梅泰諾：高成長(zhǎng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載的HR管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

作為我國(guó)首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板的先行者，梅泰諾的人力資源管理如何支持其持續(xù)高成長(zhǎng)？

“近幾年公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，對(duì)管理水平提出了更高的要求，迫切需要眾多擁有專(zhuān)業(yè)技能，開(kāi)拓、創(chuàng)新、實(shí)干型的技術(shù)人才和擅長(zhǎng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載經(jīng)營(yíng)管理、懂得現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高級(jí)管理人才。如何建立更加有效的人力資源體系，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)，防止關(guān)鍵技術(shù)人才流失，引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)人才、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、管理人才將成為公司發(fā)展中面臨的發(fā)展中人力資源問(wèn)題。”

在梅泰諾新近發(fā)布的《2010年第一季度總結(jié)報(bào)告》中，對(duì)公司人力資源管理的緊迫性和重點(diǎn)工作做出了如上說(shuō)明。“人才匱乏，人才發(fā)展跟不上公司業(yè)務(wù)發(fā)展，這是成長(zhǎng)型人事管理系統(tǒng)源代碼下載，尤其是持續(xù)高成長(zhǎng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載所面臨的共同困難。”梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司人力資源經(jīng)理索瑩說(shuō)。

作為我國(guó)首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板的先行者，在上市前后都經(jīng)歷了怎樣的考驗(yàn)？人力資源管理的側(cè)重點(diǎn)又發(fā)生了哪些變化？本刊專(zhuān)訪了梅泰諾通信技術(shù)股份有限公司人力資源經(jīng)理索瑩。

內(nèi)部機(jī)制的完善性

Q 在人力資源方面，創(chuàng)業(yè)板對(duì)上市人事管理系統(tǒng)源代碼下載的要求有什么特殊之處？

A 梅泰諾的業(yè)務(wù)鏈涉及到研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，包括后期安裝。雖然公司的規(guī)模不大，但涉及到的業(yè)務(wù)鏈非常長(zhǎng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)應(yīng)的行業(yè)數(shù)據(jù)。所以如果要在管理方面對(duì)業(yè)務(wù)做到有力支持，就要分析現(xiàn)有的人工成本，看配比是否合理。

HR應(yīng)該屬于上市中內(nèi)控那一部分。上市沒(méi)有對(duì)人數(shù)做出要求，更多關(guān)注法人治理結(jié)構(gòu)是否完善，機(jī)制是不是健全和具有激勵(lì)性，以支持公司未來(lái)的成長(zhǎng)。因?yàn)榧?lì)機(jī)制涉及到公司未來(lái)的發(fā)展，與公司是否具有持續(xù)高成長(zhǎng)性有著較為直接的關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)板對(duì)人事管理系統(tǒng)源代碼下載內(nèi)部控制方面的要求，甚至比主板上市要更嚴(yán)格一些。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板上市人事管理系統(tǒng)源代碼下載一般都是成立時(shí)間不長(zhǎng)，但保持高速發(fā)展的人事管理系統(tǒng)源代碼下載，所以會(huì)著重考察人事管理系統(tǒng)源代碼下載的機(jī)制是否完善健全，是否合理良好。對(duì)公司的成長(zhǎng)性要求很高，一般都要達(dá)到30%以上的成長(zhǎng)。因此，相比較而言，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載和人事管理系統(tǒng)源代碼下載文化就顯得非常重要。

Q 都做了哪些激勵(lì)性的舉措？激勵(lì)性的文化是怎樣形成的？

A 主要是從目標(biāo)管理方式上著手。梅泰諾有其自身的一些特點(diǎn)，有很好的文化底蘊(yùn)，有一種向上的力量，很開(kāi)放，接納力很強(qiáng)，在領(lǐng)導(dǎo)人身上，以及團(tuán)隊(duì)之間，體現(xiàn)出來(lái)的是一種合作性文化。公司董事長(zhǎng)本人就是一個(gè)精神領(lǐng)袖似的人，他非常有激情。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有好的愿景和目標(biāo)，而他為人事管理系統(tǒng)源代碼下載打下了非常好的基礎(chǔ)，所以大家都覺(jué)得工作起來(lái)很有意思，覺(jué)得是一件開(kāi)心的事情。大家都非常勤奮努力，在溝通和執(zhí)行方面都表現(xiàn)得很健康。人心容易凝聚，這是中小人事管理系統(tǒng)源代碼下載的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。目前為止，公司的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一，所以我們要集中力量把它做好，這就需要大家有這樣一個(gè)氛圍。

Q 在準(zhǔn)備上市的過(guò)程中，HR還做了哪些工作？

A 把現(xiàn)有管理情況和勞動(dòng)用工情況，以及法人治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制情況做一個(gè)描述，提供相關(guān)文件，以供上市審核了解公司現(xiàn)有情況。在這個(gè)過(guò)程中，公司整個(gè)管理系統(tǒng)都面臨一些調(diào)整，會(huì)影響一些管理系統(tǒng)和方式。

