建筑工程行業(yè)如何加快企業(yè)的信息化管理步伐

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　　近年來(lái)，信息化方法應(yīng)用在各行各業(yè)。在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程采用信息化技術(shù)可以大大提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。想要能夠更好地將信息化技術(shù)應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，就要充分意識(shí)到信息化技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目的重要意義，合理分析現(xiàn)階段尚待解決的問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題找出相對(duì)應(yīng)的解決措施，不斷優(yōu)化和革新發(fā)展歷程。

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義

　　1.1信息化的應(yīng)用可以提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力

　　建設(shè)項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變、風(fēng)險(xiǎn)因素眾多，因此，建筑工程項(xiàng)目是高危險(xiǎn)的工作之一，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和工人健康財(cái)產(chǎn)等都有重要意義。信息手段的應(yīng)用可以為管理者提供一個(gè)更清晰更客觀的方法，管理者根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，預(yù)估出項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，提早采取防范措施，盡可能的避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。

　　1.2信息化的應(yīng)用可以有效促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目是由多個(gè)分部工程構(gòu)成的，要想很好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，需要管控每一個(gè)分部工程的目標(biāo)。針對(duì)每一個(gè)分部工程都要建立標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，利用信息化手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)測(cè)，記錄施工數(shù)據(jù)。利用信息技術(shù)手段將各個(gè)分部工程的完成情況進(jìn)行交互總結(jié)，讓管理者對(duì)施工情況有一個(gè)整體把握，有利于促進(jìn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　1.3信息化管理便于數(shù)據(jù)資源的充分利用

　　項(xiàng)目施工過(guò)程的全部數(shù)據(jù)都要被記載下來(lái)，方便為后來(lái)工程提供經(jīng)驗(yàn)參考。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄方法，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還統(tǒng)計(jì)的不夠全面，有的隨時(shí)間延長(zhǎng)，數(shù)據(jù)可能遭到損害或者丟失。采用信息化的方法，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理，數(shù)據(jù)的完好度不會(huì)隨時(shí)間延長(zhǎng)而遭到破壞，此外，還可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，減少人為誤差，根據(jù)數(shù)據(jù)計(jì)算的精準(zhǔn)度，總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)，更好的提高項(xiàng)目管理水平。

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展中的問(wèn)題

　　2.1缺少專(zhuān)業(yè)性人才

　　在我國(guó)，信息化管理發(fā)展起來(lái)的年限還不長(zhǎng)，相關(guān)的技術(shù)性人才相對(duì)短缺，企業(yè)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不夠深入，招收進(jìn)來(lái)的人員也沒(méi)有注重信息化方面的培養(yǎng)。

　　2.2對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化認(rèn)識(shí)不足

　　企業(yè)管理者對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)不足是信息化發(fā)展中的嚴(yán)重問(wèn)題。有許多企業(yè)認(rèn)為信息化管理只是簡(jiǎn)單的線上郵件往來(lái)、資料傳遞，殊不知，利用信息化的手段進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，利用專(zhuān)業(yè)的信息化軟件分析項(xiàng)目管理過(guò)程中問(wèn)題，根據(jù)反饋信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理也是必須的。

　　3.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化?

　　3.1重視專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)水平

　　在企業(yè)組建一支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行結(jié)果分析，將結(jié)果反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)進(jìn)行方案調(diào)整。加強(qiáng)人員間相互學(xué)習(xí)交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力打造出一支高素質(zhì)隊(duì)伍。

　　3.2使用專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目管理軟件

　　泛普軟件是針對(duì)裝飾裝修、工程施工、機(jī)電工程等行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)數(shù)字化管理，擁有包括成本管理、進(jìn)度管理、工時(shí)管理、協(xié)作管理、合同管理等多個(gè)開(kāi)箱即用的工具，可以幫助企業(yè)以較低成本快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化。

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