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如何從客服做到副總裁?
企業(yè)領導者所做的一切歸根到底都是為“客戶體驗”服務,這一直是商界的法則。根據(jù)企業(yè)最近的發(fā)展趨勢來看,在未來,客戶體驗對企業(yè)成功的作用將有增無減。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,一家企業(yè)要想贏得顧客,單靠優(yōu)質的產(chǎn)品、精良的技術、高效的運營流程以及實惠的銷售價格是遠遠不夠的。企業(yè)還應通過真誠的、面對面的溝通,讓客戶得到物質和精神上的雙重滿足。
前不久,我們在住處舉行了一次家庭聚會,大人們圍繞著客服質量良莠不齊的幾家企業(yè)聊了起來。當時,我的孫女瑪戈只有12歲,我問她:“你認為優(yōu)質客服最重要的原則是什么?”她不假思索地答道:“當然是和氣待人啦!”
進入職場后,對于客服問題的思考,幾乎傾盡了我所有的心血,沒想到竟然讓一個孩子一語道破天機!十多歲時,我就開始在藥店做店員,后來又在俄克拉何馬州一個小鎮(zhèn)上的木場里做工。退休時,我是華特迪士尼公司的執(zhí)行副總裁,手下有4萬名員工,還要管理配有3萬多間客房的度假酒店、4家主題公園、2家水上樂園、5個高爾夫球場、1個休閑購物城、1個夜間娛樂綜合大廈、1個運動休閑中心,以及其他事務。在我的職業(yè)生涯中,我做過部隊廚師、宴會招待、食品飲料監(jiān)管員、希爾頓酒店(包括華爾道夫飯店)的餐飲總監(jiān)、萬豪酒店的餐廳總監(jiān)和總經(jīng)理,以及迪士尼公司在巴黎和奧蘭多分部的高級總裁。
在服務行業(yè)打拼了40多年,我在客戶體驗方面一直追求精益求精。盡管我從實踐、從出色的同事和老師那里積累了很多寶貴經(jīng)驗,但像瑪戈一樣能用4個字就把客戶體驗的精髓一語道破的,我還是第一次遇到。
“和氣待人”真可謂一語中的。字典上關于“和氣”一詞的解釋是:友好、禮貌、親切、懇切、和善、體貼、有教養(yǎng)、優(yōu)雅、圓熟等。做生意時,誰不愿自己身邊的人都具備這種素質呢?我品味著瑪戈一針見血的回答,突然意識到:優(yōu)質服務不僅僅是指我們所做的事,更是我們內(nèi)心的一種狀態(tài)。你或許擁有全球一流的政策、流程以及培訓體系,但如果執(zhí)行人員不具備相應的資質,那么一切都是枉然。請不要誤會,你的行動自然是必不可少的。但是,在采取行動之前,我們應當先進入狀態(tài)。一個人的狀態(tài)包括其態(tài)度、個性和行為舉止等因素,這些因素是客戶服務能否博得人心的關鍵。
無論你的職務和頭銜是什么,你都應該始終如一地用嚴謹而真誠的態(tài)度和富有創(chuàng)意的方法去對待客戶,不僅要讓他們時常光顧,還要讓他們迫不及待地把你的企業(yè)推薦給周圍的朋友、家人以及同事。
《領導者的全新管理指南》(The Leader"s Guide to Radical Management)一書的作者史蒂夫•丹寧曾寫道:“全球化競爭的出現(xiàn),加之消費者可以通過多種途徑來獲取可靠的信息,并與社會化媒體渠道彼此溝通,消費者于是成為市場的掌控者。這種轉變不僅需要企業(yè)在客戶體驗上投入更多的精力,更需要企業(yè)調(diào)集所有成員,集中全部精力,在更短的時間內(nèi)為消費者帶來更多的價值。”
丹寧將當今社會稱作“消費者資本主義時代”,此話言之有理。現(xiàn)在,市場交易的天平已從賣方偏向買方??蛻粲肋h是上帝,企業(yè)要想贏取客戶、留住客戶、把忠實客戶轉變?yōu)槠髽I(yè)的支持者和鐵桿粉絲,必須遵循一定的原則。這可不是老生常談的漂亮話。客戶是企業(yè)收入和盈利的唯一來源,沒有客戶,你所在的企業(yè)就會破產(chǎn),而你也會飯碗不保。如果你能按照客戶體驗法則行事,你的客服質量和最終效益都會由此得到提升,這個道理,連我12歲的孫女都懂。
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