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　　焦化產(chǎn)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的支柱，行業(yè)的健康有序發(fā)展也是國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)營的重要保障。

　　一.2022年焦化行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

　　焦化一般指有機(jī)物質(zhì)碳化變焦的過程，在煤的干餾中指高溫干餾。在石油加工中，焦化是渣油焦炭化的簡稱，是指重質(zhì)油(如重油，減壓渣油，裂化渣油甚至土瀝青等)在500℃左右的高溫條件下進(jìn)行深度的裂解和縮合反應(yīng)，產(chǎn)生氣體、汽油、柴油、蠟油和石油焦的過程。焦化主要包括延遲焦化、釜式焦化、平爐焦化、流化焦化和靈活焦化等五種工藝過程。

　　截止至2020年底，全國碳化室高度4.3米及以下產(chǎn)能約14856萬噸，占比28.3%，5.5米及以上產(chǎn)能約37701萬噸，占比71.7%。新上置換項(xiàng)目多數(shù)為6.25米搗固和7米以上頂裝焦?fàn)t，且2021年還會(huì)有更多的大焦?fàn)t置換項(xiàng)目投產(chǎn)。華北地區(qū)仍是第一大主產(chǎn)區(qū)，占比41%，西北地區(qū)已經(jīng)取代華東地區(qū)，成為焦炭第二大主產(chǎn)區(qū)，占比達(dá)到20%，華東地區(qū)落后至第三，占比在15%。

　　截止到2021年3月底，2021年已淘汰焦化產(chǎn)能 904萬噸，新增 1635萬噸，凈新增 731萬噸，而4月份預(yù)計(jì)新增838萬噸，同時(shí)淘汰210萬噸，焦化產(chǎn)能凈新增628萬噸。內(nèi)蒙古新投焦化產(chǎn)能受能耗雙控政策影響，出焦或有延遲，其他區(qū)域或因焦炭目前處于下行趨勢而推遲出焦時(shí)間，焦炭供應(yīng)短期或繼續(xù)下降，粗苯在一、二季度產(chǎn)量有降低預(yù)期，但三、四季度隨著產(chǎn)能投產(chǎn)，產(chǎn)量有增長預(yù)期。截止2021年3月底統(tǒng)計(jì)未來中國焦化產(chǎn)能新建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)為22217萬噸，根據(jù)產(chǎn)能測算，未來2-3年新增粗苯產(chǎn)量在200萬噸以上，未來供應(yīng)量將明顯增加。

　　二.焦化工程建設(shè)的特點(diǎn)

　　焦化工程建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)

　　1、工程建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大型化

　　近年來隨著新一輪焦化建設(shè)高峰的到來，新上項(xiàng)目的規(guī)模也越來越大，從20世紀(jì)末的一期100萬噸/年、120萬噸/年規(guī)模，發(fā)展到現(xiàn)在的一期220萬噸/年規(guī)模，并相繼在全國各地出現(xiàn)了許多440萬噸/年、500萬噸/年，甚至600萬噸/年規(guī)模的焦化企業(yè)。焦?fàn)t爐型也不斷改進(jìn)，炭化室高度從4.3m、6.0m發(fā)展到7.63m、8.65m，單個(gè)炭化室容積25m3、40m3發(fā)展到50m3、80m3。目前曹妃甸京唐鋼鐵、太鋼、馬鋼、武鋼和兗礦等都相建成投產(chǎn)了7.63m焦?fàn)t。

　　2、建設(shè)選址趨于邊遠(yuǎn)化

　　由于國家土地政策、宏觀調(diào)控及節(jié)能減排措施的實(shí)施，對焦化項(xiàng)目的審批更加嚴(yán)格.根據(jù)《焦化行業(yè)準(zhǔn)入條件》和《焦化廠衛(wèi)生防護(hù)距離標(biāo)準(zhǔn)》的要求，焦化廠選址必須符合“城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)和污染防治規(guī)劃、礦產(chǎn)資源規(guī)劃和國家焦化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃要求”。焦化廠做為一個(gè)環(huán)境污染較大的行業(yè)，已經(jīng)不再適應(yīng)在人口密集的地區(qū)建設(shè)，使焦化項(xiàng)目的選址更加邊遠(yuǎn)化。因此無論是舊廠的搬遷改造，還是新廠的建設(shè)，多是在條件比較艱苦的地方，目前向沿海、西南、西北及貧困地區(qū)發(fā)展，因此也造就了焦化工程艱苦的施工環(huán)境。

　　3、建設(shè)周期高速化

　　焦化行業(yè)的快速發(fā)展，決定了焦化項(xiàng)目建設(shè)的高速度，施工工期短是當(dāng)前的主要特征，因此也出現(xiàn)了邊設(shè)計(jì)邊施工、簡易投產(chǎn)、順序投產(chǎn)、局部投產(chǎn)等新的建設(shè)組織方式，這無疑對施工單位的能力形成了一種考驗(yàn)。

　　4、項(xiàng)目承包方式多元化

　　近幾年焦化建設(shè)呈現(xiàn)了多元化的組織方式，以設(shè)計(jì)院、大型設(shè)備公司為主體的工程總承包項(xiàng)目逐年增多，使管理的集中度加大，同時(shí)以施工總承包方式進(jìn)行組織的項(xiàng)目仍然是當(dāng)前的主流，而聯(lián)合承包、專業(yè)承包的項(xiàng)目也占有一定比重。

