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　　但是對于垂直型企業(yè)來說，他們則遇到了很多困難與問題，比如網(wǎng)站推廣這塊，因為不是專業(yè)的人才運作模式，使得企業(yè)網(wǎng)站發(fā)展與規(guī)劃緩慢。還有就是網(wǎng)上貿(mào)易的運營思路是很難復制的，尤其是很多成功的行業(yè)網(wǎng)站很少會把自己成功的經(jīng)驗拿出來與大家分享。這就使得許多中小企業(yè)要獨立的去摸索著自己的道路，困難可想而知。在這里就說一下這類行業(yè)網(wǎng)站注意的幾點。

　　1、垂直型行業(yè)網(wǎng)站理論上是提供行業(yè)內(nèi)商貿(mào)的交易平臺，幫助行業(yè)客戶尋找買家或者買家。而實際上真正的運營過程中你會發(fā)現(xiàn)越來你想的這么多偉大的方法對行業(yè)客戶都不適用，因為他們連上網(wǎng)都不會，可上網(wǎng)的電腦都沒有，你又如何讓他到你的平臺來發(fā)布供求信息呢。于是會發(fā)現(xiàn)很多行業(yè)網(wǎng)站都是掛著供求信息交易的羊頭賣著企業(yè)建站的狗肉。這是垂直型網(wǎng)站發(fā)展初期或者說中小企業(yè)當前面臨的實際問題。

　　2、該行業(yè)網(wǎng)站的運營思路方面則要求我們簡單規(guī)劃，不要復雜。你所面對的客戶大部分都是不同網(wǎng)絡的傳統(tǒng)老板，對他們來說投入多少錢可以賺多少錢這是最關鍵的，而把自己的信息讓全世界人都看到，這不是問題的實質(zhì)與重點，也是和他們沒關系的

　　4.中小企業(yè)發(fā)展方向不準確。也許前期大家都是一些小的B2B，B2C交易平臺，但等到實力發(fā)展起來或者說做這個市場開始慢慢成熟的時候，那么他們關于這一塊的分析與討論則亟待加強，許多企業(yè)在這個時候發(fā)展遇到瓶頸，不知道自己如何去更好的選擇發(fā)展前途。

　　4、本類行業(yè)網(wǎng)站是以銷售為核心的。大部分的垂直行業(yè)網(wǎng)站都容易進入這樣一個誤區(qū)，這也與他們的從業(yè)經(jīng)歷有關，大部分創(chuàng)業(yè)者都是技術或策劃出身，他們或于看重產(chǎn)品的力量而忽視了銷售的力量，于是整體絞盡腦汁的增加產(chǎn)品功能，提高服務質(zhì)量。到最后才發(fā)現(xiàn)，這么多的功能，這么好的服務，沒有人用，一切都是白費。

　　5.從事行業(yè)工作者能力要求不明確。在初期中小企業(yè)建立垂直型網(wǎng)站時候，很多都是傳統(tǒng)的營銷人才或者是計算機人才，而他們則面對的是更加專業(yè)化的貿(mào)易平臺，而在前面文章中我們也知道了電子商務專業(yè)生有存在教育的問題，那么就導致企業(yè)用人參差不齊，而且涉及到專業(yè)的網(wǎng)站推廣方案的執(zhí)行與規(guī)劃這塊的時候，往往效果甚微