當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 績效管理系統(tǒng)
績效考核軟件的作用
對于績效考核來說,很多企業(yè)都會選擇使用績效考核系統(tǒng)來做全盤的績效管理,而不是采取人工的績效管理方式,主要在于績效考核系統(tǒng)的高效率和數(shù)據(jù)化分析功能,能夠讓企業(yè)更客觀的做好績效考核??冃Э己讼到y(tǒng)的作用有哪些?
一、泛普軟件—績效考核軟件的作用
1、促使企業(yè)戰(zhàn)略目標達成
績效考核系統(tǒng)具備企業(yè)戰(zhàn)略目標分解到落地的功能,能夠?qū)⑵髽I(yè)目標逐層級分解到各部門形成工作任務(wù),再細分為各人員的工作計劃,并形成績效方案。
2、提高績效考核管控效率
績效考核系統(tǒng)能夠有效的提高績效考核管理效率,在系統(tǒng)中可以實時了解各項目、組織、部門、人員的績效進度情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題并進行介入解決,通過實時的數(shù)據(jù)反饋來不斷修正績效管控模型,使整個績效考核更為合理、更符合實情。
3、促使組織工作保持活力
通過績效考核系統(tǒng)的實時績效達成數(shù)據(jù)功能,能夠提醒組織、部門、員工當前績效數(shù)據(jù)情況,促使其保持工作活力,按時完成任務(wù)目標。通過系統(tǒng)對全員的績效數(shù)據(jù)實時跟蹤,能夠及時對績效情況進行查看和介入,幫助其改善績效狀況,完成績效目標。
4、激發(fā)員工能力和收入成長
通過績效考核系統(tǒng)員工能夠?qū)崟r查看績效數(shù)據(jù),以及對以往績效結(jié)果數(shù)據(jù)進行查看,分析現(xiàn)階段遇到的問題,逐步找到解決方法,進而提升個人能力,提高績效結(jié)果數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)如何選擇績效考核系統(tǒng)?
1、看具體功能
對于企業(yè)來說,選擇績效考核系統(tǒng)是為了對員工績效進行有效的管理,所以這種系統(tǒng)的功能能否滿足企業(yè)在這方面的需求是選擇考慮的重點內(nèi)容。所以企業(yè)在選擇這類系統(tǒng)時,一定要看它的功能,看看它的功能是否能夠滿足企業(yè)的需要。
2、難易程度
對于企業(yè)來說,他們都是希望這款系統(tǒng)的操作能夠更加簡單一點的,因為這樣他們的員工就能夠在比較短的時間內(nèi)掌握這款系統(tǒng)的使用方法,所以企業(yè)在選擇這類系統(tǒng)時,可以實際操作一下,看看它的操作是否足夠簡單易學(xué)。
3、自定義績效指標和權(quán)重
有一些崗位是績效考核系統(tǒng)沒有預(yù)設(shè)的,需要企業(yè)HR去自行設(shè)定,這時績效考核系統(tǒng)也提供了自定義績效指標、權(quán)重及分值的功能,來滿足一些特殊崗位的績效考核。HR可以根據(jù)崗位的類型來選擇不同的方案類型,來為各崗位選擇合適的績效方案。
每個企業(yè)都會對企業(yè)員工進行績效考核,因為企業(yè)需要知道每個員工平日里的工作狀態(tài),以及他們的工作質(zhì)量。這也使得企業(yè)需要用到績效考核系統(tǒng)。
- 1應(yīng)該摒棄一年一次的年度績效考核了?
- 2企業(yè)制度體系評估的步驟與方法
- 3中小企業(yè)績效考核管理體系構(gòu)建
- 4績效管理軟件做得好的公司,大家推薦一下?
- 5績效考核對企業(yè)人力資源管理的意義是什么
- 6建立科學(xué)的員工績效管理系統(tǒng)
- 7先賺錢 后分錢的績效體系設(shè)計
- 8績效薪酬有哪些優(yōu)缺點
- 9做好績效評估并不難 六招輕松搞定
- 10績效考核實施的兩大影響要素
- 11績效考核管理系統(tǒng)對企業(yè)有什么意義?
- 12績效考核形式化難題 HR怎么破?
- 13薪酬體系設(shè)計原則是什么 薪酬體系設(shè)計方案
- 14績效工資的考核方法是什么?
- 15企業(yè)三種績效考核方式的分析比較
- 16績效管理怎么做更有效
- 17績效管理系統(tǒng)在企業(yè)如何運用?
- 18如何構(gòu)建有效的績效管理體系
- 19姚勝勇:一個關(guān)于績效管理的思考
- 20什么是績效考評 績效考評管理制度
- 21績效管理:評估團隊同時獎勵個人
- 22企業(yè)績效管理工作總結(jié)報告
- 23建立“狼狽為堅”的績效驅(qū)動模式
- 24企業(yè)內(nèi)部考核到底該怎么做才有效?
- 25學(xué)習(xí)績效管理的方法很重要
- 26CW公司績效考核系統(tǒng)的研究
- 27平衡計分卡的應(yīng)用及其改進
- 28績效管理是如何一步步變味兒的
- 29人力資源管理專業(yè)就業(yè)前景如何?待遇怎么樣?
- 30看阿里、騰訊 是如何進行研發(fā)管理和績效考的?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