提高優(yōu)秀人才忠誠度的六條法則

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只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會，一開始參加工作是特別的賣力氣，恨不得使上全身勁，也恨不得愿意將自己賣給了人員信息管理軟件下載，為什么?有時做好一份工作之后，心里非常的舒暢，好像是做了一次皇帝，為什么?這與人信任感有一定的關(guān)系，無論是總裁的信任，還是經(jīng)理的信任，或是同事的信任，都讓自己有一種家的歸屬感。尤其是完成工作后具有非常明顯的成就感，因為，工作體現(xiàn)了自己的價值，也實現(xiàn)了人員信息管理軟件下載的價值和社會的價值。

可是隨著職業(yè)生涯的長期歷練，自己的能力得到了不斷的提升，自認(rèn)為在人員信息管理軟件下載里已經(jīng)不可能獲得提升或加薪;也或是因為自己的能力提升想獲得一個更高的發(fā)展平臺或更高的薪水，或是感覺自己在人員信息管理軟件下載的付出與回報不能成正比，心里失衡。于是職業(yè)生涯也開始了從一家人員信息管理軟件下載向另一家人員信息管理軟件下載進行變遷，我們稱之為跳槽，而對于人員信息管理軟件下載來說就是忠誠和叛離。

對于人員管理軟件下載的跳槽和叛離原因，有時并不全是人員管理軟件下載的錯誤，也有人員信息管理軟件下載方面的原因，老板許諾的東西兌現(xiàn)不了，一次可以，二次可以，但不能有第三次，老板不能因為人員管理軟件下載涉世不深欺騙人員管理軟件下載，那么人員管理軟件下載的向心力就會減弱。還有就是老板對待新老人員管理軟件下載的態(tài)度不能是雙重標(biāo)準(zhǔn)，否則你讓新進的人員管理軟件下載如何待的住啊。當(dāng)然也還有其他的原因，那么作為老板應(yīng)該如何才能留下適合于人員信息管理軟件下載的優(yōu)秀人才呢?我認(rèn)為要從以下六個方面著手，提高優(yōu)秀人才的忠誠度。

一、慎承諾，重兌現(xiàn)

俗話說“源頭不理水難清”。因此，人員信息管理軟件下載在招人時就要注重人員管理軟件下載的敬業(yè)度，如果一個人兩年之內(nèi)換了三份工作，肯定不能用。因為這樣的人員管理軟件下載招進來也或許不會穩(wěn)定下來，這樣就可以在源頭控制一下。關(guān)鍵是我們?nèi)藛T信息管理軟件下載在招人的時候不能輕易的將人員信息管理軟件下載描繪的是如何如何的好，一定要把人員信息管理軟件下載困難跟應(yīng)聘的人員講，實事求是的介紹人員信息管理軟件下載給應(yīng)聘者，讓應(yīng)聘者做出正確的選擇。而不是對對新進人員管理軟件下載輕易許諾，尤其是老板，更不能向人員信息管理軟件下載迫切需要的人才重許諾，因為，往往人才進來后老板的期望值也非常高。達不到期望值，老板就不給好臉色，原來的許諾也變成一句空話，這樣會使人員管理軟件下載有一種上當(dāng)受騙的感覺。

在這樣的氛圍里，要想留下來繼續(xù)工作，可能性非常小，如果新人員管理軟件下載的沒能看開點，到處說人員信息管理軟件下載的不是，散布謠言，其破壞力也是不容低估的。因此無論是老板、經(jīng)理、還是人力資源部都不要對人員管理軟件下載輕易的許下不能對象的諾言，只要許諾就要不折不扣的去兌現(xiàn)。哪怕沒有許諾，但是人員管理軟件下載的表現(xiàn)非常好，老板、經(jīng)理們都應(yīng)該給予及時的關(guān)注和嘉獎，超出當(dāng)初進來的期望值，人員管理軟件下載的職業(yè)成就感就會非常強，對人員信息管理軟件下載的忠誠度必然會提高。

