工程監(jiān)理管理系統(tǒng)在施工階段的具體作用

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 　　近年來，計算機輔助管理在各行業(yè)得到了廣泛的推廣，與之配套的行業(yè)軟件也逐漸成為工作中不可或缺的一部分。監(jiān)理行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，各種法律法規(guī)和規(guī)章制度日臻完善監(jiān)理企業(yè)實施軟件管理的條件已日趨成熟，但目前監(jiān)理行業(yè)的管理軟件幾乎還是空白。為提高監(jiān)理工作的管理水平和工作效率，省重點工程監(jiān)理公司在年初全面推廣使用“工程監(jiān)理管理系統(tǒng)”系列軟件。

　　一、管理軟件在監(jiān)理工作中有什么重要作用

　　1、降低工作強度

　　保證工作質(zhì)量由于工程量大，工期緊，每棟樓都在夜以繼日的施工，監(jiān)理工程師無論是現(xiàn)場檢查監(jiān)督還是室內(nèi)資料整理都有很大的強度。一般情況下，如果保證現(xiàn)場工作時間，需要犧牲中午和晚上的休息時間來完成工作記錄和審查報告，或者采用“人海戰(zhàn)術(shù)”，分擔(dān)工作量，不然就會顧此失彼，要么是因為站點管理混亂，要么是因為行業(yè)內(nèi)的信息“積壓”。

　　2、信息高度共享

　　便于工作管理，比如基礎(chǔ)工程信息、經(jīng)常使用且變化不大的信息，如承包商的情況因工作需要發(fā)出的通知等、法規(guī)等，由管理計算機統(tǒng)一下，各工作計算機可根據(jù)需要選擇調(diào)用，既避免了人為失誤造成的信息不一致，又方便了信息的輸入和查詢。各監(jiān)管部門的工作信息存儲在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中如果需要數(shù)據(jù)統(tǒng)計，不需要復(fù)雜的收集整理，只需要在管理電腦上點擊鼠標(biāo)即可。同時也可以檢查各部門的工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

　　3、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

　　便于操作軟件集成了公司對監(jiān)理工作的各種需求，分布在各個組件中軟件中列出的項目和要求是監(jiān)理工程師的最低工作標(biāo)準(zhǔn)，避免了因個人理解能力或主觀能動性的差異而導(dǎo)致的工作標(biāo)準(zhǔn)的偏差。例如，在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制中，軟件中列出了第一次工地會議、施工方案審查、施工單位人員審查等工作內(nèi)容是在遵守相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上形成的監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制工作時必須完成這些任務(wù)。

　　二、工程監(jiān)理管理系統(tǒng)在施工階段的具體作用

　　1、促進(jìn)施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化

　　傳統(tǒng)建設(shè)項目由于缺乏專業(yè)的工程監(jiān)理人員，往往存在管理混亂材料設(shè)備配置存在問題施工人員管理不合理等現(xiàn)象。隨著工程監(jiān)理在建設(shè)項目中的應(yīng)用，監(jiān)理人員在原材料倉儲管理施工人員管理施工設(shè)備維護(hù)等領(lǐng)域、發(fā)行等等都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。比如在施工人員的管理上，項目監(jiān)理起到監(jiān)督的作用，保證施工人員在施工過程中是有效的、工作合規(guī)，施工行為符合一定的操作標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、提高施工過程中的質(zhì)量

　　工程質(zhì)量是監(jiān)理人員關(guān)注的焦點施工過程中的工作由于傳統(tǒng)施工過程中缺乏監(jiān)理人員的科學(xué)監(jiān)督管理，施工項目的質(zhì)量往往得不到保證，比如測量放線誤差沒有第三方復(fù)核、結(jié)構(gòu)尺寸誤差、混凝土質(zhì)量不符合要求，沒有監(jiān)管通過實施工程監(jiān)理，可以規(guī)范工程質(zhì)量形成行為，提高施工過程中的質(zhì)量。

　　3、確保建筑原材料和設(shè)備的質(zhì)量

　　監(jiān)理人員在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)督和管理從施工準(zhǔn)備階段開始，監(jiān)理人員嚴(yán)格控制施工原材料的質(zhì)量和儲存，確保所有材料和設(shè)備符合施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、工程監(jiān)理工作中存在的問題

　　1、監(jiān)理費的收取

　　監(jiān)理費的收取是監(jiān)理單位必須面對的問題監(jiān)理行業(yè)要想長期健康發(fā)展，合理規(guī)范監(jiān)理費的收取是必不可少的。一些監(jiān)理單位通過壓低價格承接工程，同時委托人也再次壓下監(jiān)理費，使得監(jiān)理工作長期化“價格戰(zhàn)”模式，使得監(jiān)理單位難以發(fā)展壯大。

　　2、監(jiān)理授權(quán)問題

　　現(xiàn)代監(jiān)理單位不僅有權(quán)對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，而且根據(jù)業(yè)主的委托還享有其他一些權(quán)利，如建議權(quán)、工程款支付權(quán)、如何處理好監(jiān)理工作的權(quán)威性，對于監(jiān)理管理者和業(yè)主來說也是一個重要的問題。

　　3、責(zé)任劃分不明確

　　建筑施工質(zhì)量受多種因素影響，并非由監(jiān)理單位決定監(jiān)理單位只能把施工風(fēng)險降到最低，保證施工正常進(jìn)行。在這個階段，業(yè)主往往把施工質(zhì)量問題推到監(jiān)理單位身上，這個責(zé)任應(yīng)該在承包商，而不是第三方監(jiān)理機構(gòu)。

　　自工程監(jiān)理引入國內(nèi)建筑行業(yè)以來，逐漸出現(xiàn)在我國各類建設(shè)項目的建設(shè)過程中。它們對整個工程具有重要的意義和作用。隨著我國各地建設(shè)項目的逐漸增多，工程監(jiān)理通過有效的監(jiān)督管理來保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、使用壽命等等。同時，在施工過程中，項目監(jiān)理方通過科學(xué)有效的監(jiān)督管理手段，確保項目的經(jīng)濟(jì)效益和施工現(xiàn)場的安全，達(dá)到建設(shè)項目符合國家相關(guān)法律法規(guī)的目的。綜上所述，工程監(jiān)理為提供許多高質(zhì)量的建設(shè)項目打下了堅實的基礎(chǔ)。