　　5、施工隊(duì)伍選擇高標(biāo)準(zhǔn)化

　　焦化工程建設(shè)周期短，一些工程在招投標(biāo)階段根本沒有施工圖，工程報(bào)價(jià)更多依靠施工隊(duì)伍過去的經(jīng)驗(yàn);有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍可以根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)中的不足進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，在工程組織過程中能夠抓住關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)，以此幫助業(yè)主彌補(bǔ)因建設(shè)周期緊張而帶來的種種失誤，所以建設(shè)單位在選擇施工隊(duì)伍時(shí)往往把施工業(yè)績看的比較重，對相應(yīng)的資質(zhì)要求也比較高。

　　由于以上特點(diǎn)，對焦化工程的管理就會(huì)相對比較困難，所以企業(yè)應(yīng)該提高焦化工程建設(shè)的信息化管理水平。

　　三.焦化工程企業(yè)實(shí)施信息化管理的意義

　　信息化系統(tǒng)的建立可以全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息的“數(shù)據(jù)編碼化.報(bào)表統(tǒng)一化、決策科學(xué)化、查詢快捷化”。實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、經(jīng)營、安全、日常管理的一條龍服務(wù)。為該公司領(lǐng)導(dǎo)及管理部門實(shí)時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營情況提供了一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)平臺,為靈活組織生產(chǎn),出高品質(zhì)、低成本、適銷對路的產(chǎn)品提供了科學(xué)的決策依據(jù),從而進(jìn)-一步增強(qiáng)了市場競爭力,使企業(yè)走上了優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展道路。

　　四.泛普軟件簡介

　　泛普軟件經(jīng)過多年的產(chǎn)品開發(fā)市場經(jīng)營，以“泛指國內(nèi)，普及天下”的精神為指引，在中國管理軟件領(lǐng)軍人物的帶領(lǐng)下，憑借在國內(nèi)企業(yè)管理軟件市場精心耕耘，專心研究企業(yè)管理信息化，以流程管理、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向思想，精準(zhǔn)定位中高端企業(yè)信息化客戶及中國的微型企業(yè)云端泛普軟件-OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息化。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，借助泛普軟件企業(yè)管理研究院的力量，泛普軟件在企業(yè)管理軟件的技術(shù)、產(chǎn)品、方案客戶、品牌、市場、團(tuán)隊(duì)、管理、運(yùn)營等多層面取得了飛速成長成為國內(nèi)高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，并獲得國內(nèi)同行協(xié)同軟件“行業(yè)黑馬”廠商著稱，成為中國協(xié)同辦公管理軟件市場知名OA辦公系統(tǒng)、建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)秀品牌!

　　五.泛普軟件——焦化工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)

　　泛普焦化工程企業(yè)OA辦公系統(tǒng)主要由以下作用

　　1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　生產(chǎn)管理系統(tǒng)里又分為系統(tǒng)維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃、選煤、煤焦、副產(chǎn)、調(diào)度室六大模塊。其主要功能是:根據(jù)各車間的具體業(yè)務(wù)提供日數(shù)據(jù)錄入和月生產(chǎn)報(bào)表生成及報(bào)表打印。從調(diào)度室模塊可以看到車間每日錄入的數(shù)據(jù)，因而不再需要記錄調(diào)度日志，從此使調(diào)度室擺脫了幾十年來手工記錄調(diào)度日志的工作，節(jié)省人力和物力的投入，也避免了由于中間環(huán)節(jié)過多而引起數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一現(xiàn)象，保證了數(shù)據(jù)的唯一性，體現(xiàn)了信息共享,數(shù)據(jù)及時(shí)可靠，使管理職能部門對各生產(chǎn)部室生產(chǎn)及操作信息狀況了如指掌，為經(jīng)營決策和堅(jiān)強(qiáng)管理提供了充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　2.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)

　　此子系統(tǒng)內(nèi)又分為項(xiàng)目維護(hù)、綜合臺賬、煤臺賬、產(chǎn)銷存臺帳、歷史最好水平、統(tǒng)計(jì)報(bào)表六大模塊，此系統(tǒng)在車間做完月報(bào)后，只需點(diǎn)擊“生成”按鈕，根據(jù)生成數(shù)據(jù)算法將所需要的數(shù)據(jù)很快收集過來了。出報(bào)省時(shí)省力，避免了數(shù)據(jù)源不一致的現(xiàn)象，從而真正的實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享不落地。

　　3.銷售管理系統(tǒng)

　　企業(yè)銷售的原有工作方式，制約了生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的有效獲取、處理、共享與傳遞;而現(xiàn)有銷售管理子系統(tǒng)可以建立統(tǒng)一的、完整的客戶信息、用戶訂單實(shí)時(shí)查詢、發(fā)車查詢、結(jié)算查詢等各種客戶需用功能，銷售管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)各種需求，如合同管理、發(fā)貨管理、車輛調(diào)度、自備車管理、結(jié)算管理等等，使銷售數(shù)據(jù)不落地，減少了統(tǒng)計(jì)員現(xiàn)場要數(shù)據(jù)、跑單據(jù)的現(xiàn)象。足不出戶就可以了解到現(xiàn)場發(fā)貨、車連調(diào)度、自備車管理等信息，為我廠產(chǎn)品銷售提供可靠的信息。

　　除此之外，泛普OA功能不斷擴(kuò)展，各企業(yè)內(nèi)部情況是不一樣的，每個(gè)企業(yè)的需求也是不盡相同的，客戶要求擁有更加人性化、多樣化的系統(tǒng)，泛普軟件也能根據(jù)企業(yè)要求使得不同的企業(yè)人群得到滿足。