像一個老板一樣去做決策

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我們的一生充滿了無數(shù)的決策。好事是我們可以選擇，但是太多的選項也會讓我們犯選擇焦慮癥，我們會患得患失中不知道何去何從，即便我們決定了，我們依然有疑惑。

我不知道你對于決策的事情是否有一種方法，這些方法可以幫助你進行梳理，以便你不至于在眾多的選項中迷失自己。

美國的Marla Taba.ka分享了自己對于做大決策的方法論，就是問問題來幫助她做有關(guān)小的，生活改變事件的好的決定。拿出一支筆，紙，在頂上寫出你的問題?，F(xiàn)在回答每個后續(xù)的問題，就會看見答案奇跡般地出現(xiàn)在你的眼前。

Marla Taba.ka警告說，你不會總是喜歡回答，但是長期來看，這可能是對于你，你的家庭和你的公司治理來說最好的事情。

如果我不害怕，我會做什么?

太多選擇的決定是出于恐懼和自己強加的最后通牒。成功的企業(yè)家承認他們的懼怕，并且確定在或是或非的風險因素。然后，他們做的決策，明年先是對他們公司最好的事情，也沒有威脅到他們個人的和職業(yè)的價值。

列出你的懼怕和懷疑，并且和某個保持客觀的人一起面對。最佳選項通常是產(chǎn)生最恐懼的那個。

如果錢不是目標，你會做什么?

由于缺錢，或者預計缺錢，一個好想法很容易就被否定嗎?如果你讓機會通過一個嚴格的評估流程，結(jié)果證明會贏，你不該讓錢攔阻你。

如果你需要大量的錢，采用眾籌，和你的朋友、家人說，讓你的社交網(wǎng)絡知道你在尋找一個投資人。進行有一個抵押貸款，不是個好主意，不過短期內(nèi)，如果你專注在此，你會找到錢的。

什么是可能發(fā)生的最好的，和最糟糕的?

弄一個白板，做一個思維導圖。列出好事，壞事，以及丑事來評估你決定的長期結(jié)果。通過做調(diào)查，回顧相似情形下成功和失敗的歷史，以及通過列出可能出錯的所有事情，確定成功的概率。如果你建立一個行動計劃來解決潛在危險問題，你會提升成功的概率。

從過往的經(jīng)歷，你學到了什么?

無論好壞，每個生活經(jīng)歷教我們一個功課。你知道你沒有從生活中的事件中學習才是失敗，但是別忘了你的成功?？茨氵^去的輸和贏，從那些經(jīng)歷中得到點什么。這些教訓能在此應用嗎?

這個如何符合我的愿景?

你正抓住救命稻草，或者這種前進真的符合你的商業(yè)愿景嗎?最成功的，是不會陷入一千種不同的方向里。對于最好的結(jié)果，是智慧地保持專注在你的愿景上，遠離那些會讓你脫軌的事情上。

我的心和身體正在告訴我什么?

當客戶因為受累于糟糕決定的后果，來找Marla Taba.ka，很多時候，他們承認沒有跟隨他們的直覺。想想你做的最糟糕的決定。難道你沒有感覺你正在做錯誤的選擇嗎?

如果你的身體緊張，你心理面有一個小聲音發(fā)出了警告信號，別忽視他們。你可能有意識地推開這些和你想做不吻合的想法，但是你潛意識心態(tài)不會讓你得逞。注意這些信號，記住，不是所有答案會你目前想要的一致，因為這就是他們對你未來的影響力。

你能看明天的鏡子中的自己嗎?

一個價值驅(qū)動的生活和生意是最成功企業(yè)家的核心。如果你不特別清楚你最重要的價值觀，現(xiàn)在是來熟悉的時候。這個決定支持最高水平的正直，合作環(huán)境，有趣，誠實或者無論什么對你而言是重要的事情嗎?一旦這個選擇做了，并行動了，你會如何感覺?如果你注意到像羞恥或者后悔的事情正在冒泡，別不理會這樣的感覺。在你真正是誰的核心上支持那些價值的決定里，你總是安全的。

我不知道你在做決策和選擇時，有什么樣的方法?不要回避自己不愿意回答的問題，坦誠面對，發(fā)現(xiàn)自己，也是提升自己的機會。

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