百麗國際和服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的首次合作

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“百麗”取名自法語Belle(美人) ，她的一句經(jīng)典、響亮的廣告詞“百變女人，百變百麗”，想必連男同胞們也不陌生吧？近日，百麗國際又有大動作，攜手服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)共建百麗協(xié)同管理平臺。屆時，百麗國際將有10萬員工，2萬門店會統(tǒng)一在此平臺上開啟協(xié)同辦公模式！

緣起百麗青島合作

事實上，這次合作并不是百麗國際和服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)的首次合作，首次合作還要追溯到2012年。當(dāng)時，百麗國際全國最大的經(jīng)銷商百麗國際青島公司率先簽約服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)。在百麗看來，好店都是“管”出來、“省”出來的。這是百麗成功上市的秘訣之所在，也是百麗國際青島公司業(yè)績能夠持續(xù)增長保持領(lǐng)先的重要原因。

百麗國際青島公司負責(zé)人認為，在店鋪租金、員工工資持續(xù)上漲的情況下，公司要增加利潤空間，就必須在成本控制和員工效率方面做文章。據(jù)了解，服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)OA幫助了百麗國際青島公司搭建統(tǒng)一辦公門戶以及移動辦公門戶，并通過構(gòu)建知識管理平臺、流程管理平臺，幫助百麗國際青島公司近千家門店提升運營管理水平。此外，與百麗erp系統(tǒng)的整合應(yīng)用以及移動辦公平臺的搭建也成為了百麗國際青島公司的信息化進程中的又一大亮點。

在與百麗青島默契合作的基礎(chǔ)上，此次與更大范圍、更大規(guī)模的百麗國際的合作更成為矚目焦點。此次百麗國際集團引進服飾行業(yè)OA管理軟件管理平臺是為了幫助百麗國際全公司規(guī)范內(nèi)部工作流程并提高流程效率；此外，建立內(nèi)部信息發(fā)布平臺以及豐富企業(yè)文化內(nèi)容也成為百麗國際信息化建設(shè)不可或缺的一部分。項目實施完成后，標(biāo)志著百麗國際將打造出更進一步的精細化管理模式，集團總部將實現(xiàn)統(tǒng)一管控一體化。

服飾行業(yè)OA管理軟件在服裝鞋帽行業(yè)

類似百麗國際這樣的服裝鞋帽企業(yè)往往面臨一些管理困惑，比如如何保障公司品牌戰(zhàn)略的落地與執(zhí)行？ 如何實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時、快捷掌公司整體運營狀況？如何保障企業(yè)制度、體系、流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化？如何通過企業(yè)知識積累以提升項目的復(fù)制能力？ 如何實現(xiàn)集團多級架構(gòu)上下層級及部門間業(yè)務(wù)協(xié)同？……

OA在服裝鞋帽作業(yè)的作用，簡而言之，OA系統(tǒng)是服裝鞋帽企業(yè)門店、經(jīng)銷商與總部之間的協(xié)作溝通平臺，那就來看看服飾行業(yè)OA管理軟件以“門戶、流程、知識”為核心的管理思路：

1、門戶

當(dāng)總部制定好銷售策略后，企業(yè)最關(guān)心的是如何在最短的時間內(nèi)，把這些信息快速傳達下去，并得到有效的監(jiān)督執(zhí)行。OA門戶展現(xiàn)讓零散在全國各個地方的網(wǎng)點銷售同步。

2、流程

打破組織之間的的信息壁壘，通過工作流程將各部門之間的工作進行有效的銜接，加強部門崗位之間工作的協(xié)調(diào)，提升企業(yè)整體運轉(zhuǎn)效率。通過協(xié)同“總部—工廠—總代理—門店”來加強企業(yè)內(nèi)部管理，以此應(yīng)對快速的市場變化。

3、知識

由于銷售網(wǎng)點分布零散，從開店、商品陳列、到人員崗位技能培訓(xùn)，目前的方式對于總部來說“成本很高”。需要一個工具來對全國的業(yè)務(wù)進行有效的支持，降低成本。通過知識管理可以幫助企業(yè)進行，管理的復(fù)制，經(jīng)驗的復(fù)制，知識的復(fù)制。

寶鳥服飾是服飾行業(yè)OA管理軟件管理模式的受益者之一。由于訂單型企業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，報喜鳥信息經(jīng)理趙戩比較關(guān)注借助信息化系統(tǒng)構(gòu)建全價值鏈的協(xié)作體系。對于像寶鳥這樣的訂單型服裝企業(yè)來講，供應(yīng)鏈?zhǔn)钦麄€業(yè)務(wù)的核心。一旦出現(xiàn)供應(yīng)鏈脫節(jié)，可能會造成整個系統(tǒng)癱瘓，并導(dǎo)致交期的延誤，這不僅帶來經(jīng)濟的損失，更會造成品牌形象、客戶信譽方面的隱性損失。

2008年與服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)合作以來，服飾行業(yè)OA管理軟件平臺的流程應(yīng)用貫穿了寶鳥的業(yè)務(wù)價值鏈。寶鳥的訂單每天從各個地區(qū)匯總過來，跨地域的協(xié)作比較頻繁和緊密，從銷售接單、交標(biāo)書制作、樣衣申請，合同備案、面輔料預(yù)留，面料采購、面料入庫、生產(chǎn)下單、計劃排單、成衣入庫、物流發(fā)貨、服務(wù)管理，在全價值鏈流程的實踐中，寶鳥(BONO)利用服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)OA系統(tǒng)實現(xiàn)了體系化的協(xié)作化的管理模式。寶鳥借助服飾行業(yè)OA管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)全方位協(xié)同，從而確保交期。

寶鳥服飾只是服飾行業(yè)OA管理軟件在服裝鞋帽行業(yè)的其中一個實踐，你會發(fā)現(xiàn)它在江南布衣、JANSWOOD、沙馳服飾都是不盡相同的，平臺化的設(shè)計讓服飾行業(yè)OA辦公系統(tǒng)服飾行業(yè)OA管理軟件系統(tǒng)更加貼合服鞋企業(yè)的管理實際，隨需而變。用精細化管理鋪墊出更高起點。讓我們翹首以盼未來服飾行業(yè)OA管理軟件帶給百麗國際的全新協(xié)同管理模式！