當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源系統(tǒng)下載 > 人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載
對人事管理系統(tǒng)源代碼下載人事管理系統(tǒng)下載管理培訓(xùn)的探析
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載是人事管理系統(tǒng)源代碼下載最核心的人力資源和最重要的資本,是人事管理系統(tǒng)源代碼下載核心競爭力的源泉。人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載管理是人事管理系統(tǒng)源代碼下載管理的核心,人事管理系統(tǒng)源代碼下載的各項管理工作都要圍繞“為了人、依靠人、發(fā)展人、成就人” 來展開。
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載管理是對人事管理系統(tǒng)源代碼下載最核心資源和最重要資本的管理
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載就是“員”和“工”的有機(jī)統(tǒng)一,“員”就是人員,是數(shù)量概念,指人事管理系統(tǒng)源代碼下載所擁有的內(nèi)外人力的數(shù)量,容易計量:“工”就是績效,是經(jīng)濟(jì)概念,是知識、技能、思維、體能、積極性和主動性等方面的表現(xiàn)力、創(chuàng)造力的綜合體現(xiàn),一般難以確切計量。
據(jù)《詞海》解釋,資源就是“資財?shù)膩碓矗话阒柑烊坏呢斣?;一國或一定地區(qū)內(nèi)擁有的物力、財力、人力等物質(zhì)要素的總稱”;人事管理系統(tǒng)源代碼下載資源包括人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載、物力、信息和時間等方面,其中物力、信息和時間等屬于“死”的硬資源;人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載屬于“活”的軟資源。資本就是“能夠帶來剩余價值的價值”,人事管理系統(tǒng)源代碼下載資本包括物力資本和人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載資本。人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載擁有獨(dú)特的通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)而提升技能、通過傳承和思索而認(rèn)識世界、通過社會實踐改造環(huán)境的特性,具有強(qiáng)大的認(rèn)知力、創(chuàng)造力、發(fā)展力,同時具備資源和資本屬性。
把人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載作為人事管理系統(tǒng)源代碼下載的資源,突出了人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不僅是花費(fèi)成本的生產(chǎn)力要素、而且本身具有價值,是被管理的物化使用的價值功能;把人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載作為人事管理系統(tǒng)源代碼下載的資本,突出了人力不僅被管理對象、而且是被尊重的擁有股權(quán)的投資功能。
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載管理的實施
1.參照血型選配人。盡管人的血型是由遺傳所決定、是固定的,而性格、興趣、思維等會隨著受教育、環(huán)境、知識、技能、文化、年齡等的不同而有差異,可血型與性格、興趣、思維等方面還是存在一些的共性特征,人事管理系統(tǒng)源代碼下載可利用這些共性及崗位技能需求,選聘、配置更加適宜的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。
2.參考“五行”配搭檔。在配置搭檔時,除了要考慮知識、技能、年齡等因素外,參考“五行”特性來配置:五行學(xué)說把人劃分為金、木、水、火和土五個類型,有的類型間相生、有的類型間相克,具體見圖1.相生的人在一起、配置效果就好,就有利于溝通、協(xié)調(diào),團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、協(xié)同力就強(qiáng);相克的人在一起、配置效果就差,容易產(chǎn)生分歧、摩擦,團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、協(xié)同力就差;既不相生也不相克的人配置在一起、效果一般,團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、協(xié)同力也就一般。因此,在配置搭檔人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載尤其是管理班子的正、副職時,特別要引以為鑒。
3.人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載管理的關(guān)鍵在于激勵。激勵作為管理人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載最關(guān)鍵的措施,就是要以滿足人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載需求的正激勵為主、處罰性的負(fù)激勵為輔。從橫向看:人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載需求包括健康、家庭、財富、事業(yè)和社會五個主要方面,五個方面之間具有一定的關(guān)聯(lián)性,在不同的年齡、環(huán)境、時間等情況下,對各個方面的需求程度有所變化;從縱向看:馬斯洛的需求層次理論指出,包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五個由低層次到高層次的需求,只有低一層次的需求得到滿足之后,才會有高一層次的需求。不同人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載在橫向、縱向的需求不完全相同;同一人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載在不同年齡、時間、地點(diǎn)、環(huán)境的需求也有所差別。于是,要有針對性地有所側(cè)重地進(jìn)行適時、適當(dāng)?shù)墓_、公正、公平的激勵,從而調(diào)動人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的積極性和創(chuàng)造性。
