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設備物資集中招標管理規(guī)定
設備物資集中招標管理規(guī)定
為了加強公司設備物資招標采購工作，提高公司在招標采購中的詢價議價能力，充分發(fā)揮公司設備物資招標采購管理的專業(yè)水平，經(jīng)公司研究決定，凡公司所屬單位的設備物資采購招標工作均在公司機關進行，公司將依托中鐵建總公司的電子商務平臺，全面推動集招集采工作的開展，以降低公司設備物資采購成本。具體規(guī)定如下：
1、 所有具備招標條件的設備物資均嚴格執(zhí)行招標采購，全公司一切招標活動均由公司設備物資部組織并在公司機關開標，項目部和指揮部需派專人配合，任何單位均不得采取化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標。
2、 所有設備物資招標都在泛普軟件網(wǎng)站www.wuziren.com上報招標計劃，招標計劃通過之后發(fā)布招標公告。需要在股份公司招標平臺招標的機械設備按照上級安排進行。
3、 公司成立評標小組，評委由7人組成：工程部1人（或中心試驗室1人）、財務部1人、設備物資部2人（必要時含其他部門1人）、項目部（含指揮部）3人。其中項目部評委中必須有一個對招標產(chǎn)品的技術指標和性能等完全了解的專業(yè)人員。所有評委要嚴格遵守紀律、廉潔奉公，確保招標工作的規(guī)范運行。
4、 招標文件由項目設備物資部負責編制，公司設備物資部審核。項目部編制招標文件人員需在發(fā)售招標文件前三天到公司設備物資部報到，服從公司統(tǒng)一安排，招標文件由公司統(tǒng)一發(fā)售。
5、 項目部評委要在開標前一天到公司設備物資部報到登記，開標前半個小時到指定開標地點等候開標。
6、 評標辦法和相關記錄表格由公司設備物資部統(tǒng)一提供，項目部和公司共同記錄，開標及評標記錄原件存公司設備物資部，項目部保存復印件。
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