通信建設項目監(jiān)理管理系統(tǒng)

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　　隨著科學技術的不斷發(fā)展，通信工程已經逐漸成為推動當今社會發(fā)展的重要媒介之一，在優(yōu)化信息化技術升級的過程中有著重要的作用，與此同時也為通信工程的穩(wěn)固、高速發(fā)展提供了支持。要強化通信工程監(jiān)督管理的效果，可通過通信建設項目監(jiān)理管理系統(tǒng)來實施工程監(jiān)理工作，進一步促進通信工程建設的健康發(fā)展。

　　一、通信建設項目監(jiān)理管理存在的問題

　　在通信工程建設過程中，成本、進度的控制一直是困擾企業(yè)管理層、項目經理以及利益相關者的一個難題。很多工程項目的延誤導致了成本增加、對市場響應的不足、客戶感知度和滿意度的下降。其中還存在一些問題，主要表現(xiàn)為:

　　1、工程前期準備不足

　　由于工程工期較緊，對如何完成工程任務，常常沒有一個詳細可行的實施計劃， 而管理人員急于進入工程實質性的實施階段，很容易忽視工程前期準備工作，往往是憑借經驗，走走看看，等問題出現(xiàn)了再想辦法解決， 以致到了工程后期暴露出許多問題。

　　2、缺乏科學的管理手段

　　通信工程工地分散，工程涉及面廣，合作單位繁多，且工期一般較短，更有必要采取科學的管理手段，整合各種資源，對工程進行有效的管理。目前，在移動通行工程建設管理中，多是憑借經驗進行管理，對整個工程沒有科學的、有效的管理手段，工程完工后，也很少進行項目后評估或評估只是流于形式。

　　因此，在通信工程中，采取各種辦法降低成本，壓縮建設周期，快速響應市場需求，是提高通信工程企業(yè)競爭力的根本保證。泛普軟件針對通信建設項目監(jiān)理存在的問題，為了切實解決通信行業(yè)的所有問題，建立了通信建設項目監(jiān)理管理系統(tǒng)，通過計算機信息化系統(tǒng)對建設過程一體化監(jiān)理。

　　二、推陳出新，泛普軟件為您更好的服務

　　傳統(tǒng)的通信工程管理不能涉及到整個過程，方案決策階段、設計階段和施工階段的監(jiān)理具有局限性，不能滿足整體工程建設的需求。

　　因此借助泛普軟件進行全過程工作任務的建設，加強信息化技術在各環(huán)節(jié)的滲透，實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督管控，用信息技術進行通信工程相關信息數據的分析，建立健全工作機制，用計算機相關軟件進行報表和方案的設計，為設計階段提供理論依據，提高通信工程建設管理的實效性，為信通信建設項目監(jiān)理管理系統(tǒng)高質高效運行提供專業(yè)保障。