二、重激勵，高薪酬

人員信息管理軟件下載里人員管理軟件下載的動力主要方面還是薪酬的高低，薪酬低干活的人會有很多抱怨，薪酬高也會有很多人會產(chǎn)生嫉妒，那么什么樣的薪酬才能夠留住人才呢?我個人認(rèn)為一定是超出人員管理軟件下載期望值的薪酬能夠留住人才。我在曾經(jīng)工作過的一家人員信息管理軟件下載里老板跟我說過這樣的一句話，我給人員管理軟件下載期望值的工資多加五百元，然后告訴他只要工作業(yè)績出色，加工資不是問題，而這在以后的工作中老板也是這樣兌現(xiàn)的，我也是曾經(jīng)的一員，只不過是老板多給了一千元，而我犧牲了周六周日沒命的給人員信息管理軟件下載干工作，同時回報也是巨大的，因為開發(fā)的市場多，帶出的隊伍多，最多將隊伍帶領(lǐng)到一千五百人以上。這是對老板知遇之恩的最好報答，而老板也是不斷通過獎金、工資、福利和職務(wù)的提升、以及參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)來回饋。

人員信息管理軟件下載對人員管理軟件下載的吸引力有時不是公司的知名度和品牌，也不是產(chǎn)品的好賣與否，關(guān)鍵是一個人員信息管理軟件下載能否提供比較具有競爭力的薪酬，不能是同行的最高標(biāo)準(zhǔn)，最起碼也要高于同行的平均標(biāo)準(zhǔn)。

另在設(shè)計薪酬制度與體系上要實現(xiàn)：公平、競爭的目的，因為薪酬的大不部分是一個人具體的價值體現(xiàn)。同時人員信息管理軟件下載也要在人員管理軟件下載的精神上，文化上給予激勵，激勵的方式多種多樣。同時不能忽略人員管理軟件下載的心里素質(zhì)教育，既要注重現(xiàn)在，也要注重長遠(yuǎn)，對其職業(yè)生涯的提供規(guī)劃和指導(dǎo)，使其真是的能夠感受到老板和人員信息管理軟件下載對他的重視，重視也是一種激勵。

三、給信任，保安全

人員管理軟件下載在人員信息管理軟件下載里的工作，是鑒于人員信息管理軟件下載信任人員管理軟件下載，人員管理軟件下載信任人員信息管理軟件下載，雙方相互的信任基礎(chǔ)上達成工作關(guān)系的。既然人員管理軟件下載已經(jīng)被招進人員信息管理軟件下載參加工作，人員信息管理軟件下載無論是老板還是人力資源都要給予信任。用人不疑，疑人不用;用人要疑，疑人要用。人員信息管理軟件下載要明白為什么要用人不疑?這是信任，信任的是品德和能力!為什又要用人要疑?這是督導(dǎo)，疑的是能力。

人員管理軟件下載在工作中能否最大限度的發(fā)揮出自己的才能，這與人員信息管理軟件下載里的工作氛圍是密切相關(guān)的，如果在一個彼此相互猜疑人員信息管理軟件下載里，每個人都在擔(dān)心別人打自己的小報告，會感到人人自危。因此好的人際關(guān)系或健康的人員信息管理軟件下載文化能夠產(chǎn)生信任氛圍，有助于凝聚人才，有助于人才與人員信息管理軟件下載的共同成長。另外人員信息管理軟件下載完善的薪酬福利制度，也可以讓人員管理軟件下載解除后顧之憂，產(chǎn)生安全感。人員管理軟件下載才能夠全身心的投入到工作中去為人員信息管理軟件下載創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。

