為什么要上OA?”轉變到了“如何上OA?”
OA辦公系統對浪潮來說，在國際軟件巨頭的支持下創(chuàng)建“OA創(chuàng)新中心”，將會進一步推進其軟件向OA的全面轉型。此次，浪潮選擇在煙草行業(yè)應用開發(fā)和技術中心平臺這兩個龍頭部門應用OA，也足以看出浪潮對于OA的信心。浪潮平臺事業(yè)部總經理周恒表示，“我們計劃在3到5年內將OA應用到其他的垂直行業(yè)，最后浪潮軟件將全面轉向OA。”
如何更好地切入OA
看來，OA的進程已經勢不可擋，而且我們發(fā)現，進入2007年后，關于OA話題已經慢慢從“為什么要上OA?”轉變到了“如何上OA?”。
的確，對于用戶來說，如何更好地切入OA是他們迫切需要了解的。我們都知道，OA是分階段、循序漸進和逐步實現的，如果我們把企業(yè)的所有經營活動看做是一個個的服務，那么整合就是要將企業(yè)內外部的各種服務有機地聯結起來。
IDC發(fā)現，中國OA的關鍵任務與全球市場存在比較大的差異，中國IT應用成熟的企業(yè)已經建設了大量的生產型系統，目前正在嘗試著整合;而大量的服務性系統仍有待新建。因此，大量的服務需要全新構造才是中國OA的主要任務。
所以用戶要部署OA，特別是對于中國的用戶來說，首先要從梳理某一個關鍵服務入手;還有就是要由小及大，逐漸在企業(yè)業(yè)務中進行擴散。
那么，OA究竟要從哪里開始呢?IBM給出了5個可以幫助用戶實施OA的切入點，分別是以人員、流程、信息為中心的方法，以及系統連接性和重用現有資產的能力。
如何更好地切入OA
看來，OA的進程已經勢不可擋，而且我們發(fā)現，進入2007年后，關于OA話題已經慢慢從“為什么要上OA?”轉變到了“如何上OA?”。
的確，對于用戶來說，如何更好地切入OA是他們迫切需要了解的。我們都知道，OA是分階段、循序漸進和逐步實現的，如果我們把企業(yè)的所有經營活動看做是一個個的服務，那么整合就是要將企業(yè)內外部的各種服務有機地聯結起來。
IDC發(fā)現，中國OA的關鍵任務與全球市場存在比較大的差異，中國IT應用成熟的企業(yè)已經建設了大量的生產型系統，目前正在嘗試著整合;而大量的服務性系統仍有待新建。因此，大量的服務需要全新構造才是中國OA的主要任務。
所以用戶要部署OA，特別是對于中國的用戶來說，首先要從梳理某一個關鍵服務入手;還有就是要由小及大，逐漸在企業(yè)業(yè)務中進行擴散。
那么，OA究竟要從哪里開始呢?IBM給出了5個可以幫助用戶實施OA的切入點，分別是以人員、流程、信息為中心的方法，以及系統連接性和重用現有資產的能力。
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