無薪激勵跟名企學(xué)幾招

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說到商品銷售管理軟件下載激勵，很多人就會想到“薪水”和“獎金”，這些固然重要，但是作為管理者，還必須掌握其他的激勵方法，尤其是那些無“薪”的激勵，則更能體現(xiàn)出管理者領(lǐng)導(dǎo)能力和商品管理軟件下載管理水平。
 

每周一次公司范圍內(nèi)的溝通
 

讓商品銷售管理軟件下載知道公司這一周的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績和重大事項，這可以使商品銷售管理軟件下載及時了解公司的情況，尤其是那些振奮人心的合同、業(yè)績、人物和事件能夠很大程度上鼓勵和刺激商品銷售管理軟件下載，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。

建議可以由總經(jīng)理辦公室或者總裁辦公室以總經(jīng)理的名義進(jìn)行通知，如果是大中型商品管理軟件下載，則可以通過局域網(wǎng)或EMAIL的形式，如果是小型商品管理軟件下載，則可以在每周的例會上就上述問題進(jìn)行傳達(dá)。

早在20年前，迪斯尼公司就開始實行公司范圍內(nèi)的商品銷售管理軟件下載協(xié)調(diào)會議，每月舉行一次，公司管理人員和商品銷售管理軟件下載一起開誠布公地討論彼此關(guān)心的問題，甚至是很尖銳的問題，必須由高層管理者馬上作出解答。商品銷售管理軟件下載協(xié)調(diào)會議是標(biāo)準(zhǔn)的雙向意見溝通系統(tǒng)，雖然有些復(fù)雜，但是卻可以在短時間內(nèi)增進(jìn)高層管理者與商品銷售管理軟件下載的溝通，解決一些棘手問題，提高高層管理者的威信，并可以大大提高管理的透明度和商品銷售管理軟件下載的滿意度，對管理者來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。
 

每周一次的上下級溝通
 

每周一次的溝通不僅可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，而且可以增進(jìn)雙方的感情和關(guān)系。溝通并非“獨(dú)角戲”，而是“交際舞”，需要雙方密切配合。一方面要求主管能夠循循善誘，讓商品銷售管理軟件下載打開心扉，暢談工作中和思想上的問題和建議，另一方面，也要求商品銷售管理軟件下載能夠開誠布公，暢所欲言。

不少經(jīng)理不善于溝通或者不屑于溝通，其實有效和及時的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能激發(fā)商品銷售管理軟件下載的工作熱情，形成和諧的團(tuán)隊。很多跨國公司都非常重視商品管理軟件下載內(nèi)部上下級之間的溝通。在Motorola公司，每個季度第一個月的1日至21日中層干部都要與自己的下屬進(jìn)行一次關(guān)于職業(yè)發(fā)展的對話，回答“你在過去三個月里受到尊重了嗎”之類的6個問題。這種對話是一對一和隨時隨地的。Motorola的管理者們?yōu)槊恳粋€下層的被管理者們還預(yù)備出了11條這種“Open Door”式表達(dá)意見和發(fā)泄抑怨的途徑，其中包括總經(jīng)理信箱、內(nèi)刊、局域網(wǎng)、熱線電話等。
 

讓工作更有挑戰(zhàn)
 

沒有人喜歡平庸，尤其對于那些年紀(jì)輕、干勁足的商品銷售管理軟件下載來說，富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感，比實際拿多少薪水更有激勵作用。因此，管理者要根據(jù)商品銷售管理軟件下載的要求，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行授權(quán)，讓商品銷售管理軟件下載參與更復(fù)雜、難度更大的工作，一方面是對商品銷售管理軟件下載的培養(yǎng)和鍛煉，另外一方面也提高了商品銷售管理軟件下載滿意度。
 

“導(dǎo)師”制度
 

對于新進(jìn)商品銷售管理軟件下載來說，熟悉商品管理軟件下載各項制度、掌握工作方法和認(rèn)同商品管理軟件下載文化的速度，主要取決于老商品銷售管理軟件下載對于新成員的接納程度。

我們建議對于新商品銷售管理軟件下載，采取“導(dǎo)師”制度，由一名老商品銷售管理軟件下載帶一名新商品銷售管理軟件下載。這樣做一方面可以使新商品銷售管理軟件下載盡快的熟悉了崗位職責(zé)和技能要求，另外一方面，也是對老商品銷售管理軟件下載的一種工作激勵。因為從心理學(xué)的角度來說，人都有幫助別人的愿望和要求，讓老商品銷售管理軟件下載做新商品銷售管理軟件下載的“導(dǎo)師”，反應(yīng)了商品管理軟件下載對老商品銷售管理軟件下載的重視和尊敬，讓老商品銷售管理軟件下載在心理上有一種滿足感和榮譽(yù)感。
 

讓商品銷售管理軟件下載制定彈性的工作計劃
 

傳統(tǒng)目標(biāo)管理的辦法，是自上而下進(jìn)行的，優(yōu)點是可以將公司目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到部門和崗位，缺點是缺乏靈活性，目標(biāo)相對是固定的，但外界環(huán)境的變化導(dǎo)致目標(biāo)的不可行或者無法完成，從而引起考核者與被考核者的矛盾。

為了解決這樣的矛盾，商品管理軟件下載管理者要充分授權(quán)，給予商品銷售管理軟件下載更大的權(quán)利和自主空間，可以讓商品銷售管理軟件下載制定彈性的工作計劃，自己來安排完成目標(biāo)的時間和方式，并可以在一定程度內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，從而充分調(diào)動商品銷售管理軟件下載的積極性，激發(fā)商品銷售管理軟件下載的工作熱情和創(chuàng)造性。

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