期權(quán)激勵已成陰謀代名詞

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我們來設想一下，當一個新人事管理系統(tǒng)免費下載進入西方的一個人事管理系統(tǒng)源代碼下載之時，他對人事管理系統(tǒng)源代碼下載的作用由公司中層管理層根據(jù)面試的結(jié)果，在決定其工作崗位時一次性敲定。因此，人事管理系統(tǒng)免費下載根據(jù)其崗位確立了他可能獲得的股權(quán)數(shù)量。在一段時間的工作之后，他獲得了在特定價格上購買公司股票的權(quán)利，也就獲得了除工資收益以外的公司財富獲得權(quán)，成為人民資本主義體制中的那個資方。

在這里，我們看到了兩道關(guān)口，其一是面試，西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載對人事管理系統(tǒng)免費下載的面試極其嚴格，其內(nèi)在的機理就是力圖把不合人事管理系統(tǒng)源代碼下載要求的各種潛在風險用各個方面的面試者的人為判斷過濾出去；而第二道關(guān)口，也就是人事管理系統(tǒng)免費下載只能在工作一段時間之后才可能獲得股票期權(quán)，是用這一段時間的工作，把作為其人事管理系統(tǒng)免費下載的人的潛能通過工作估計出來，以此作為把人事管理系統(tǒng)免費下載視為自己人的前提。之后，人事管理系統(tǒng)免費下載就可以獲得股票期權(quán)，分享公司創(chuàng)造的財富了。

期權(quán)制度的優(yōu)勢，是因為在長期中，人事管理系統(tǒng)源代碼下載如果真是實現(xiàn)了有效增長，那么所有持有期權(quán)的人事管理系統(tǒng)免費下載都將從增長中獲得收益。正是因為這樣，我們才看到了這種奇跡——谷歌的食堂師傅，還有理發(fā)師傅，也會成為千萬富翁。不過顯然，谷歌的核心人員當然會增富更多。

如果讀者是谷歌的核心人事管理系統(tǒng)免費下載的話，在你成為億萬富翁時，你會介意你的食堂師傅成為百萬富翁嗎？我想這點慷慨之心，你是會有的。因為食堂師傅和理發(fā)師傅都有錢了之后，當然會提供更好的服務。因此在一個公司的范圍內(nèi)，通過期權(quán)激勵就會實現(xiàn)“輕易”的治理。

不過，期權(quán)制度的實現(xiàn)，是以誠信為前提的。它要求有兩個原則，一是期權(quán)不會帶來人事管理系統(tǒng)免費下載的惡意離職；二是管理者不惡意分配。如果管理者會惡意地把股票期權(quán)分配給人事管理系統(tǒng)免費下載，而人事管理系統(tǒng)免費下載也可能惡意套現(xiàn)而后離職。那么期權(quán)制度將會帶來對股東非常不利的結(jié)果，也就沒有實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

而在國內(nèi)，我們看到了大量期權(quán)制度被惡意濫用的事例。尤其是在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板市場，套現(xiàn)事例頻發(fā)，已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度。期權(quán)制度在國內(nèi)，已經(jīng)成為陰謀的代名詞。事實上，創(chuàng)業(yè)板市場上的上市公司相對跨國公司而言，都是中小型人事管理系統(tǒng)源代碼下載，在競爭中不占優(yōu)勢，卻普遍運用期權(quán)制度。其內(nèi)在的邏輯是：人事管理系統(tǒng)源代碼下載在競爭中處于劣勢，就無法取得較高的人事管理系統(tǒng)免費下載收入，但是不要緊，尤其是被視為人事管理系統(tǒng)源代碼下載內(nèi)部人的高管，在上市公司內(nèi)部會聯(lián)合起來，把中小股東的利益視為金礦。工資收入不夠高嗎？高管可以分得一部分股票期權(quán)作為第二收益，一旦股市高企，這一部分已兌現(xiàn)的股票就可以變現(xiàn)，變現(xiàn)后的高管和核心人事管理系統(tǒng)免費下載迅速離職，以較好的就業(yè)經(jīng)歷，尋找下一個飯碗。

在西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載制度中，對于這種惡意離職還會有一道無形的閘門，那就是推薦信制度。在西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載制度中，離職的人事管理系統(tǒng)免費下載要找到下一個飯碗，他的前任老板一封說明人事管理系統(tǒng)免費下載在本公司崗位上盡職盡責的推薦信必不可少。這一個約定俗成的慣例雖然無法說明人事管理系統(tǒng)免費下載的能力到底有多大，但卻在無形中防止了惡意套現(xiàn)的可能性。

而國內(nèi)這道防洪堤的缺失，也使得期權(quán)制度面臨著更大的尷尬。

不過事實上，期權(quán)制度的起源就在于西方人事管理系統(tǒng)源代碼下載的大型化。由于一個人事管理系統(tǒng)源代碼下載的受雇人事管理系統(tǒng)免費下載高達數(shù)萬人甚至幾十萬人，管理者無法一一個體化地鑒別人事管理系統(tǒng)免費下載的作用，才不得已用制度化的手段來激勵。而在以一地經(jīng)營為主要方式的A股上市公司中實行股權(quán)激勵，無疑是東施效顰。其實原來對于人數(shù)并不多的管理者和核心人事管理系統(tǒng)免費下載，其崗位的重要性和在崗位上發(fā)揮的作用，決定著分配權(quán)的最高管理者心里自然明白，為什么還一定要假借市場之手來獎勵呢？更為重要的是，國內(nèi)現(xiàn)在實現(xiàn)的期權(quán)制度，就會使管理者更有動力聯(lián)手莊家來炒作股票，使自己可以假借股價虛漲來套現(xiàn)了。

承認國內(nèi)人事管理系統(tǒng)源代碼下載在市場競爭上的弱勢，對西方的制度實現(xiàn)有效的模仿，才是后進人事管理系統(tǒng)源代碼下載的超越之道。而前提，就是對西方制度實現(xiàn)有效的理解。經(jīng)濟學界不斷地引進西方這些制度，有其內(nèi)在的利益動機，那就是做最簡單的事情獲得最大名聲。但中小投資者則當然要擦亮眼睛：

誰再跟我說期權(quán)激勵，我跟誰急！

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