上市后的實(shí)踐

Q 上市之后HR面臨著什么新的挑戰(zhàn)？

A 最大的挑戰(zhàn)就是公司戰(zhàn)略面臨著新的方向的調(diào)整，人力資源這塊需要更具備前瞻性，讓人事管理系統(tǒng)源代碼下載自主產(chǎn)生新生力量的能力不斷加強(qiáng)，這就是所謂的自我造血的機(jī)制。對(duì)成長(zhǎng)型人事管理系統(tǒng)源代碼下載來(lái)說(shuō)，要解決這個(gè)問(wèn)題人事管理系統(tǒng)源代碼下載必須有良好的造血機(jī)制。因?yàn)楣镜母咚俪砷L(zhǎng)會(huì)帶來(lái)更大的人才缺口，所以HR需要隨時(shí)做好準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)緊急情況。在過(guò)去一段時(shí)間，公司的管理人員增量始終保持在10%左右。

Q 人力資源管理方面都做了哪些體系性的建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃？

A 從今年一季度開(kāi)始，我們?yōu)榱藨?yīng)對(duì)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)模的快速擴(kuò)張，為了加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利，公司計(jì)劃完善專(zhuān)業(yè)管理職務(wù)體系，按照“人事管理系統(tǒng)源代碼下載規(guī)模擴(kuò)大、效益增長(zhǎng)，人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載績(jī)效工資增長(zhǎng)”的原則，完善“對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性”的人事管理系統(tǒng)源代碼制度并注重人才的引進(jìn)與儲(chǔ)備；結(jié)合常規(guī)培訓(xùn)和特定培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行人員進(jìn)行高效培訓(xùn)。目前，公司在保持現(xiàn)有技術(shù)隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，大力建設(shè)人才招聘與內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，制定了人才激勵(lì)機(jī)制、招聘計(jì)劃與內(nèi)部培養(yǎng)計(jì)劃，不斷提高各類(lèi)人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才，保障公司的快速發(fā)展。

Q 公司上市之后對(duì)人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的持股計(jì)劃有什么安排？這給公司的激勵(lì)機(jī)制帶去了哪些新機(jī)遇？

A 人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載持股計(jì)劃會(huì)有，目前正在設(shè)計(jì)中，但不一定覆蓋到全員，應(yīng)該能涉及到大部分人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載。這是上市公司普遍采用的方式，也是激勵(lì)機(jī)制的一部分，它會(huì)使公司的激勵(lì)機(jī)制變得更完善，變得越來(lái)越立體。對(duì)于人事管理系統(tǒng)源代碼下載來(lái)說(shuō)最根本的是戰(zhàn)略要清晰，能夠抓住核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證未來(lái)幾年真正意義上的持續(xù)高成長(zhǎng)，這和上市沒(méi)有直接關(guān)系。

Q 你一直強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略，你覺(jué)得HR怎樣能和戰(zhàn)略更貼合？

A HR是一個(gè)研究戰(zhàn)略和執(zhí)行的部門(mén)，要清楚戰(zhàn)略和人事管理系統(tǒng)源代碼下載的現(xiàn)狀之間的差距，清楚在這個(gè)期間怎樣做好自己的工作，怎樣搭建團(tuán)隊(duì)，挖地基需要深到什么程度。當(dāng)然HR理解戰(zhàn)略可能不如戰(zhàn)略部門(mén)理解得好，H R是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化到執(zhí)行部門(mén)，還有更深層次上和文化怎么融合的問(wèn)題，這決定著人事管理系統(tǒng)源代碼下載的生命。

Q 上市前后HR工作的側(cè)重點(diǎn)有什么變化？

A 一個(gè)人事管理系統(tǒng)源代碼下載最關(guān)鍵的是要有明確的目標(biāo)和發(fā)展方向，HR也一樣，我們通過(guò)上市獲得了更大的舞臺(tái)，并且從戰(zhàn)略角度會(huì)有所調(diào)整。

Q 有了更大的舞臺(tái)之后，HR可以突破的地方是什么？

A 可能總的來(lái)說(shuō)做HR的人相對(duì)比較保守，都是比較穩(wěn)健的，總結(jié)起來(lái)不過(guò)是適應(yīng)人事管理系統(tǒng)源代碼下載戰(zhàn)略發(fā)展需要，提供適用于戰(zhàn)略的管理方式，不論在任何時(shí)候都是這樣。

相關(guān)推薦：

人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載激勵(lì) 管理課程

激勵(lì)與授權(quán)

新生代人事管理系統(tǒng)免費(fèi)下載的激勵(lì)研究