監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

窮+折騰≈成功

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    你的企業(yè)值多少錢?

    如果沒有資本市場,企業(yè)的價值應該是很好計算的,或者盤點資產(chǎn)和存貨,或者用過去幾年的利潤算預期收益。但是在現(xiàn)代企業(yè),企業(yè)的市值與利潤之間并沒有直接的線性關聯(lián)。

    這是因為資本市場同時對企業(yè)給出了三個估值坐標系:其一是預期利潤的現(xiàn)金流貼現(xiàn),其二是企業(yè)資產(chǎn)的流動性溢價,其三是一個最難量化的東西,這就是企業(yè)家及其團隊的價值發(fā)現(xiàn)。

    企業(yè)家天性

    作為上海第一財經(jīng)《波士堂》節(jié)目的首席觀察員,我發(fā)現(xiàn)“波士們”的共性特征之一是“愛折騰”,許多企業(yè)的成功故事是被企業(yè)家“折騰”出來的。本來很難成功的事情,被他們“折騰”成了;本來過不去的“坎兒”,被他們“折騰”幾下邁過去了……特別是在他們貧窮的時候,“折騰”的勁兒特別大,所以我常說:“企業(yè)家的特性就是窮折騰”。轉念一想:“窮”+“折騰”,約等于成功!這也許就是企業(yè)家的天性。

    在英文字典的解釋中,企業(yè)家是“承擔風險的人”。經(jīng)濟學研究的起點是“理性經(jīng)濟人”的假說,人的差異性在理論研究的起點就被假設的前提排除了,一直到經(jīng)濟學家熊彼特先生的創(chuàng)新理論中才把企業(yè)家從企業(yè)中剝離,界定了企業(yè)家與資本家的差異。在現(xiàn)代企業(yè)制度和資本市場之中,企業(yè)家的利益和資本家的利益若即若離,企業(yè)的價值并不直接等同于企業(yè)所創(chuàng)造的利潤,還包含著企業(yè)的經(jīng)營性溢價。

    企業(yè)價值脫離企業(yè)所創(chuàng)造的利潤,這在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起的時代尤為突出,所以在新的企業(yè)研究中出現(xiàn)了一些新的術語,比如“負現(xiàn)金流”等等。評價企業(yè)的虧損經(jīng)營,不說賠錢而說“負現(xiàn)金流”,這是因為對企業(yè)的價值評估多了一個標準:成長性溢價,或者創(chuàng)新性溢價。資本市場對企業(yè)的成長性和創(chuàng)新性有特殊的偏好,因為投資人可以容忍企業(yè)在一定條件之下沒有利潤,卻不能容忍有利潤的企業(yè)沒有成長和創(chuàng)新。至少在經(jīng)營性利潤還沒有滾滾而來之前,這種溢價主要來自于投資人對企業(yè)家及其團隊的信心。

    “剩”者為王

    把信心的“信”字拆開來念是“人”和“言”的組合,很像東北俗話中所說的“忽悠”!如果只“忽悠”不做事兒,投資人的信心很難持久。由此定義,企業(yè)家“愛折騰”的天性,是既能“忽悠”又能“成事兒”的天性,所以被資本市場接受為稀缺資源,附加在企業(yè)之上產(chǎn)生了稀缺性溢價。企業(yè)家及其團隊“愛折騰”的稀缺性有內(nèi)因和外因兩個方面:內(nèi)因是主體,外因是環(huán)境,主體是能“折騰”的人稀缺,環(huán)境則是“窮”,窮則思變,“窮”+“折騰”約等于成功,原因在于企業(yè)家的創(chuàng)新性轉化為企業(yè)的成長性。不過謀事在人,成事在天,多數(shù)人會在折騰的過程中失敗,“愛折騰”的成功團隊就更為稀缺,這就是企業(yè)經(jīng)營“剩”者為王的道理。

    一個團隊的創(chuàng)新性,常常就是三五個人的優(yōu)勢互補,有人“忽悠”,有人決策,有人算賬,有人落實,這些人性特征的組合統(tǒng)稱為團隊的執(zhí)行力,是獨立于企業(yè)利潤之外的價值要素。因為,企業(yè)的經(jīng)營性溢價不完全來自于企業(yè)本身的經(jīng)營性利潤,其中還包含著其他團隊“折騰”不成功所創(chuàng)造的“轉移利潤”。比如:中國創(chuàng)業(yè)板首批28家企業(yè)的高溢價從何而來?部分來自于公司本身,部分來自于創(chuàng)業(yè)板市場的稀缺性溢價,所以首批28家企業(yè)的超額溢價將伴隨著創(chuàng)業(yè)板上市公司的增多而趨于消失。

發(fā)布:2007-07-01 12:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普泛普博客其他應用

泛普OA商務合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實施方案 泛普OA項目啟動 泛普網(wǎng)絡硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見問題解決 泛普OA操作手冊 泛普軟件項目驗收 泛普培訓推廣上線 泛普OA售后服務 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客