無人機施工進度管理系統(tǒng)

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　　隨著我國信息技術及相關應用的快速發(fā)展，無人機因其制造成本低、空間靈活性和機動性高，輔以數(shù)字航拍、傾斜攝影、GPS定位、GIS技術等，可以大大提高信息獲取的效率和精度。并且可以不再受地面人流量的限制，可以從不同的高度和角度獲取所需的數(shù)據(jù)信息。并且隨著信息技術的快速發(fā)展，無人機可以實現(xiàn)高精度的現(xiàn)場信息采集，為整個施工周期提供相應的技術支持和效率提升。為建筑行業(yè)的多維信息數(shù)字化發(fā)展提供了新的思路。

　　一、無人機在施工進度管理的應用

　　1、土方量的計算。測區(qū)規(guī)劃完成后，設置無人機技術的飛行范圍和高度，利用無人機對測區(qū)進行航拍，對生成的序列圖進行處理，生成三維地形模型。根據(jù)施工實際要求，模擬三維地形，實時準確計算土石方挖填。

　　2、施工進度管理。將項目涉及的所有工作和流程分解后，根據(jù)每項工作的開始時間、持續(xù)時間和結束時間，制定出每項工作的工作計劃交叉圖。在施工進度管理過程中，管理人員可以通過無人機高清航拍照片實時掌握項目的實際進度，通過對比無人機傳來的高清施工圖紙，分析實際進度與計劃進度的偏差。確保施工進度的完成時間在合同約定的完工日期內。

　　3、材料/結構變形觀測。材料/結構的變形通常是非線性和不均勻的。如果外部影響因素顯著改善，材料/結構將顯著變形。UAV掃描材料/結構的外部形狀以生成點云。將點云與原始模型進行對比，軟件可以自動計算出材料/結構的變形值，并通過不同的色塊突出顯示各個區(qū)域的嚴重程度。通過掃描固定周期內材料/結構的實際偏移值并記錄下來，可以預測后期材料/結構的變形范圍，將危險系數(shù)控制在規(guī)定的范圍內。

　　4、施工安全管理。在建筑工程的施工過程中，安全管理人員可以使用無人機的高精度控制平臺，從不同角度和高度實時傳輸施工人員的施工位置和信息。尤其是在高空施工過程中，使用無人機可以幫助管理者及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全措施，保障施工人員的生命健康。

　　二、無人機施工進度過程管理

　　1、施工進度控制

　　對于建筑工地來說，實時了解工地上的一切是否正確，真的是一個巨大的挑戰(zhàn)。時間和金錢都會浪費在后期的改版上。有時候因為有些人還沒做完，負責他們后續(xù)工序的工人就來了，浪費他們的時間。施工過程中使用無人機在施工現(xiàn)場巡邏，可以采集各種照片信息和視頻資料。檢查項目的進度計劃是否與原建筑設計一致，明確顯示項目哪些部分需要進一步完善，同時利用軟件主動顯示可能滯后于進度的部分，一目了然。在工作面較長、管理人員有限的情況下，利用無人機每周進行一次例行拍攝，與每周工作會議同步，為例會提供現(xiàn)場進度圖像播報，協(xié)助解決各種管理難點和糾紛。

　　2、檢測建筑物外觀質量

　　在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工質量不理想的地方。對于特別復雜的建筑或超高層建筑的特殊部位，人工巡檢危險、低效、困難。在這種情況下，無人機可以發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。無人機在已建成的建筑物表面周圍飛行，將攝像機拍攝的畫面實時傳輸?shù)降孛娼邮照?。當建筑物表面出現(xiàn)外觀質量問題時，管理人員能及時發(fā)現(xiàn)并處理。相對于傳統(tǒng)的建筑巡檢方式，無人巡檢可以節(jié)省大量的人力，使巡檢方式更加安全高效，同時避免了租用腳手架、安裝機械的繁瑣過程，從而加快了施工進度。

　　3、促進綠色施工和文明施工

　　目前無人機在環(huán)境監(jiān)測方面的應用已經(jīng)普及，這種應用同樣適用于建筑領域。傳統(tǒng)的監(jiān)控執(zhí)法主要靠人工完成。由于其耗時長、成本高、后期工作量大、無法實時完成相關要求，以無人機在線遙感監(jiān)測為代表的環(huán)境監(jiān)測技術應運而生。無人機遙感系統(tǒng)具有視野廣、及時、連續(xù)的特點，能快速摸清環(huán)境現(xiàn)狀。從無人機的高度監(jiān)控施工現(xiàn)場，可以對施工現(xiàn)場的布局有一個清晰直觀的了解，有助于項目經(jīng)理規(guī)范施工現(xiàn)場的布局，為工作人員創(chuàng)造一個安全、文明、綠色的施工環(huán)境。

　　三、泛普軟件無人機施工進度管理系統(tǒng)的好處

　　1、提升項目風險管理

　　項目管理系統(tǒng)服務提供商的服務項目是不是及時，都是項目管理系統(tǒng)可否取得成功運用的重要。終究，項目風險管理針對大部分公司而言還是挺新鮮的，軟件商不但要推銷產(chǎn)品的商品，還應當根據(jù)資詢、培圳等服務項目方式協(xié)助客戶學習培訓項目風險管理的專業(yè)知識和方式 。

　　2、將管理方法轉化

　　社會經(jīng)濟發(fā)展飛速發(fā)展，市場需求也愈來愈猛烈。公司怎么才能解決銷售市場轉變，提升公司本身的競爭優(yōu)勢?方式之一是，學習培訓項目風險管理知識結構，把公司的業(yè)務流程轉化成不一樣的新項目，項目管理系統(tǒng)實行企業(yè)經(jīng)營管理的項目化，標準工作流程，節(jié)省運作成本費，減少公司風險性，提升公司的整體效益。所有公司存在的使用價值大多都是，把資產(chǎn)和原材料轉換為最后產(chǎn)品與服務，考慮消費者需求，從而獲得大量的經(jīng)濟效益。公司能否在市場競爭中得到優(yōu)勢的原因是，在于產(chǎn)品與服務是不是比對手更強、迅速和更劃算。

　　3、降低成本

　　項目管理系統(tǒng)針對一個公司同一時間會出現(xiàn)好幾個新項目并發(fā)開展的狀況。公司的管理人員務必通過項目管理系統(tǒng)解決好幾個新項目中間的關聯(lián)方交易，融洽公司人力資源、人力物力、資金等資源，才可以在確保新項目有條不紊進展開展的前提條件下，盡可能節(jié)省公司的固定成本，求得公司高效率的最高值，提升公司的競爭優(yōu)勢。

　　在這個信息化、數(shù)字化飛速發(fā)展的時代，各行各業(yè)都在不斷嘗試新技術、新工藝來改變舊有的生產(chǎn)組織模式和信息處理技術。無人機技術來勢洶洶，在很短的時間內就應用到了各個領域。與工業(yè)自動化相比，我國建筑領域的信息數(shù)字化發(fā)展仍然滯后，而無人機技術為工程建設的數(shù)字化管理開辟了新的領域。隨著技術創(chuàng)新的不斷浪潮，無人機技術可以為工程建設項目管理的全生命周期增值，使建設過程更加經(jīng)濟、高效、便捷。