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中國陶瓷產(chǎn)業(yè)何時才能走出轉(zhuǎn)型陣痛期
繼6月份歐盟向中國制陶瓷磚提出反傾銷后,近日韓國對華瓷磚反傾銷也正式立案。這次韓國對華瓷磚反傾銷復(fù)審于8月2日正式立案,調(diào)查對象是在2009年1月至2009年12月期間銷往韓國的中國制瓷磚,預(yù)計涉案企業(yè)多達21家。
今年以來,受國外此起彼伏的反傾銷及國內(nèi)成本上漲、需求冷淡雙重打擊,國內(nèi)陶瓷業(yè)“停窯”情況越發(fā)嚴(yán)重。
佛山陶瓷在最高峰時占全國墻地磚總產(chǎn)量40%以上,目前仍有20%左右份額。中國陶瓷墻地磚產(chǎn)品的出口量廣東省占七成多,出口額占八成多,其中絕大部分都是佛山陶瓷產(chǎn)品。
反傾銷壁壘
自2008年金融危機以來,佛山陶瓷企業(yè)先后遭到來自印度、泰國的陶瓷反傾銷。2009年,泰國發(fā)起對華陶瓷反傾銷案牽涉百余家佛山企業(yè),涉案金額達7000多萬美元。
6月19日,歐盟對華瓷磚反傾銷正式立案。7月23日,歐盟歐委會向中國陶瓷工業(yè)協(xié)會發(fā)來反傾銷企業(yè)被抽樣建議結(jié)果,包括東莞唯美陶瓷、佛山簡一陶瓷、山東青島迪亞陶瓷和香港CAYEMNE公司等7家企業(yè),要在37天內(nèi)提交反傾銷大問卷答卷,證明企業(yè)不存在傾銷行為。
對于頻頻遭遇“反傾銷”,藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為中國陶瓷企業(yè)價格優(yōu)勢是主要原因?!霸趻伖獯u方面,我們的價格大概比他們低1/3,而仿古磚則參差不齊,要分中高低檔。中國瓷磚價格其實與歐盟的不相上下,但我們的花式品種以及更新速度比較快,所以對他們的沖擊非常大。”
歐盟一直是佛山陶企出口重要區(qū)域。2009年佛山陶瓷出口歐盟市場總額超過2億美金,而今年1~2月廣東出口歐盟瓷磚總值為4339萬美元,增長了44.4%。
廣東興輝陶瓷集團運營總經(jīng)理潘奕梯稱,其公司產(chǎn)品主要出口西班牙、意大利等歐盟國家,2009年出口總額約占公司總額的18%-20%,這次將積極配合協(xié)會應(yīng)對歐盟的反傾銷。
在藍(lán)衛(wèi)兵看來,歐盟市場空間廣闊,“中國陶瓷企業(yè)才剛剛進入歐洲市場,在歐洲市場的占有率不足6%,還有94%的市場空間可以挖掘?!?br>
“歐洲市場對東鵬來說太重要了?!睎|鵬國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉韌說,東鵬作為最早開拓歐洲市場的企業(yè)之一,現(xiàn)已在意大利設(shè)立分公司,歐盟市場是東鵬的必保對象。
而簡一陶瓷董事長李志林則表示,被選為抽樣企業(yè)后,目前公司正按照歐盟相關(guān)法律程序,配合律師做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,“盡最大的努力做好應(yīng)訴”。據(jù)了解,簡一陶瓷出口歐洲的貨值占企業(yè)總出口的40%,是佛山輸歐最大陶瓷出口企業(yè)之一。
藍(lán)衛(wèi)兵告訴筆者,面對這次來自韓國的反傾銷訴訟,國內(nèi)的陶瓷企業(yè)明顯已經(jīng)比以前成熟很多,但由于資金實力等問題,中小企業(yè)在貿(mào)易壁壘面前依然只能默默承受?!斑@次歐盟反傾銷做馬賽克的基本上是零應(yīng)訴,一方面是對歐盟反傾銷的認(rèn)識度不夠,另一方面是這些企業(yè)的資金實力不夠,對歐盟反傾銷真正影響的效果沒有看到?!?
