工程監(jiān)理管理系統(tǒng)破解

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　　泛普軟件管理平臺是將人為控制的業(yè)務(wù)活動，通過信息化手段實現(xiàn)系統(tǒng)控制，降低人為控制管理的風(fēng)險以及相互推諉，促進和提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。通過幫助企業(yè)固化流程及持續(xù)完善，實現(xiàn)工作流轉(zhuǎn)的自動化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)督，減少人為因素，加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度，強化崗位職責(zé)避免相互推諉，輔助管理層考核工作質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)過程管理并建立量化考核體系，以達到提高管理層管控力度，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、程序化。

　　一、泛普系統(tǒng)的監(jiān)理信息管理內(nèi)容

　　在監(jiān)理信息管理系統(tǒng)運用于建筑工程的過程中，需要進行管理的主要內(nèi)容為:

　　其一，監(jiān)理人員在日常工作過程中,要用該系統(tǒng)進行不同類型的監(jiān)理通知單的修改和儲存,為建筑工程設(shè)計人員的工作提供依據(jù)。

　　其二，監(jiān)理人員要運用該系統(tǒng)將建筑工程項目驗收階段的驗收報告、相關(guān)文件進行儲存。

　　其三，相關(guān)工作人員要對工程承建方和施工單位在項目施工前簽署的合同和相關(guān)文件予以整理，并存儲于信息管理系統(tǒng)中,保證項目工程的各個單位可及時調(diào)閱所有合同和相關(guān)文件，以及與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

　　二、泛普系統(tǒng)如何滿足工程信息項目管理的要求

　　每個建筑工程項目從前期設(shè)計到施工，再到后期驗收，涉及相對復(fù)雜的、數(shù)量龐大的信息數(shù)據(jù)資料，而傳統(tǒng)的工程信息管理方式主要是由專門]的信息管理人員進行相關(guān)文件的整理和存儲,但這種紙質(zhì)文件及數(shù)據(jù)信息的傳播和存儲方式不僅工作效率較低，還會因人為原因造成文件的錯漏或遺失,為工程項目的順利進行帶來阻礙。與此同時,利用傳統(tǒng)的電子郵件和會議的方式進行溝通，會導(dǎo)致監(jiān)理人員的工作效率低下，還得投入極大的人力物力。

　　因此，在工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)建設(shè)過程中，運用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，不僅可以有效提升相關(guān)工作人員的工作效率，減少紙質(zhì)資源的浪費,還能為施工方、承建方及時提供完整的數(shù)據(jù)信息,方便其調(diào)閱,不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的真實性和實效性,還提升了各個單位之間的溝通效率。