從三個(gè)層面激勵(lì)人員管理軟件下載

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在公司層面上激勵(lì)人員管理軟件下載
 

許多公司的管理者都意識(shí)到，讓人員管理軟件下載分享公司的經(jīng)營(yíng)成果，是人員管理軟件下載激勵(lì)、鼓勵(lì)他們參與管理的有效措施之一。美國(guó)西南航空公司是航空業(yè)第一家推行利潤(rùn)分享計(jì)劃的公司，人員管理軟件下載可以將自己通過利潤(rùn)分享得到的獎(jiǎng)金的四分之一購(gòu)買公司股票，公司也會(huì)定期為人員管理軟件下載提供財(cái)務(wù)和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。結(jié)果是，這家公司破紀(jì)錄地8次獲得本行業(yè)的三冠王：行李丟失最少、旅客投訴最少、航班準(zhǔn)點(diǎn)率最高。人員管理軟件下載通過自己的努力獲得了人員信息管理軟件下載與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

雖然在人員信息管理軟件下載管理上，中國(guó)落后于西方，但在清朝末年的商號(hào)經(jīng)營(yíng)中，也閃爍著同樣智慧的火花。山西商人喬致庸在改革"復(fù)字號(hào)"的經(jīng)營(yíng)體制時(shí)，也使用"紅利"。他的做法是破除以往只有"掌柜"，也就是今天的店長(zhǎng)，在生意里頂著一份身股，享受到四年賬期可以領(lǐng)一份紅利的制度，破天荒決定給所有伙計(jì)（人員管理軟件下載）也頂一份身股，這使得他旗下的人員管理軟件下載向心力凝聚，還吸引了其他商號(hào)中能干的人士前來投奔，這樣，商號(hào)在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)前，就獲得了優(yōu)良的人才儲(chǔ)備。
 

在團(tuán)隊(duì)層面上實(shí)施激勵(lì)
 

成功的團(tuán)隊(duì)都洋溢著一種積極的精神，吸引所有的成員通力合作、為共同的目標(biāo)努力。在國(guó)際通信市場(chǎng)上，華為作為中國(guó)民族人員信息管理軟件下載，最先被認(rèn)為是低品質(zhì)、低價(jià)值產(chǎn)品廠商，并不被歐美市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商看好。然而，他們憑借強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神--團(tuán)結(jié)和奉獻(xiàn)，創(chuàng)造了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了如沃達(dá)豐、英國(guó)電信等世界頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商的青睞。華為創(chuàng)造了讓對(duì)手心寒的速度，華為從簽合同到實(shí)際供貨只要四天的時(shí)間。

在華為公司，各事業(yè)部每年評(píng)選的最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一直被基層人員管理軟件下載認(rèn)為是最高榮譽(yù)，因?yàn)楂@獎(jiǎng)不僅意味著個(gè)人業(yè)績(jī)受到肯定，也預(yù)示著自己的團(tuán)隊(duì)精神獲得整個(gè)公司的認(rèn)可，在公司未來的發(fā)展中擁有更多的機(jī)會(huì)。
 

在個(gè)人層面上激勵(lì)
 

懂得欣賞人員管理軟件下載的公司，常常鼓勵(lì)人員管理軟件下載在工作中獨(dú)立自主。美國(guó)微波通訊公司鼓勵(lì)人員管理軟件下載積極行動(dòng)，獲得成長(zhǎng)，總裁說："在我們公司，從不開除犯錯(cuò)誤的人員管理軟件下載，而是開除那些從不犯錯(cuò)誤的人員管理軟件下載。"

信任并授權(quán)于人員管理軟件下載獨(dú)立處理問題。查帕拉鋼鐵公司的人員管理軟件下載可以自由使用公司的錢和材料改進(jìn)工作程序，例如兩名維修工人僅花了6萬美元購(gòu)買了工作所需部件，制造出一臺(tái)用于捆扎鋼筋棍的機(jī)器，他們總共為公司節(jié)省了20萬美元。

信任和鼓勵(lì)的力量有時(shí)候遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金錢，因?yàn)樗屓藛T管理軟件下載感到自己獲得了尊重，能力得到了認(rèn)可和賞識(shí)。每個(gè)人員管理軟件下載都有實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的強(qiáng)烈愿望，經(jīng)理人善于欣賞和認(rèn)可人員管理軟件下載，正是對(duì)他們的最好激勵(lì)。

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