OA協(xié)同辦公系統(tǒng)對(duì)標(biāo)桿用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)與測(cè)試

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本階段以業(yè)務(wù)人員為主的工作指引門(mén)戶(hù)建設(shè)計(jì)劃：30-50個(gè)工作日
總體內(nèi)容規(guī)劃

OA辦公軟件從決策、崗位的模型梳理、從業(yè)務(wù)過(guò)程的模型梳理、從管理角度的模型梳理、從內(nèi)容分類(lèi)的模型梳理
總體時(shí)間：10個(gè)工作日形成初步框架
崗位工作元素
確定
以業(yè)務(wù)人員為主的工作指引門(mén)戶(hù)。
界面設(shè)計(jì)：簡(jiǎn)潔、美觀
內(nèi)容規(guī)劃：以支撐工作為核心。
權(quán)限規(guī)劃：
后臺(tái)運(yùn)維機(jī)制：
總體時(shí)間：5-10個(gè)工作日形成細(xì)化可執(zhí)行方案
部署實(shí)現(xiàn)
工作元素庫(kù)開(kāi)發(fā)：根據(jù)前期的以崗位為主的工作內(nèi)容，開(kāi)發(fā)形成可擴(kuò)展、多人利用的工作元素。并最終形成門(mén)戶(hù)。
總體的時(shí)間：20-30個(gè)工作日

內(nèi)部培訓(xùn)與測(cè)試
OA協(xié)同辦公系統(tǒng)對(duì)標(biāo)桿用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)與測(cè)試，保證運(yùn)行的完整性、穩(wěn)定性、與工作的匹配性。
總體的時(shí)間：10個(gè)工作日
反饋與固化推行：
修正與改善
培訓(xùn)推行
擴(kuò)大運(yùn)用范圍
協(xié)同辦公OA建立后期運(yùn)維機(jī)制總體時(shí)間：15個(gè)工作日
以信息中國(guó)心為基礎(chǔ)：先從信息中心入手，實(shí)施60-80個(gè)工作日
擴(kuò)展至管理支撐部門(mén)：以省公司以及部分的市公司進(jìn)行試點(diǎn)推行
全省推行：涵蓋全省的管理與業(yè)務(wù)部門(mén)，包括所有的額省、市、地的目標(biāo)績(jī)效推行