人員信息管理軟件下載一定要創(chuàng)造出一種信任的氛圍，同時不要將人員信息管理軟件下載里人際關(guān)系搞的過于復(fù)雜，復(fù)雜的人員信息管理軟件下載人際關(guān)系，往往是人員管理軟件下載離開人員信息管理軟件下載的一個重要的原因。尤其是人員信息管理軟件下載里的幫派林立的時候，人員管理軟件下載更不會感到安全，同時人員信息管理軟件下載存在一定的危險性，由于高層管理或核心團隊成員的離職，導(dǎo)致人員信息管理軟件下載倒閉或業(yè)務(wù)萎縮的例子有很多。因此，人員信息管理軟件下載一定要有這樣觀念灌輸給人員管理軟件下載“人際關(guān)系簡單化，簡單關(guān)系純潔化”，這樣才能有助于人員管理軟件下載產(chǎn)生安全感，也能夠加強人員管理軟件下載之間的大融合，更加有利于人員管理軟件下載的穩(wěn)定。

四、常培訓(xùn)，提素養(yǎng)

培訓(xùn)對于人員信息管理軟件下載的整體提升非常有幫助的，如有的人員信息管理軟件下載里有人員信息管理軟件下載大學(xué)，商學(xué)院在自己的人員信息管理軟件下載里進行培訓(xùn)提高人才的各項知識和技能。但是，絕大部分人員信息管理軟件下載不會有這樣培訓(xùn)機構(gòu)，怎么辦?是老板培訓(xùn)?人力資源部培訓(xùn)?還是外聘專家培訓(xùn)?這些都非常少，尤其是外部專家對人員信息管理軟件下載的人員進行內(nèi)訓(xùn)的少之又少。一般在人員信息管理軟件下載參加培訓(xùn)多是老板或與老板身邊的人——親戚居多，或是以前跟隨老板打天下的人，這都無可厚非，但是人員信息管理軟件下載要想真正的能夠快速高校的發(fā)展，必須是全員培訓(xùn)。讓每個人都能夠享受到這種待遇，這樣就可以很好提升人員管理軟件下載的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

只要長期堅持不懈，一定能夠獲得質(zhì)的變化。在我給金牛磚機做咨詢時，遇到人員信息管理軟件下載里的人員管理軟件下載心態(tài)不好，思想保守，人員管理軟件下載間猜疑、銷售能力薄弱等問題，設(shè)計了一個系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，根據(jù)每個月服務(wù)的時間，在開始咨詢的第一個月推出《我為誰工作》解決人員管理軟件下載的思想，干工作不是給老板干的心態(tài)，是給自己干的;針對思想保守的觀念，設(shè)計了《新思路、新心態(tài)、新面貌》轉(zhuǎn)變觀念課程，并輔助以職業(yè)形象，要求人員管理軟件下載必須著職業(yè)裝，就此一個動作，迅速的人員信息管理軟件下載展示給客戶的形象提升了一個檔次，人員管理軟件下載的信心立馬增強了。

針對銷售方面只是在人員信息管理軟件下載里等靠要信息的心態(tài)和思想，開發(fā)了《信息量就是銷售額》掌握客戶的信息越多，銷售的增長就越大，只有走出去，主動的找信息，才能夠提升業(yè)績;接下來就設(shè)計了《辦事處人員信息管理軟件下載營銷的喉舌》一課，進行總動員，并協(xié)助人員信息管理軟件下載開辟了6個辦事處，業(yè)績也獲得了大量的增長，甚至是參加6個月工作的人員管理軟件下載，在經(jīng)理的幫助下一次簽220多萬的大單，從根本上解決了以前的惰性和為老板工作的思想;針對2銷售能力薄弱，根據(jù)磚機市場營銷的特點設(shè)計了《磚機營銷八步十八環(huán)》體驗營銷新模式，為行業(yè)的營銷帶來一絲新意;并針對現(xiàn)有的團隊進行《職業(yè)經(jīng)理的成長通路》進行培訓(xùn)，提高人員管理軟件下載的思想高度和認(rèn)識，拓展了人員管理軟件下載和經(jīng)理的眼界和思想，團隊的活力體現(xiàn)出來了;同時配合《百日銷售競賽活動》在辦事處與辦事處之間，人員管理軟件下載和人員管理軟件下載之間、經(jīng)理和經(jīng)理之間設(shè)立賽馬機制，辦事處的學(xué)習(xí)氛圍上來了，人員也團結(jié)了，信息量也上來，銷量也增長了，人員管理軟件下載的信心也更強了。我給銷售人員設(shè)計了一個理念，對待困難就兩個字“拿下!”后來被銷售團隊在與老板談業(yè)務(wù)時也運用進去了，拿下張老板!拿下李老板!人員管理軟件下載的自信心極強。