4. 人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載管理的要領(lǐng)是“7M”。管理人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的要領(lǐng),可概括為“7M”:
事業(yè)引人:就是通過生機(jī)勃勃、欣欣向榮、前景遠(yuǎn)大的發(fā)展?fàn)顩r來吸引更多、更優(yōu)秀的人員加入到人事管理系統(tǒng)源代碼下載內(nèi)外的源本行列中或與人事管理系統(tǒng)源代碼下載進(jìn)行合作。
績效留人:就是通過驕人的效益和核心競爭力,持續(xù)發(fā)展能力和潛力,人事管理系統(tǒng)源代碼下載績效和發(fā)展與人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載績效和發(fā)展的統(tǒng)一性來留住人事管理系統(tǒng)源代碼下載的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載及合作者。
文化誘人:圍繞“學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊”、“我為人事管理系統(tǒng)源代碼下載、人事管理系統(tǒng)源代碼下載為我”等核心價值觀念為標(biāo)志的人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化,統(tǒng)領(lǐng)共同愿景,誘導(dǎo)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載“愛崗敬業(yè)、視企如家”、不斷求強(qiáng)創(chuàng)新。
競爭激人:通過人事管理系統(tǒng)源代碼下載公開、公正、公平的制度化、持續(xù)化、規(guī)范化的競爭,激發(fā)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載不斷地進(jìn)行思想創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,不斷地與時俱進(jìn)。
制度保人:根據(jù)國家的法律法規(guī)、政策要求,制定系統(tǒng)化、規(guī)范化的制度、辦法、規(guī)定和細(xì)則,確保人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載合法權(quán)益得到保護(hù),促進(jìn)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載身心健康、思想愉快、工作順暢、生活幸福。
培訓(xùn)塑人。通過與時俱進(jìn)的系列性的不斷的人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化、知識技能、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、職業(yè)品德、團(tuán)隊協(xié)作等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載隊伍。
發(fā)展造人:通過人事管理系統(tǒng)源代碼下載不斷的發(fā)展強(qiáng)大、不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步,不斷的給人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、能力展示的機(jī)會及人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化熏陶、適當(dāng)競爭壓力,造就高素質(zhì)的人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載隊伍,走“人事管理系統(tǒng)源代碼下載發(fā)展——人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載發(fā)展——人事管理系統(tǒng)源代碼下載更好發(fā)展……”的互相促進(jìn)的不斷提升的持續(xù)發(fā)展道路。
相關(guān)推薦:
人力資源 管理課程
人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵的十八般武藝內(nèi)訓(xùn)
激發(fā)兼職人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的全職熱情
- 1豐田公司的人力資源管理
- 2人事管理系統(tǒng)下載激勵:你持“寬容”還是持“扣殺”
- 3文化是人事管理系統(tǒng)源代碼下載的靈魂
- 4加薪是最好的人事管理系統(tǒng)下載激勵方式嗎
- 5管理1+1:如何實現(xiàn)高績效
- 6“鮮活”是HR管理的根本
- 7百度:裁員緩解期權(quán)之重
- 8王傳福的福特式路線
- 9梅泰諾:高成長人事管理系統(tǒng)源代碼下載的HR管理
- 10人事管理系統(tǒng)下載激勵:有一些錢必須花
- 11史玉柱推雙晉升:巨人創(chuàng)新人事管理系統(tǒng)下載激勵
- 12上市人事管理系統(tǒng)源代碼下載的人事管理系統(tǒng)策略
- 13批評時要帶著表揚(yáng)的票
- 14用夸獎去激勵人事管理系統(tǒng)下載
- 15零成本提高人事管理系統(tǒng)下載滿意度
- 16基于動態(tài)股權(quán)激勵模型的全新人力資源管理體系研究
- 17給人事管理系統(tǒng)下載一個向往的理由
- 18號脈組織能力
- 19老板的“紅包”該怎么發(fā)
- 20晉升者要學(xué)會的“真功夫”
- 21期權(quán)激勵已成陰謀代名詞
- 22人事管理系統(tǒng)下載薪資該怎么定
- 23HR要能幫助人事管理系統(tǒng)源代碼下載提高績效
- 24公司走向正規(guī)后如何留住人事管理系統(tǒng)下載
- 25民營人事管理系統(tǒng)源代碼下載如何激勵經(jīng)理人
- 26當(dāng)小公司遭遇高材生
- 27人事管理系統(tǒng)下載業(yè)績排名:為什么會事與愿違?
- 28內(nèi)部培訓(xùn)提高人事管理系統(tǒng)下載滿意度
- 29獎勵人事管理系統(tǒng)下載該問的七個問題
- 30“新生代”管理三把金鑰匙
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