他還透露,歐盟已確定此次反傾銷的參照國為美國,即以美國的陶瓷產(chǎn)品價格作為參照,來計算中國瓷磚在歐洲市場上的傾銷幅度,照此計算,該幅度將高達430%。
轉(zhuǎn)型陣痛
“陶瓷行業(yè)一直都低迷?!彼{(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為,反傾銷對于陶瓷企業(yè)來說好比雪上加霜,原材料價格上漲、國家房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致需求減少,早已使陶瓷生產(chǎn)企業(yè)不堪重負(fù),“現(xiàn)在整個行業(yè)有10%的窯都停了,停5%已經(jīng)不得了。”藍(lán)衛(wèi)兵8月3日剛從山東調(diào)研回來,調(diào)研表明,山東很多陶瓷企業(yè)都停了20%-30%的產(chǎn)能。
佛山陶瓷企業(yè)已經(jīng)歷了三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第一次是2000年開始的佛山陶瓷向四川夾江的轉(zhuǎn)移,主要是為了當(dāng)?shù)氐土奶烊粴鈨r格優(yōu)勢;第二次是2002年佛山陶瓷向周邊肇慶、清遠(yuǎn)等地轉(zhuǎn)移;第三次則是最近3年間佛山陶瓷全國各地的轉(zhuǎn)移。
“2008年,我們在內(nèi)蒙的鄂爾多斯(600295)開始建設(shè)生產(chǎn)基地?!迸宿忍菡f,很多陶瓷生產(chǎn)企業(yè)都把生產(chǎn)基地遷到山東和內(nèi)蒙古等內(nèi)陸地區(qū)。
內(nèi)蒙古豐富的煤炭資源是眾多陶瓷企業(yè)所看重的。“能源成本占陶瓷企業(yè)生產(chǎn)成本的35%?!彼{(lán)衛(wèi)兵說。
在佛山市政府的驅(qū)動下,最近一輪轉(zhuǎn)移已演變成一場如火如荼的運動,大部分陶瓷工廠都將離開佛山,南海僅留守十家建陶企業(yè),而佛山政府也計劃將石灣和南莊打造成中國陶瓷總部基地。
“關(guān)停對于企業(yè)來說肯定是損失,但這是短痛,新明珠原來在南莊有20多條生產(chǎn)線,現(xiàn)在淘汰了70%,我們會用兩到三年時間將生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移出去。”新明珠陶瓷集團董事長葉德林表示。
但不少陶瓷企業(yè)反映,目前陶瓷企業(yè)不僅要承受來自外部反傾銷的壓力,國內(nèi)成本上漲的影響也不可小覷。最近從北海發(fā)至夾江的高嶺土價格每噸上漲近50元,而且陶瓷工廠受到夏天錯峰用電的影響,產(chǎn)量亦有所下滑。
“現(xiàn)在只能調(diào)整生產(chǎn)時間,但一些出口的單因為限電都被迫推后了出貨時間?!蹦虾P√凉I(yè)園一位陶瓷企業(yè)工作人員告訴筆者。
面對國內(nèi)外的生存壓力,部分陶瓷企業(yè)則選擇聯(lián)合。7月底,美國最大家居及商用地面材料供應(yīng)商莫霍克工業(yè)公司(NYSE:MHK)與興輝合資。美方投資入股興輝陶瓷后,將在佛山建設(shè)仿古磚生產(chǎn)基地,切入中國的陶瓷市場;興輝則欲借助莫霍克營銷體系,進軍北美市場。
“中國瓷磚市場達2000億元,目前還未出現(xiàn)一個企業(yè)占有10%市場?!迸d輝董事長陳雄載稱。
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