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建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理軟件-強(qiáng)化業(yè)務(wù)的掌控

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  工程項(xiàng)目的造價(jià)工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的始終,為了有效確保造價(jià)工作的順利開展,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,就應(yīng)該從工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工等各個(gè)階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理,以此來有效提升造價(jià)管理工作的水平,從而促進(jìn)我國建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  一、泛普軟件加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的對(duì)策

  做好施工階段質(zhì)量、工期、費(fèi)用等全面管理建設(shè)單位為了把控建筑工程施工質(zhì)量,需要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的合理性、科學(xué)性、投資性進(jìn)行綜合分析。施工單位需要做好施工圖紙的審核管理,按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。尤其是項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的施工變更問題、額外用工問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

工程造價(jià)圖片.png

  1、完善工程招投標(biāo)工程造價(jià)管理

  合理、規(guī)范的編制招投標(biāo)書,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人提出具體的要求。在出現(xiàn)問題的時(shí)候,雙方應(yīng)該積極地予以解決,并且做好及時(shí)溝通。如果能夠?qū)⒐こ讨写嬖诘臓?zhēng)議問題在建設(shè)初期予以解決,將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)起到很好的促進(jìn)作用,同時(shí)還能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行長遠(yuǎn)的定位,給后期工程項(xiàng)目的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

  開展施工進(jìn)度計(jì)劃管理工作時(shí),需要按照合同中的要求進(jìn)行,從而有效的控制施工成本。在施工過程中,出現(xiàn)的變更情況比較多,做好施工變更階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制工作,能夠有效降低計(jì)劃變更所引起的成本增加問題。對(duì)工程項(xiàng)目,如果需要進(jìn)行變更,就需要評(píng)估變更后計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性,以免對(duì)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。

  3、竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

  建設(shè)單位應(yīng)該做好結(jié)算審核管理工作,并且委托造價(jià)咨詢公司審核施工單位報(bào)送的結(jié)算內(nèi)容,全面審計(jì)建筑工程項(xiàng)目中所有的工程單價(jià)以及工程量,同時(shí),對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料仔細(xì)進(jìn)行審核,有效確保所有的工程項(xiàng)目都滿足實(shí)際建設(shè)以及合同的要求,從而確保工程項(xiàng)目資料的真實(shí)性以及可靠性。

合同變更簽證.png

  4、 要規(guī)范管理建筑工程項(xiàng)目中的施工合同

  施工合同是出現(xiàn)工程問題索賠以及工程結(jié)算的重要依據(jù),對(duì)施工質(zhì)量以及工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度都有著非常重要的影響。細(xì)化合同中存在的問題,并且對(duì)其進(jìn)行分類控制。對(duì)于給造價(jià)帶來較大影響的問題,需要對(duì)這些方面存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)分析,以此來對(duì)造價(jià)進(jìn)行有效把控。同時(shí),應(yīng)該及時(shí)做好合同執(zhí)行的跟蹤情況,一旦發(fā)現(xiàn)支出上存在問題,就需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,糾正偏差。

  二、泛普軟件建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理軟件應(yīng)用

  工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建筑工程造價(jià)管理及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

  1、不僅可以編制工程概預(yù)算,并且可以對(duì)概預(yù)算定額、單位估價(jià)表和材料價(jià)進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理,提高對(duì)工程造價(jià)的管理水平;使用簡便,加快了概預(yù)算的編制速度,極大的提高了工作效率。

  2、數(shù)據(jù)完整、齊全,為工程項(xiàng)目概預(yù)算創(chuàng)造了有利條件;在招投標(biāo)中,審查建設(shè)工程招投標(biāo)是否規(guī)范,投標(biāo)文件是否準(zhǔn)確完整,投標(biāo)范圍、評(píng)標(biāo)原則、方法和標(biāo)準(zhǔn)是否明確,避免因表述不清而造成工程造價(jià)頻繁變動(dòng),使工程造價(jià)難以控制。

大型物資招標(biāo)采購計(jì)劃.png

  3、計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確,概預(yù)算的質(zhì)量得到提高;避免材料的浪費(fèi),控制成本,簡化了概預(yù)算的審核過程。概預(yù)算的審核可不審核計(jì)算過程與輸出結(jié)果,只審核輸入的原始數(shù)據(jù)。

  三、工程造價(jià)軟件的未來方向

  工程造價(jià)管理的目的不僅在于控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的造價(jià)限額,更在于堅(jiān)持倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉建國的方針,從國家的整體利益出發(fā),合理使用人力、物力、財(cái)力,取得最大投資效益。

  1、工程造價(jià)軟件將會(huì)結(jié)合全國各地清單、定額,將圖形算量、鋼筋算量、安裝算量及計(jì)價(jià)軟件整合為一體,使各自不同的構(gòu)件能夠基于一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行計(jì)算匯總,然后直接導(dǎo)為計(jì)價(jià)軟件出清單或者預(yù)算書等,造價(jià)軟件最終將發(fā)展成為建立構(gòu)件少,計(jì)算工程量多的自主改動(dòng)計(jì)算規(guī)則的軟件。

  2、工程量計(jì)算將朝著自動(dòng)化方向發(fā)展,也就是說,與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件相結(jié)合,根據(jù)電子版的設(shè)計(jì)文檔自動(dòng)計(jì)算工程量,以減少工程量計(jì)算的時(shí)間耗費(fèi),提高預(yù)算工作效率。

項(xiàng)目勘察.png

  造價(jià)軟件將發(fā)展成為工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的一個(gè)組成部分。為了提高工程造價(jià)管理的水平,必須開發(fā)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)。信息化、自動(dòng)化、動(dòng)態(tài)化,是管理系統(tǒng)的發(fā)展方向。

發(fā)布:2022-04-11 17:24    編輯:泛普軟件 · pengyuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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