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2011年中國(guó)零售業(yè)20大預(yù)測(cè)
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從無(wú)到有,從模仿到創(chuàng)新,一個(gè)10年,又一個(gè)10年。
2011年,我們將迎來(lái)中國(guó)連鎖20年。20年,對(duì)于一個(gè)人而言,意味著已成年。一個(gè)行業(yè)的發(fā)展亦不例外,通過(guò)近20年的歷程,中國(guó)連鎖零售業(yè)也已初長(zhǎng)成。
只要中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不出大的意外,零售業(yè)就將繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),而且,隨著中國(guó)社會(huì)保障體系的逐步完善,國(guó)民收入分配機(jī)制的改革,老百姓的消費(fèi)熱情有可能徹底釋放,零售業(yè)迎來(lái)“井噴”時(shí)代并不只是夢(mèng)想。
然而企業(yè)是否已能坐享其成?
答案是否定的。革命尚未成功,同志仍須努力。市場(chǎng)雖然無(wú)限大,行業(yè)的淘汰賽卻仍在無(wú)情上演,而且永遠(yuǎn)也不會(huì)停息。
零售市場(chǎng)看似平靜,實(shí)則“暗流”涌動(dòng),市場(chǎng)時(shí)刻在變化,更大的變局正在悄然孕育。而2010年或是行業(yè)發(fā)展的分水嶺。這也是我們把下一個(gè)10年定位為3.0時(shí)代的主要原因。前20年的1.0與2.0時(shí)代,我們更多是在摸索與模仿中前行。但在3.0時(shí)代,面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新任務(wù),我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?零售企業(yè)拿什么去奪取未來(lái)?我們時(shí)刻都在呼喊創(chuàng)新,但如何將創(chuàng)新中的點(diǎn)滴真正轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
不謀全局者,不足謀一域,不謀一世者,不足謀一時(shí)。我們需要足夠的智慧去謀劃未來(lái)。
我們不敢揣測(cè)10年后的零售業(yè)。但對(duì)于即將到來(lái)的2011年,總有那么一些脈絡(luò)、規(guī)律可以梳理與追尋,作為行業(yè)的一份子,我們希望,企業(yè)能夠從這些梳理的軌跡中,找到前行的正確方向,坦然迎接挑戰(zhàn)。
預(yù)測(cè)1行業(yè)集中度進(jìn)一步增強(qiáng)
根據(jù)最新的連鎖百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù),2009年連鎖百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11%,與上年基本持平。但這不代表行業(yè)整合已趨停滯。相反,行業(yè)、企業(yè)間的整合將會(huì)愈加激烈。2009年、2010年兩年,由于一些大型零售企業(yè)忙于應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),使得擴(kuò)張步伐相對(duì)放緩。2011年,行業(yè)集中度將進(jìn)一步增強(qiáng)。
事實(shí)上,2010年中國(guó)零售市場(chǎng)的并購(gòu)整合仍相當(dāng)活躍。僅拿3月份來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生并購(gòu)42起,其中零售行業(yè)就有21起,占總數(shù)的50%。此外,年銷(xiāo)售超過(guò)1000億元的“超級(jí)企業(yè)”正在逐步增多,強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者更弱的現(xiàn)象愈見(jiàn)明顯。再加上這些零售巨鱷們對(duì)市場(chǎng)特別是二三級(jí)市場(chǎng)的瓜分,以及目前對(duì)四級(jí)市場(chǎng)的滲透正在加速,如果經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng),內(nèi)外資巨頭前幾年擴(kuò)張的“瘋狂”速度就將再度被啟動(dòng)。外資從沿海省份的二三四線城市向內(nèi)陸省份縱深挺進(jìn),抄底中國(guó)零售業(yè)的意圖更加明顯,這將對(duì)中小零售企業(yè)特別是地區(qū)性的零售企業(yè)造成巨大的壓力。這一點(diǎn),從2010年家樂(lè)福并購(gòu)河北保龍倉(cāng)、物美收購(gòu)天津易初蓮花等就可見(jiàn)一斑。面對(duì)2011年的形勢(shì),不同階段的企業(yè)應(yīng)采取不同手段,予以應(yīng)對(duì)。
預(yù)測(cè)2城市化發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇
中國(guó)正經(jīng)歷著城市化的重要轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)城鎮(zhèn)人口接近6.5億,中國(guó)的城市化水平從1980年的19%躍升至2010年的47%,預(yù)計(jì)至2025年將達(dá)到59%。
中國(guó)的城市化進(jìn)程極為迅速,目前全球超過(guò)50萬(wàn)人口的城市中,有四分之一都在中國(guó)。這意味著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間的存在。
城市化進(jìn)程給零售業(yè)的利好不僅會(huì)體現(xiàn)在2011年,甚至?xí)掷m(xù)數(shù)十年之久。我國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展,將為零售業(yè)帶來(lái)快速發(fā)展的春天,是零售業(yè)開(kāi)疆辟土不可多得的契機(jī)。很多城市目前根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?,確定了許多的區(qū)域商業(yè)中心和區(qū)域商業(yè)副中心。這些規(guī)劃中的或者已經(jīng)在建設(shè)發(fā)展中的區(qū)域商業(yè),會(huì)逐步向“多心多點(diǎn)”的格局轉(zhuǎn)變,區(qū)域化消費(fèi)將成為主流。零售企業(yè)不僅在開(kāi)店拓展上會(huì)有更大空間,城鎮(zhèn)化也會(huì)為商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)巨大機(jī)遇:區(qū)域零售商大可利用自身資源,把握其中商機(jī),以“商業(yè)+地產(chǎn)”模式推進(jìn)當(dāng)?shù)亓魍ńㄔO(shè),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)……第7頁(yè)- 1連鎖企業(yè)的“IT運(yùn)行”措施
- 2企業(yè)如何有效管理IT運(yùn)維基礎(chǔ)設(shè)施
- 3涼茶大戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)
- 4項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)之實(shí)用策略
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