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泛普常見問題解決

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辦公OA對集團(tuán)管理需求的理解

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泛普辦公OA對集團(tuán)管理需求的理解
協(xié)同OA辦公管理倡導(dǎo)的5大融合在集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用
泛普集團(tuán)作為大型企業(yè)集團(tuán),屬于多地、多層的集團(tuán)管控模式,必然會遇到戰(zhàn)略分散、組織分散、流程分散、信息分散、文化分散的發(fā)展瓶頸,必須通過信息化手段來推動管理的“五大整合”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略一致性,達(dá)到規(guī)模效益。

企業(yè)辦公系統(tǒng)決策層
決策層關(guān)注點(diǎn):
企業(yè)發(fā)展的問題:如何實(shí)現(xiàn)可復(fù)制的擴(kuò)張?高速且穩(wěn)健?
內(nèi)部掌控的問題:如何實(shí)現(xiàn)可透視的管理?透明且規(guī)范?提升執(zhí)行力?
組織智商的問題:如何實(shí)現(xiàn)“可盤點(diǎn)”的知識資產(chǎn)?能積累、不流失?
管理層
業(yè)務(wù)部門關(guān)注點(diǎn):
部門協(xié)作的問題:如何解決銷售、產(chǎn)品和研發(fā)支持脫節(jié)的問題?
知識共享的問題:如何實(shí)現(xiàn)知識共享和信息交流?避免重復(fù)性工作?
人才建設(shè)的問題:如何“可持續(xù)”提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能( 實(shí)現(xiàn) “雙高”=高能力+高激情)
執(zhí)行層
OA基層員工關(guān)注點(diǎn):
技能提升的問題:如何快速上手和成長、提升個人能力?
辦事效率的問題:如何高效獲取信息和資源、處理辦公事務(wù)?
工作激情的問題:如何找到合適的崗位全身心投入,享受工作的成就和快樂
……
成長經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo):生存的危機(jī)
成長經(jīng)由制度規(guī)定:管控的風(fēng)險
成長經(jīng)由流程知識:效率的危機(jī)
成長經(jīng)由創(chuàng)新的文化:建立可持續(xù)發(fā)展能力的核心
發(fā)布:2006-04-08 16:58    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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