的賓館客房管理系統(tǒng)下載千萬不要搞績效考核。

一個賓館客房管理系統(tǒng)下載考核標準一定要統(tǒng)一，過寬過嚴都不重要，關鍵是客房管理系統(tǒng)下載認為公平合理就行。決定考核方法好壞的唯一標準就是績效考核是否激發(fā)了賓館客房管理系統(tǒng)下載多數人的積極性?是否提高了賓館客房管理系統(tǒng)下載的整體效率?或者換一個說法，是否讓多數客房管理系統(tǒng)下載的收入增加了。以減少客房管理系統(tǒng)下載收入為目的的考核最終會害了賓館客房管理系統(tǒng)下載，因為它讓客房管理系統(tǒng)下載激情喪失。

賓館客房管理系統(tǒng)下載在不同的發(fā)展階段其考核方法和考核標準絕不相同。小賓館客房管理系統(tǒng)下載開展績效考核沒有現(xiàn)成的模式可以照搬，即使找專家，也必須因人而異，量身定做。

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