績(jī)效考核管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有什么意義?

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        如何建立科學(xué)有效的績(jī)效考核系統(tǒng)，已成為人們普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在引進(jìn)和開發(fā)績(jī)效考核系統(tǒng)的過程中，有些企業(yè)已經(jīng)取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)。那么，究竟什么是績(jī)效考核系統(tǒng)呢?有什么作用?

　　一、什么是績(jī)效考核系統(tǒng)?

　　績(jī)效考核，是人力資源管理的核心職能之一是指評(píng)定者運(yùn)用科學(xué)的方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)行為主體的與評(píng)定任務(wù)有關(guān)的績(jī)效信息(業(yè)績(jī)、成就和實(shí)際作為等)進(jìn)行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合，并盡可能做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)的過程。

　　所謂的績(jī)效考核系統(tǒng)，就是管理組織和員工績(jī)效的系統(tǒng)?？?jī)效考核系統(tǒng)就如同為企業(yè)的各種管理系統(tǒng)搭建了一個(gè)管理平臺(tái)，它是各種管理系統(tǒng)的紐帶，透過它來驗(yàn)證各管理系統(tǒng)的運(yùn)作效果。當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)面對(duì)諸多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績(jī)效、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。

　　二、泛普軟件—績(jī)效考核系統(tǒng)的功能

　　1、雙主線多角度考核方式

　　把稿件、版面、人員作為考核對(duì)象，針對(duì)不同的考核對(duì)象，分別設(shè)計(jì)考核表，任意組合考評(píng)指標(biāo)通過對(duì)稿件、版面的日考評(píng)和人員績(jī)效考評(píng)雙主線考評(píng)方式。

　　2、靈活多樣的考核手段設(shè)置

　　系統(tǒng)可以定制不同的考核種類、方法和方式，任意定義考核指標(biāo)和分值，可以自行設(shè)定考核人員。可以隨需設(shè)置不同的權(quán)重，不同的考核關(guān)系，便您獲得更科學(xué)的績(jī)效評(píng)估結(jié)果。

　　3、薪資統(tǒng)計(jì)功能

　　系統(tǒng)能對(duì)工作人員的工作完成量量和完成質(zhì)量自動(dòng)根據(jù)考核辦法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算稿酬。

　　4、績(jī)效分析功能

　　系統(tǒng)能夠?qū)己私Y(jié)果進(jìn)行多種預(yù)置的橫向，縱向統(tǒng)計(jì)分析，并以圖表，數(shù)據(jù)表格等多種形式詳細(xì)的表現(xiàn)，自動(dòng)繪制績(jī)效考核結(jié)果趨勢(shì)圖，為領(lǐng)導(dǎo)跟蹤和改善績(jī)效，提供數(shù)據(jù)支持。

　　三、績(jī)效考核管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的意義

　　用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)處理和提供信息，排除使用前后矛盾的不完整的數(shù)據(jù);完整及時(shí)地提供企業(yè)在管理中需要的數(shù)據(jù);利用指定的數(shù)據(jù)關(guān)系式分析數(shù)據(jù)，客觀預(yù)測(cè)評(píng)估;向各級(jí)管理機(jī)構(gòu)提供不同詳細(xì)程度的報(bào)告，縮短分析和解釋的時(shí)間;用最低的費(fèi)用最短的時(shí)間提供盡可能精確、可靠的信息，以便決策者作出判定;以最佳的實(shí)施方案，提高企業(yè)的管理工作效率。

　　企業(yè)的績(jī)效管理相當(dāng)于是一個(gè)協(xié)作和基于溝通的管理過程，在整個(gè)過程中，員工和管理者有著共同的規(guī)劃，確定企業(yè)目標(biāo)。所以，不少企業(yè)非常注重員工的績(jī)效考核和管理?？?jī)效考核系統(tǒng)也是為企業(yè)更好的進(jìn)行績(jī)效考核提供一個(gè)途徑。