建筑工程行業(yè)使用ERP軟件的兩大困惑

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 　　對(duì)于建筑工程行業(yè)來說，工程ERP是企業(yè)管理信息化的核心，能否成功實(shí)施和應(yīng)用ERP是企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。但是，對(duì)于信息化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的建筑工程行業(yè)來說，ERP的復(fù)雜性使得企業(yè)在進(jìn)行ERP選型和實(shí)施時(shí)面臨種種困惑。

　　困惑一：成本Vs.收益?

　　提起工程ERP，最令管理者們舉棋不定的是：工程ERP管理軟件的應(yīng)用價(jià)值到底在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比，ERP投資不是一筆小的投入，但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報(bào)，然而ERP所許諾的投資價(jià)值卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么，ERP究竟能為企業(yè)帶來什么?如何評(píng)價(jià)ERP的成本和收益呢?

　　無論是哪個(gè)行業(yè)使用ERP軟件，它的真正價(jià)值都在于它解決了企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對(duì)稱。決策者需要掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要信息，職能部門間需要掌握上下游的信息，通過信息的掌握，不同角色就能夠把握機(jī)會(huì)，作出決策，從而提高業(yè)務(wù)鏈的整體運(yùn)作效率，降低運(yùn)作成本。

　　例如，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者來說，ERP的價(jià)值在于掌握各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)和管理信息，預(yù)測(cè)、監(jiān)控和指導(dǎo)各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)和管理，有效進(jìn)行企業(yè)的戰(zhàn)略決策。對(duì)于企業(yè)中層管理者來說，ERP的價(jià)值在于掌握部門內(nèi)業(yè)務(wù)運(yùn)作信息，預(yù)測(cè)、監(jiān)控和指導(dǎo)部門工作;了解相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)信息，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)人員來說，ERP價(jià)值在于及時(shí)、快捷地記錄、整理和獲取業(yè)務(wù)信息，保證業(yè)務(wù)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)作的高效。

　　泛普軟件的工程物資云平臺(tái)作為專業(yè)化建筑工程ERP管理軟件，我們采用SaaS模式，費(fèi)用低投入小，建設(shè)成本為零，業(yè)務(wù)靈活開放，用戶只需按年支付SaaS服務(wù)費(fèi)即可，相對(duì)于傳統(tǒng)ERP軟件授權(quán)+實(shí)施服務(wù)的高額花費(fèi)，工程物資云平臺(tái)使企業(yè)使用ERP軟件的成本和初始投入大幅縮減，讓中小企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的管控，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提高，保證了ERP軟件的成功實(shí)施。

　　困惑二：自行定制模式Vs.各項(xiàng)專業(yè)信息化軟件整合

　　目前，建筑工程行業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)比較常見的兩種模式：一種是自行定制模式，一種是使用各項(xiàng)專業(yè)信息化軟件整合。但這兩種模式的弊端都比較多，都不能算是最優(yōu)的解決方案，下面我們來簡(jiǎn)單的分析下：

　　自行定制模式：

　　優(yōu)點(diǎn)：定制符合公司特性的流程和管理要求

　　缺點(diǎn)：公司自己未必是行業(yè)最優(yōu)的管理方案

　　缺點(diǎn)：企業(yè)IT專業(yè)性不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)高，投入大，上線失敗的概率高，維護(hù)難度大

　　缺點(diǎn)：難以緊跟數(shù)字化新技術(shù)新應(yīng)用浪潮，容易落伍

　　各項(xiàng)專業(yè)信息化軟件整合：

　　優(yōu)點(diǎn)：各項(xiàng)信息化軟件均可以很好解決單一需求

　　缺點(diǎn)：可選軟件眾多但都只是單項(xiàng)解決方案

　　缺點(diǎn)：多個(gè)不同廠商軟件產(chǎn)品，技術(shù)路線不同，自行整合難度巨大

　　缺點(diǎn)：設(shè)計(jì)工程行業(yè)個(gè)性特點(diǎn)強(qiáng)，通用軟件難以匹配適應(yīng)

　　從以上的分析來看，自行定制模式和信息化軟件的整合都是弊大于利，建議選擇行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的成熟產(chǎn)品，這樣避開就能避開以上兩種模式的缺點(diǎn)，同時(shí)又能把這兩種模式的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，而且在行業(yè)針對(duì)性、功能完整性等方面都更勝一籌，因此，對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)來說，選擇行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP管理軟件才是首選。

　　泛普軟件的工程物資云平臺(tái)專注于施工企業(yè)工程項(xiàng)目物資材料管理業(yè)務(wù)，基于施工企業(yè)物資管理現(xiàn)狀，通過物資在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)生關(guān)系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務(wù)邏輯管理控制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)連續(xù)、可控的需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)的無縫匹配管理，實(shí)現(xiàn)物資管理最優(yōu)化。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、管理水平提升、工作有序規(guī)范為核心目標(biāo)。為合作伙伴提供從咨詢、培訓(xùn)到實(shí)施的全程服務(wù)。

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