工程造價咨詢公司管理軟件

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 　　工程造價咨詢在行業(yè)劃分上被列入到會計服務(wù)行業(yè)、建筑工程行業(yè)或咨詢行業(yè)，從廣義來講這些行業(yè)都屬于專業(yè)服務(wù)行業(yè)。專業(yè)服務(wù)行業(yè)主要是指為客戶提供建議和幫助，解決客戶在特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，從而促進(jìn)客戶發(fā)展的行業(yè)。針對于專業(yè)服務(wù)行業(yè)的項目管理軟件在市場上還較少，而類似于造價公司的企業(yè)的核心業(yè)務(wù)即是以項目的形式開展的，所以項目管理系統(tǒng)是企業(yè)核心的管理軟件。

　　一、工程造價咨詢行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景

　　工程造價咨詢進(jìn)入新的歷史時期、市場競爭更加激烈，2020年第三次修改的《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》意味著工程造價咨詢行業(yè)進(jìn)入到了全面市場競爭時期，工程造價咨詢企業(yè)將面臨更多來自市場的挑戰(zhàn)。本次修改對于工程造價咨詢行業(yè)的直接影響可用兩句話來概述，即市場準(zhǔn)入門檻大幅度降低，企業(yè)擴(kuò)張阻力大幅度降低。同時，伴隨著行政干預(yù)這只“看得見的手”的放松，工程造價咨詢市場或者工程咨詢市場這只“看不見的手”將會發(fā)揮重要的調(diào)節(jié)作用?？梢灶A(yù)見，在新的歷史時期，地域范圍內(nèi)的造價咨詢市場競爭將更為激烈，其中包括新加入的企業(yè)，也有其他地域企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)入，還存在乙級企業(yè)對于2億以內(nèi)項目咨詢業(yè)務(wù)的爭奪。

　　二、工程造價咨詢公司新時期中的新挑戰(zhàn)與新任務(wù)——引用高新技術(shù)

　　在新時期中，工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展要警惕將會出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的整合，企業(yè)體量逐漸增加，職能部門工作出現(xiàn)重疊，管理成本增加，人均產(chǎn)值降低，“大企業(yè)病”問題開始彰顯。為此，就必須通過引入新技術(shù)，形成新的生產(chǎn)力以提高工作效率，兼顧管理成本的降低以及人均產(chǎn)出的提高;此外，隨著企業(yè)的整合以及做大做強(qiáng)，還應(yīng)關(guān)注新“瓶頸”的出現(xiàn)。不同于其他行業(yè)，工程造價咨詢行業(yè)的特殊性在于其賴以生存的兩大因素，業(yè)務(wù)資源與生產(chǎn)資料分屬于企業(yè)所有者與受雇工程師。新版《管理辦法》的公布，為與業(yè)務(wù)資源直接對接的工程師的“單飛”降低了難度，這也將構(gòu)成限制企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。因此，公司應(yīng)用合適的管理軟件十分重要，是構(gòu)成公司發(fā)展與財富的必然條件。

　　三、泛普工程造價咨詢公司管理軟件主要的功能

　　實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部客戶、合同、項目、財務(wù)、員工、文檔的管理，本系統(tǒng)為企業(yè)提供一體化管理解決方案，整合企業(yè)內(nèi)部各項資源，提升項目管理水平。將客戶及合同信息與項目執(zhí)行相匹配，實現(xiàn)客戶、項目的統(tǒng)一管理;實現(xiàn)項目收款、開票與合同分期相關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)合同與財務(wù)的統(tǒng)一管理;通過項目預(yù)算管理、財務(wù)核算控制項目成本投入;通過項目工時管理和人力資源管理考核員工績效，提供員工工作積極性;管理企業(yè)文檔資料，沉淀企業(yè)歷史成果。