有關(guān)招商的三疑三解

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    這些年做了一批各種類型的商業(yè)項(xiàng)目，從綜合商業(yè)、專業(yè)商場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、到商業(yè)街皆有，雖然自己的本職工作是銷售，并沒怎么專注去做招商，但因?yàn)轫?xiàng)目前期定位也好、后期包裝推廣也好，銷售和招商的很多工作是密不可分的，再加上也參與了一些主力店和品牌商家的溝通、談判，所以，見得多了倒也窺見了招商的一些門道。

    思考和求知都是伴隨著疑問而來的，從最初基本對(duì)招商一竅不通，感覺招商比銷售還要神秘，到后來隨著介入程度的加大、頻次的增多和思考的加深，當(dāng)初的幾個(gè)大疑問便逐漸開釋了。

    第一、為什么很多商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)初期招商火爆、迅速旺場(chǎng)，但此種勢(shì)頭卻無法保持多久，有時(shí)甚至只能維持三、兩個(gè)月便難以維系呢？

    首先絕對(duì)是因?yàn)轫?xiàng)目整體定位有問題，也許是因?yàn)榈囟闻c基礎(chǔ)客群、也許是因?yàn)轫?xiàng)目?jī)?nèi)外部等硬件問題不支持該種業(yè)態(tài)，所以，用各種優(yōu)惠政策招來的商家其實(shí)并不是最適合本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者，他們會(huì)在入場(chǎng)不長(zhǎng)時(shí)間便很快的感知到這種情況，故而，來得快、走得也快。這種情況近年來非常多見，你會(huì)看到不少商業(yè)項(xiàng)目往往會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)更換多個(gè)業(yè)態(tài)主題，忽而小商品、忽而家居城、忽而服裝賣場(chǎng)等等。短期徹底變換經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)便是典型的前期定位出了問題！

    其次，很多商戶進(jìn)來其實(shí)是抱著觀望的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，他們?cè)谄渌胤蕉加袖佄?，如果這個(gè)新店能火起來那就扎根干，如果短期內(nèi)火不起來那就走人，反正前期的優(yōu)惠政策不利用白利用，就當(dāng)是新添了一個(gè)貨品展示區(qū)、甚至臨時(shí)倉庫罷了。在當(dāng)前招商項(xiàng)目眾多的情況下，抱著這種心態(tài)的商家不在少數(shù)。

    再者，這也和項(xiàng)目的招商公司或招商負(fù)責(zé)人有直接干系，在招商前期，因?yàn)楹芏嚅_發(fā)商不是很懂商業(yè)，所以招商部門的利益僅僅是直接和短期招商業(yè)績(jī)掛鉤，所以這就容易造成招商者不管商戶質(zhì)量、只顧商戶數(shù)量的短視問題，不管這個(gè)商戶以前是否干過、干得如何，先簽約進(jìn)場(chǎng)再說。很多項(xiàng)目出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困境，也與初次創(chuàng)業(yè)商戶比例過高有很大關(guān)系。

    可見，很多時(shí)候初期招商的成功是存在水份的，是有泡沫成分支撐的火爆。

    第二、招商公司真的能帶來客戶資源、商家真的能跟著招商公司走嗎？

    我曾經(jīng)陪同甲方接觸過幾家專門搞招商的公司，他們往往喜歡重點(diǎn)炫耀自己有很多客戶資源、有很多商家會(huì)跟著他們走，事實(shí)到底如何呢？

    所有的商家可以分為兩大類，一類是有自己完善選址規(guī)則的品牌商家、主力店（例如商場(chǎng)類的銀座、貴和，賣場(chǎng)類的大潤(rùn)發(fā)、家樂福，餐飲類的必勝客、麥當(dāng)勞等等），另一類是老板們說了算的經(jīng)營(yíng)散戶、私營(yíng)個(gè)體商家，最典型的就是那些專業(yè)市場(chǎng)中的商戶。

    對(duì)于第一類商家，招商公司純粹只能起到中間聯(lián)絡(luò)的作用，項(xiàng)目有問題或者不合適，根本無法引入這些商家，關(guān)系再好也無法超越規(guī)則。到如今，所有各個(gè)行業(yè)和品類的品牌商家，其實(shí)都可以通過各種公開渠道取得聯(lián)系，而且，其實(shí)這些品牌商家也在到處苦苦尋覓可以拓展店面的優(yōu)良商業(yè)項(xiàng)目，只要項(xiàng)目沒問題，引進(jìn)這些商家是順理成章的事情。以我們現(xiàn)在正在操作的濟(jì)南東環(huán)商業(yè)廣場(chǎng)為例，目前已經(jīng)簽約的7家主力店，其實(shí)有好幾家是自己主動(dòng)上門的。

    對(duì)于第二類商家，我們首先要明白，所有的新選店址的商家，無非四種情況：1、原址不佳，更換良址；2、原店照開，新增分店；3、老手起家，這種是指以前和別人合伙干，如今自己另辟山頭者；4、新手創(chuàng)業(yè)，既指那些初次開店創(chuàng)業(yè)者。一個(gè)中大型商業(yè)項(xiàng)目最好是多選擇前兩種商家，因?yàn)樗麄円呀?jīng)有相對(duì)成熟的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道、客群，有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)戶越多，項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)的難度越小，整體生命力也越強(qiáng)。其實(shí)他們也并不難找，他們就存在于當(dāng)前的各個(gè)商場(chǎng)、市場(chǎng)之中。他們其實(shí)也和那些品牌商家一樣，也希望有更好、更旺的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，如果你能夠搞定那些大型品牌商家，搞定這批人就相對(duì)容易多了。