五、給平臺，盡其才

在葛優(yōu)主演的一部影片《天下無賊》中有一句經(jīng)典的臺詞，21世紀(jì)最缺少的是什么?是人才!我想在當(dāng)今的人和一家人員信息管理軟件下載都會遇到這樣的問題，沒有哪一家人員信息管理軟件下載說我的人才足夠了，不需要引進人才了。人員信息管理軟件下載無論大小，每年都回有人才的流進和流出，這是一個正常的現(xiàn)象。但是如果一家人員信息管理軟件下載年流失率在20%以上，可能就不是一個正常的人員信息管理軟件下載了。所以人才的機制非常重要，人員信息管理軟件下載如何能夠留住適合于人員信息管理軟件下載發(fā)展的人才，尤其是中層骨干和高管層?是老板們應(yīng)該著重研究的課題。

首先我們要研究人性，人性有善惡之分，如果我們將善解釋為：一，品德是善的，二，擅長于某項技能，稱之為優(yōu)勢;惡解釋為：一，品德和操守是不好的，二，個人所不擅長的或稱之為劣勢。世界萬物沒有一個是完美，因此，人員信息管理軟件下載里也不能要求人員管理軟件下載完美無瑕，人員信息管理軟件下載用人也應(yīng)該用其長，避其短，盡其才。同時也應(yīng)該容忍人員信息管理軟件下載里的“刺頭”存在，因為它能夠為人員信息管理軟件下載帶來生機和活力，起到催化劑的作用或者說是“鰱魚效應(yīng)”。那么老板和人員信息管理軟件下載一定要為其創(chuàng)造和搭建一個平臺，充分發(fā)揮人才的潛能。

六、勤溝通，重信息

在人員信息管理軟件下載里溝通非常重要，我把人員信息管理軟件下載出現(xiàn)的問題都?xì)w結(jié)為溝通的問題。溝通的是否到位，決定溝通的效果。對于人員信息管理軟件下載來說溝通的方式有多種，如會議，信息，郵件，聊天，談話等等。而作為人員信息管理軟件下載里最大的領(lǐng)導(dǎo)老板，更要重視溝通，及時的掌握人員信息管理軟件下載里信息，尤其是一些不同于平常的信息。老板要經(jīng)常的進行走動管理，讓人員管理軟件下載能夠感受到老板就在我身邊，老板在關(guān)心我們。有時老板對下屬一個微笑就足夠了，笑也是一種溝通，并且是催化劑式的溝通，具有意想不到的效果。就這個很少老板都不具備，不然就不會有這么一個說法了“老板老板，就是每天板著臉的那個人”。

雖然有點調(diào)侃的味道，但也說出了實情。老板帶著微笑的走訪，必然能夠獲得大量的人員信息管理軟件下載信息，無論是管理上的信息，還是其他信息，同時也在向基層人員管理軟件下載傳遞信息。真正實現(xiàn)了信息的交流與互動，甚至能夠使最基層的人員管理軟件下載遇到問題也能獲得老板的智慧支持，和親身指導(dǎo)，在這樣的氛圍里工作，即使人員管理軟件下載想走，也會被老板的魅力所征服。

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