組織發(fā)展與關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)--2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第七十一期

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上期沙龍活動(dòng)剛剛過去，我們又迎來了新一期的沙龍活動(dòng)。本期沙龍活動(dòng)正好趕上了暴雨天，導(dǎo)致學(xué)員到場(chǎng)率大幅下滑，但是值得欣慰的是，半數(shù)以上的學(xué)員和徐老師依然冒著大雨準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵所在。但是一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)，如果沒有將其放到適合的位置和隊(duì)伍中去，其所能發(fā)揮的作用也是非常有限的。可以說，組織發(fā)展和關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)是每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨的問題，如何整合關(guān)鍵人才，建設(shè)一支高效的人才隊(duì)伍，關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡！

本期沙龍活動(dòng)特別邀請(qǐng)到了東慈管理學(xué)院副院長(zhǎng)徐永洲老師。徐老師在組織發(fā)展和企業(yè)文化、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面有深入的實(shí)踐和研究。本期沙龍活動(dòng)，徐老師選取了“組織發(fā)展和關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)”這一主題與大家分享其多年的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)員們專心聆聽，不時(shí)埋頭奮筆疾書，生怕漏過重要內(nèi)容。沙龍上半場(chǎng)徐老師主要對(duì)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)的方法和流程進(jìn)行了介紹，上半場(chǎng)結(jié)束時(shí)，徐老師也要求大家將各自在平時(shí)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)和管理過程中所遇到的困惑寫下來，以便下半場(chǎng)能帶著問題進(jìn)行聽課和交流。下半場(chǎng)徐老師也隨機(jī)與幾位學(xué)員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的互動(dòng)，了解其所遇到的難題和困惑，并針對(duì)學(xué)員的提問，一一進(jìn)行了解答，贏得了學(xué)員的認(rèn)可和掌聲。

為了幫助學(xué)員對(duì)關(guān)鍵人才隊(duì)伍建設(shè)的理論知識(shí)有更深入的了解，徐老師特意選取了自己所做的三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了案例分享。徐老師坦言，三個(gè)案例里有成功的，也有不盡如人意之處，希望通過案例分享，幫助大家在今后的實(shí)踐過程中更好地進(jìn)行企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)。

活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)員紛紛表示通過本期沙龍活動(dòng)使其受到了很大的啟發(fā)和觸動(dòng)。學(xué)員們?cè)诨顒?dòng)收獲一欄中提到：“通過這次沙龍，使我了解到在今后的工作中應(yīng)該更加注意人員的激勵(lì)與組織能力建設(shè)”；“徐老師的課程使我更好地理解了人力資源的定位，今后要注意讓每位員工在匹配的崗位產(chǎn)生價(jià)值”；以及“這次沙龍使我明白新員工入職后2、3個(gè)月的跟蹤很重要”等等。

由于天空不作美，很多學(xué)員未能親臨現(xiàn)場(chǎng)感受徐老師的精彩分享。但是徐老師儒雅的形象、清晰的講解和深厚的專業(yè)功底依然贏得到場(chǎng)學(xué)員的一致好評(píng)。由于沙龍活動(dòng)時(shí)間有限，本期沙龍也只能起到一個(gè)拋磚引玉的作用，希望今天的沙龍活動(dòng)能幫助各位HR學(xué)員開拓一條更適合自身企業(yè)組織發(fā)展的人才隊(duì)伍建設(shè)道路！

本期沙龍活動(dòng)圓滿結(jié)束，讓我們下期HR沙龍活動(dòng)再相聚！
 

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