向老板開戰(zhàn)前先保護(hù)好自己

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受夠了讓你一想到上班就頭大的壞老板嗎?先別急著和他/她拼命，請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀下面的戰(zhàn)前攻略。

你是否一度覺得老板存心跟你過不去?可能是你太神經(jīng)兮兮了。不過，也可能不是。壞老板比比皆是，他們?nèi)瞬槐?，情商卻非常低，明顯缺乏自省能力。他們對(duì)人情人心一竅不通，無法控制自己的情緒，道德價(jià)值觀似乎一直缺席。

這些不招人待見的老板非常危險(xiǎn)。他們讓事業(yè)發(fā)展脫離正軌，摧毀無數(shù)團(tuán)隊(duì)。他們給基層員工造成傷害，這種傷害有時(shí)是公然的，有時(shí)是長(zhǎng)期而隱蔽的。時(shí)間一久，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己一直都在殫精竭慮地跟這些老板對(duì)戰(zhàn)。念茲在茲，一刻也不消停。我們一字不漏地回想起每一句讓我們痛苦不堪的辱罵，舔舐傷口，謀劃復(fù)仇。我們對(duì)每一個(gè)人訴說老板的可惡以及我們所遭遇的不公，只要有人愿意傾聽，無論這人是同事還是我們所愛的人。

盡管我們對(duì)此感到厭煩，可就是沒法兒不這么做。我們?nèi)缤蒙碛谝粓?chǎng)生死之戰(zhàn)。這是因?yàn)楦袡?quán)勢(shì)的人斗爭(zhēng)，例如老板，會(huì)激起我們內(nèi)心深處最原始的本能：恐懼。畢竟，這些人主宰著我們的命運(yùn)：他們主宰著我們的未來，更別提我們每天的飯碗。

顯然，與老板進(jìn)行殊死的搏斗無益于我們的健康、快樂和成功?？墒俏覀冇帜茉鯓幽?

第一，保護(hù)好你自己。沖撞老板通常會(huì)導(dǎo)致事與愿違。這是因?yàn)樵诙喾N文化中，人們都信奉辦公室等級(jí)制度：你的職位越高，人們就認(rèn)為你掌握了越多的“真理”，比你職位更高的人尤其這么想。這套自我延續(xù)的系統(tǒng)，只根據(jù)人們?cè)诮M織內(nèi)的職位高低，而非他們的行為，來給予人們相應(yīng)的尊重和回報(bào)。這就意味著，向老板開戰(zhàn)，你可能會(huì)輸?shù)?，甚至不?zhàn)而敗，無論是老板還是其他人都這么認(rèn)為。因此，在你不得不開戰(zhàn)前，先確保自己有良策保身，以免后果不可收拾。比方說，你需要保證自己提前得到了關(guān)鍵人物的支持，以便境況變?cè)銜r(shí)他們會(huì)挺身而出?；蛟S你還需要制定一個(gè)“退出策略”，以便適時(shí)從沖突中抽身。這樣，你就可以決定戰(zhàn)斗持續(xù)多久，及時(shí)在造成真正的損傷前撤離。

第二，關(guān)注你自己。確定你不是為了證明某些東西或掩蓋自己的不安才向老板叫板。你要非常清楚一件事：開戰(zhàn)是為了造福所有人，而不僅僅是為了你自己。不要在道德上妥協(xié)。也不要不擇手段。我們卷入不公平的斗爭(zhēng)時(shí)，往往傾向于夸大或扭曲事實(shí)。像陰謀破壞、暗箭傷人這樣的做法也很常見。但是這樣的手段我們不能用。自貶人格對(duì)靈魂無益。

第三，要知道，是你老板的問題，而不是你的問題，造成了這種不正常沖突。這些老板都是些喜怒無常、缺乏安全感、汲汲于權(quán)力的挑釁狂，通常還都很自戀。他們需要幫助，說白了，需要同情。他們不過是些破碎的個(gè)體。如果你無法透徹明白這一點(diǎn)，就會(huì)不斷卷入爭(zhēng)斗、自怨自憐。你需要集中精力，在可能的情況下，盡力構(gòu)建良好的關(guān)系(例如：跟你的同事或你老板的老板搞好關(guān)系)，做好份內(nèi)事，找到方法讓自己更具創(chuàng)造性。創(chuàng)造力是一種生命力，它能夠戰(zhàn)勝曠日持久的斗爭(zhēng)所帶來的苦痛。

第四，實(shí)事求是地評(píng)估你目前的處境。在工作中爭(zhēng)斗是很糟糕的一件事，向老板開戰(zhàn)更是痛苦。這種爭(zhēng)斗可能會(huì)挫傷你的士氣，損害你的健康。如果你與老板之間的戰(zhàn)爭(zhēng)永無止境，那么你就該問問自己，這份工作還有沒有繼續(xù)做下去的意義。當(dāng)然，我們可以找到數(shù)百萬個(gè)理由說服自己熬下去(這種職業(yè)心態(tài)通常也是基于恐懼)。但是，如果你和老板的關(guān)系無法修復(fù)，為什么不想想跳槽的好處呢?尋找一個(gè)更好的老板，尋找一種更好的、對(duì)內(nèi)斗零容忍的公司文化，不是更好嗎?

最后，問問你自己：“我是否對(duì)問題負(fù)有部分責(zé)任?”在內(nèi)斗文化盛行的公司，掌權(quán)者慣于濫用權(quán)力以進(jìn)行無聲的威迫、以權(quán)謀私、損人利己。而你的行為有沒有助長(zhǎng)這種風(fēng)氣呢?許多組織的文化迫使我們隨波逐流。不正常的權(quán)力分配以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的過分強(qiáng)調(diào)，迫使我們互斗而非協(xié)作。當(dāng)你無法改變整個(gè)組織的文化時(shí)，或許你可以改變一下所在團(tuán)隊(duì)的文化。以下就是方法：

從自省開始做起。情商幫助你處理與老板或其他人之間的關(guān)系，而情商的基礎(chǔ)正是自省。自省意味著清楚自身的問題，這樣，你就做好了準(zhǔn)備，能夠抵御外界突如其來的攻擊。

管理好你的情緒。沖突會(huì)引發(fā)極度負(fù)面的強(qiáng)烈情緒。你可以選擇讓這些情緒泛濫，也可以選擇讓這些情緒朝著有利于身心健康、健全的方向得到疏導(dǎo)。

用心了解人。要學(xué)會(huì)看到人們真實(shí)的自己，而不是他們?cè)谵k公室等級(jí)中所處的位置。要弄清楚人們行為背后的原因以及他們的需求，以便為他們提供幫助。

心存同情。以善意作為出發(fā)點(diǎn)，友愛待人。與憤怒、恐懼這樣的負(fù)面情緒相比，諸如同情、友愛這樣的正面情感一樣極富感染力。當(dāng)我們選擇分享熱情、關(guān)心、關(guān)切等正面情感時(shí)，人們往往會(huì)效仿，更別提同情、友愛這樣的情感會(huì)帶來多大積極影響力了。

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