基于協同辦公管理系統下載文化的協同制度

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一個有效的協同管理體系是建立在支持協同管理軟件下載的協同哲學理念或價值觀基礎上的，是協同分配投資獲得正回報率的必要條件。

從以往的研究可知，一些從國外引進的協同體系，如能力協同和寬帶協同等，在實踐中并不能達到預期目的，即這些協同體系不一定能適合所有協同管理軟件下載，協同體系的效果在很大程度上取決于其與協同管理軟件下載文化的匹配程度。協同管理軟件下載文化明確公司倡導什么、反對什么，是進行協同決策的基點。一個有效的協同體系是建立在支持協同管理軟件下載的協同哲學理念或價值觀基礎上的，是協同分配投資獲得正回報率的必要條件。

協同管理軟件下載文化類型與差異

根據Jung的精神分析模型，文化被看作是一種組織精神，而組織的行為及其外在創(chuàng)造物是文化層次結構中的最外層，屬組織的外在表現；組織的信仰和價值觀是中間圈層，屬組織的意識層面；構成文化基礎的組織核心假定是最內圈層，屬組織的潛意識。對組織成員來說，盡管核心假定是文化的主體，但由于它屬于潛意識，因而是不可言說和不可接近的。但是，從另外一個角度來說，也正是協同管理軟件下載的潛意識方面構筑了協同管理軟件下載的獨特的解決問題的前提假設和方法。從協同管理軟件下載文化的層次結構出發(fā)，根據理智或者情感以及直覺或者感覺兩個緯度，可以將協同管理軟件下載文化分成四種典型的類型，即秩序型文化、效果型文化、參與型文化和創(chuàng)新型文化。在這里，理智代表協同管理軟件下載的穩(wěn)定的、可控制的和可預測的方面；情感代表組織的柔性的、個性的和自發(fā)的方面；感覺代表組織注重于內部維持和短期活動；直覺代表組織側重于外向的、未來導向的方面。

協同管理軟件下載文化的不同，決定了協同管理軟件下載的協同體系的不同。然而，協同管理軟件下載文化的類型也不是固定不變的，而是隨著協同管理軟件下載組織結構和戰(zhàn)略的轉變而隨之發(fā)生變遷，而協同管理軟件下載的協同制度也要隨著協同管理軟件下載文化類型的改變而改變。

協同管理軟件下載文化差異在協同體系中的體現

協同管理軟件下載文化中的核心價值觀表達了協同管理軟件下載作為盈利組織存在的意義，決定著協同管理軟件下載的戰(zhàn)略選擇，它明確了協同管理軟件下載倡導什么、反對什么，是協同管理軟件下載內部判斷是非的準則。同理，協同體系也會通過其內部的各個緯度來傳遞協同管理軟件下載的核心價值觀。如公司強化業(yè)績導向的文化，則協同總額中浮動協同設置比例要大一些，如公司鼓勵創(chuàng)新性思考，則在考核要素中應加大工作創(chuàng)新方面的考核權重。另外獎勵的重點是團隊還是個人，也反映了協同管理軟件下載的文化，以團隊為獎勵重點表明公司強調合作精神；以個人為獎勵重點表明公司崇尚個人英雄主義。

協同體系是多緯度的，包括支付的依據（工作、能力還是業(yè)績），支付的方式（現金、股票或期權等），業(yè)績整合層次（按照個人業(yè)績、團體業(yè)績或組織業(yè)績），風險性（固定協同還是可變報酬），業(yè)績時間緯度（協同基于短期業(yè)績還是基于長期業(yè)績）等等，不同的學者對協同體系緯度的劃分也有不同的看法。下面主要從協同水平、協同結構、集權化程度和溝通政策等方面來說明協同管理軟件下載文化差異在協同體系中的體現。

