當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
入職頭幾個月最重要的10件事
入職最初的6個月之內(nèi),必須完成哪些重要的事項,才能站穩(wěn)腳跟?以下總結(jié)幾條職業(yè)素養(yǎng)是必備的:
按重要性排序如下:
1.確定業(yè)績衡量方式,了解明確的指標(biāo)和數(shù)據(jù)。
2.掌握所在崗位的核心技能,要把它們看成可靠的、值得信賴的資源。
3.確定三項首要任務(wù),完成每項任務(wù)時,與上級詳細(xì)溝通取得的進(jìn)展。每一步都要征求意見,在反饋期間要認(rèn)真傾聽,同時還要提出問題。
4.搞清楚你的任務(wù)和角色對公司整體目標(biāo)所起的作用。這么做會幫助你就如何分配時間做出均衡的決定。
5.在任期(1-2年)內(nèi)找到一位剛好領(lǐng)先你一個身位的同事,請教他們,如何才能取得成功。他們可以作為你的非正式導(dǎo)師。
6.搞清楚衡量老板績效的方式及他們績效中最薄弱的環(huán)節(jié)。等到第6個月結(jié)束時,除履行個人職責(zé)外,你應(yīng)該找到辦法,幫助老板改善這個環(huán)節(jié)。這一點要求很高。
7.利用額外的加分項能讓你脫穎而出。
8.結(jié)識值得信賴的公司同事,和他們建立融洽的關(guān)系。為他們當(dāng)中的每個人做件好事,例如為他們的項目提供幫助、或者只是在他們出色地完成了某項工作后說聲謝謝,給予他們反饋。
9.工作之余花時間陪陪團(tuán)隊中的成員。試著去了解他們。
10.學(xué)會就自己職責(zé)的重要性、業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略和公司使命發(fā)表電梯演講。這些遲早會派得上用場。
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《三維禮儀 成就一生》培訓(xùn)講師:范琳姬
《有效的管理溝通》培訓(xùn)講師:朱俐安
小編推薦:
老實人不一定是好員工
明確自己的職位內(nèi)涵
- 1施工管理軟件
- 2酒店管理軟件
- 3店鋪管理軟件
- 4賓館管理軟件
- 5汽車美容管理軟件
- 6廣告公司管理軟件
- 7出入庫管理軟件
- 8項目進(jìn)度管理軟件
- 9中小企業(yè)管理軟件
- 10工作任務(wù)管理軟件
- 11車隊管理軟件
- 12工單管理軟件
- 1職場小知識讓你學(xué)會如何生存?
- 2企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的能力:執(zhí)行力為基
- 3領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階5個階段:從以權(quán)管人到以德服人
- 4打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升發(fā)展的新渠道
- 5引導(dǎo)共識 促動共建“聚焦”突破組織溝通中的瓶頸——2013年浙江省HR精英俱樂部沙龍第七十九期
- 6西點軍校的成功之道
- 7提升中層領(lǐng)導(dǎo)力時要特別注意接“地氣”
- 86種領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)培養(yǎng)方法
- 9領(lǐng)導(dǎo)必做的三件事
- 10職場人怎樣平衡工作和生活
- 11提升領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵
- 12管理者應(yīng)借鑒的正能量領(lǐng)導(dǎo)力的5方面
- 13名企零距離之“走進(jìn)盤石”--浙江省HR精英俱樂部第二十一期活動
- 14泛普OA軟件中員工關(guān)系管理介紹
- 15職業(yè)生涯必經(jīng)5階段
- 16第五級領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘
- 17職場人生5點心得體會
- 18辭職?跳槽有方
- 19跳槽的七個資本你是否擁有?
- 2010種老板難成大業(yè)
- 21領(lǐng)導(dǎo)力變革是當(dāng)今企業(yè)急需的首要變革
- 22提升職業(yè)化素養(yǎng)
- 23誰是領(lǐng)導(dǎo)心目中的好員工?
- 24像一個老板一樣去做決策
- 25周五前請做好四件事
- 26阻礙企業(yè)發(fā)展壯大的6種“消極”思維
- 27中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉之道
- 28成都企業(yè)如何高效管理員工?
- 29給職場懷才不遇者的三建議
- 30怎樣擺脫工作的奴役
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