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哪個(gè)牌子的企業(yè)績效管理系統(tǒng)最好?
樓主,績效考核是目前公司制最好的管理方法。但在績效管理過程中,由于考核不平衡,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等原因,給企業(yè)帶來許多麻煩,引進(jìn)一款績效管理系統(tǒng)無疑能給企業(yè)的績效管理帶來幫助。據(jù)我所知,有一款泛普軟件泛普OA系統(tǒng)績效管理系統(tǒng)可以針對企業(yè)不同崗位的職務(wù)特點(diǎn),建立多種績效考核標(biāo)準(zhǔn),每套標(biāo)準(zhǔn)都有固定的考核結(jié)構(gòu)和考核指標(biāo),支持自評,并建立考核人員與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的對應(yīng)關(guān)系。主管人員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)指標(biāo),每月給所管理的員工進(jìn)行績效考核評估打分,從而獲得績效考核數(shù)據(jù)結(jié)果,自動生成績效考核表。我們這兒許多許多公司都在使用,效果不錯(cuò),建議你們公司也使用一下。
泛普軟件的在線績效管理軟件系統(tǒng)將企業(yè)個(gè)性化的考核流程快速、有效的落實(shí)到在線服務(wù)平臺系統(tǒng)中。同時(shí),信息化的績效過程管理,將實(shí)現(xiàn)員工目標(biāo)、任務(wù)追蹤、評估反饋的無縫銜接,原本周期性的績效管理任務(wù)也將通過上下級間的實(shí)時(shí)反饋、溝通變成一個(gè)真正持續(xù)提升的過程。在績效執(zhí)行的過程中,績效管理軟件幫助員工持續(xù)提升,有效的發(fā)掘潛在人才并激勵(lì)、保留,不斷驅(qū)動組織績效的提升!
突破傳統(tǒng)績效考核軟件難以滿足企業(yè)多樣化考核流程需求的困境。同時(shí),傳統(tǒng)績效軟件忽視過程,導(dǎo)致績效反饋不及時(shí)、流于形式。針對企業(yè)實(shí)際需要,泛普軟件績效管理系統(tǒng)將為您提供有效的解決方案。
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- 21把握績效考核“三道關(guān)”
- 22績效考核如何才能讓員工心服口服?
- 23為什么你企業(yè)的績效考核執(zhí)行不下去
- 24戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)包括哪些方面?
- 25薪酬管理的目標(biāo) 薪酬管理有哪些目標(biāo)?
- 26績效考核管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么意義?
- 27績效等級評定有一把尺
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