鄭州OA系統(tǒng)的網絡環(huán)境和硬件環(huán)境準備

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項目隊伍培訓主要針對企業(yè)對信息化以及OA所了解的程度，配合項目實施的需要，開展相應的培訓工作。
鄭州OA軟件培訓工作的內容有：
對企業(yè)高層領導的“洗腦”培訓。如果企業(yè)高層領導沒有接觸信息化，很難對信息系統(tǒng)的應用產生推動作用。因而，有必要在調研的基礎上，針對企業(yè)高層的狀況開展相應的培訓，讓他們意識到借助信息化進行企業(yè)管理和決策是必然趨勢，以及對于企業(yè)的長遠發(fā)展所帶來的巨大價值。只有企業(yè)高層意識到了信息化的強大作用，才能有主動性在項目的實施過程中積極進行推動，確保項目能夠從高層獲得支持。
對中層管理者的培訓。針對中層管理者的需求，主要應從信息化提升管理效率和管理質量的角度進行培訓，讓他們意識到信息化對管理的幫助。
對企業(yè)全員的信息化基礎理論培訓?；A員工是OA系統(tǒng)的最終使用者，也是接觸最多的環(huán)節(jié)。因而，讓企業(yè)員工能夠從不了解信息系統(tǒng)，到熟悉信息系統(tǒng)的操作和業(yè)務運作方式，到離不開業(yè)務系統(tǒng)，需要一個不斷培訓的過程。對于從來沒有接觸過信息化系統(tǒng)的企業(yè)員工，需要先對他們進行信息化基礎理論的培訓，先建立其信息化方面的基本概念。
鄭州OA系統(tǒng)的網絡環(huán)境和硬件環(huán)境準備
根據企業(yè)項目的大小，需要建立相應的網絡環(huán)境和硬件環(huán)境。在確定網絡配置和硬件配置的時候，必須考慮到企業(yè)當前業(yè)務的需求，以及未來2－3年內業(yè)務發(fā)展的需要，確保硬件環(huán)境的配置應能夠滿足業(yè)務的需要。
項目啟動
項目啟動是利用企業(yè)組織的正規(guī)形式，宣布項目正式開始實施的會議。項目啟動大會代表了企業(yè)高層對項目的態(tài)度和決心。通過項目啟動大會向項目實施小組和全企業(yè)傳達了企業(yè)將如何開展項目實施的信息。
項目啟動大會的參與人員包括項目實施指導委員會，項目經理，項目實施小組和主要業(yè)務部門的經理等人員，同時也包括顧問方參與項目實施的項目經理和顧問組。
在項目啟動大會上，企業(yè)項目組織成員和顧問組項目經理應在項目實施計劃大綱和項目公約等文件上完成簽字儀式。
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