協同水平

協同管理軟件下載的戰(zhàn)略目標要依靠優(yōu)秀人才的優(yōu)秀績效來實現。不管協同管理軟件下載文化屬于哪種類型，吸引優(yōu)秀人才和防止優(yōu)秀協同辦公管理系統下載的流失始終是人力資源管理的核心問題之一。而設計良好的協同體系能有效地吸引優(yōu)秀人才和防止優(yōu)秀協同辦公管理系統下載的流失。協同管理軟件下載要根據自己的競爭戰(zhàn)略和協同管理軟件下載文化并通過協同調查來確定合理的協同水平。協同管理軟件下載協同的外部競爭性策略一般有以下四種選擇。

領先型——即協同管理軟件下載支付給協同辦公管理系統下載的協同高于市場上的大多數競爭者，從而使協同管理軟件下載更具有吸引和保留人才的競爭能力，這種協同策略有利于促進差異化戰(zhàn)略目標的實現。

跟隨型——即協同管理軟件下載緊跟市場協同水平。這種協同策略不利于成本戰(zhàn)略目標的實現，但可能有利于差別化戰(zhàn)略目標的實現。

滯后型——即協同管理軟件下載支付給協同辦公管理系統下載的協同低于市場上的大多數競爭者，這種協同策略有利于促進低成本戰(zhàn)略目標的實現。

綜合型——即對關鍵部門/職位的協同辦公管理系統下載采用領先型協同策略，其余部門/職位采取跟隨型或滯后型策略，這種協同策略有利于吸引關鍵部門/職位的人才，但也容易引起非關鍵部門/職位協同辦公管理系統下載的不滿。

溝通政策

實行開放式溝通的協同管理軟件下載和實行封閉式溝通的協同管理軟件下載怎樣與雇員溝通，在協同制度上有很大的區(qū)別。在開放式溝通的協同管理軟件下載文化中，協同可能是公開發(fā)放的，大家對彼此的協同收入一目了然，晉升機會對所有的協同辦公管理系統下載都是開放的。協同公開發(fā)放可以讓協同辦公管理系統下載知道他們的協同是否合理，如果雇員確信工作努力程度同協同直接掛鉤，他們會更加努力地工作。協同管理軟件下載鼓勵雇員提出問題，分享信息，參與協同管理軟件下載的決策。

實行封閉式溝通的協同管理軟件下載，協同制度是保密的。協同管理軟件下載禁止協同辦公管理系統下載之間談論協同問題，協同管理軟件下載也很少向協同辦公管理系統下載溝通協同決策是怎樣進行的，更不會公開諸如協同管理軟件下載協同與市場同行業(yè)協同水平相比較之類的信息。協同水平的確定，市場薪資調查數據，協同預算的變動等信息都是不公開的。保密制度讓協同辦公管理系統下載更加獨立，協同管理軟件下載的權力集中在協同管理軟件下載的高層管理層，協同管理軟件下載有更多的自主決策權。但保密制度可能會引起協同辦公管理系統下載對現有協同的猜測、誤解。

協同管理軟件下載協同制度的溝通技能應該要把握一個度的問題，不同文化類型的協同管理軟件下載對協同制度的開放程度是不一樣，創(chuàng)新型文化的協同管理軟件下載傾向于完全開放協同制度，這樣有利于協同辦公管理系統下載朝著協同管理軟件下載期望的方向進行人力資本投資，做到有的放矢，而秩序型文化的協同管理軟件下載則傾向于應用較為封閉的溝通政策，因為害怕公開的協同制度會擾亂協同管理軟件下載原有的秩序。

構建基于協同管理軟件下載文化的協同制度

秩序型協同管理軟件下載文化中的協同制度。秩序型文化所依托的戰(zhàn)略環(huán)境穩(wěn)定，協同管理軟件下載的風險意識和創(chuàng)新意識淡薄。組織內部各部門之間的業(yè)務獨立性強，且堅持效率導向和技術專業(yè)化。所以它所需要的協同管理制度必須能夠達到以下幾個方面要求：有利于專業(yè)技術水平的發(fā)揮；有利于提高工作效率

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