監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

連鎖管理連載(13)-客戶維護(hù)管理

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 

連鎖管理中客戶維護(hù)管理詳情如下:
1、客戶維護(hù)的要點(diǎn):
增進(jìn)與客戶的溝通,建立和客戶的互動(dòng)聯(lián)系;
2、維護(hù)客戶的重要性:
⑴、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最佳方法;
⑵、成本最低的展業(yè)方法;
⑶、預(yù)防客源流失的最有效工具;
⑷、塑造優(yōu)效經(jīng)營(yíng)管理的基本途徑;
3、客戶維護(hù)的策略:
⑴、關(guān)注客戶,將信息及時(shí)反映給客戶;
⑵、定期舉辦品鑒、推廣、交流等互動(dòng)活動(dòng);
⑶、了解并滿足客戶的合理需求;
⑷、重視客戶意見(jiàn)、建議,并及時(shí)收集、總結(jié)、反饋、跟進(jìn);
⑸、有效平息客戶的不滿;
⑹、信守承諾,兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾;
⑺、不間斷地與客戶保持長(zhǎng)久聯(lián)系;
4、 顧客投訴
⑴、分析明確顧客投訴原因;
①、商品原因:
? 商品質(zhì)量低劣、信息不全;
? 商品過(guò)期;
? 商品不全,不能充分選擇;暢銷(xiāo)商品嚴(yán)重缺貨(如促銷(xiāo)商品、特價(jià)商品等);
? 商品的定價(jià)高于其他商家;
? 商品的標(biāo)價(jià)不清,雙重價(jià)格。
②、服務(wù)原因:
? 營(yíng)業(yè)員的態(tài)度惡劣,職業(yè)道德差;
? 業(yè)務(wù)不熟練;
? 收銀作業(yè)不恰當(dāng)(如多收款、少找錢(qián)、顧客等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等);
? 服務(wù)項(xiàng)目不全(換零錢(qián)等);
? 售后服務(wù)不及時(shí)。
③、設(shè)備與環(huán)境的原因:
⑵、顧客投訴可以采用電話、書(shū)信、現(xiàn)場(chǎng)等各種形式及作法。
①、電話投訴:必須認(rèn)真,細(xì)心傾聽(tīng)對(duì)方的抱怨,舒緩來(lái)電者不滿情緒,尋求共識(shí),同時(shí)了解投訴事件的5W訊息(When(時(shí)間)、Where(地點(diǎn))、Who(誰(shuí))、What(做什么)、How(怎么做)),登記在記錄表上;
②、信件投訴:收到投訴信件后應(yīng)立即轉(zhuǎn)送店長(zhǎng)或相關(guān)部門(mén),客服部門(mén)該向?qū)Ψ奖硎疽咽盏叫偶蜎Q心解決問(wèn)題的誠(chéng)意,建立與顧客之間的良好的關(guān)系,以使日后溝通和聯(lián)絡(luò);
③、向門(mén)店直接投訴:應(yīng)立即將顧客請(qǐng)至門(mén)店的辦公室,以免影響其他顧客和正常營(yíng)業(yè)秩序,詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)能夠判斷解決的,立即予以解決,不能判斷解決的,應(yīng)轉(zhuǎn)呈店主及門(mén)店專(zhuān)員,同時(shí)向顧客說(shuō)明答復(fù)時(shí)間;
④、向媒體投訴:得到信息應(yīng)及時(shí)向店主及門(mén)店專(zhuān)員通報(bào),由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理;
⑤、向行政部門(mén)投訴:得到信息應(yīng)及時(shí)向店主及門(mén)店專(zhuān)員通報(bào),由公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理。
⑶、門(mén)店工作人員,在接到顧客投訴信息后,應(yīng)做好登記工作(姓名、電話、投訴原因、受理人、處理人、投訴時(shí)間、處理時(shí)間、處理結(jié)果),力爭(zhēng)當(dāng)時(shí)處理,不能當(dāng)時(shí)處理的以書(shū)面形式迅速上報(bào),查詢處理時(shí)間,同時(shí)告知顧客回復(fù)時(shí)間。
⑷、顧客投訴受理時(shí)間最長(zhǎng)不能超過(guò)24小時(shí)。
⑸、店長(zhǎng)(店助)每天應(yīng)仔細(xì)翻閱顧客投訴登記本,并做出相應(yīng)處理,回復(fù)顧客,詢問(wèn)顧 客對(duì)處理結(jié)果是否滿意,將處理結(jié)果上報(bào)門(mén)店專(zhuān)員。
⑹、每周向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理匯報(bào)一次,包括:主要投訴內(nèi)容、處理方法。營(yíng)運(yùn)經(jīng)理根據(jù)投訴情況的性質(zhì)做相應(yīng)的內(nèi)部處理和宣導(dǎo)。
⑺、處理抱怨的原則: 
①、熱情而禮貌的接待顧客;以合作的精神解決抱怨;
②、仔細(xì)聆聽(tīng)顧客抱怨,不打斷,不爭(zhēng)論并作記錄;
③、顧客訴說(shuō)事情經(jīng)過(guò)后要表示理解,并站在對(duì)方立場(chǎng)替對(duì)方著想;
④、向顧客表示誠(chéng)意,表示迅速解決問(wèn)題,但不要許諾沒(méi)有能力解決的事情;
⑤、遇到刁蠻、性情急躁的顧客,應(yīng)引至辦公室處理問(wèn)題。
⑻、處理顧客抱怨的方法:
原則范圍內(nèi)的退貨、換貨處理,調(diào)整價(jià)格,改變服務(wù),與顧客建立良好的關(guān)系。并遵循以下程序操作:
熱情受理——仔細(xì)聆聽(tīng)——衷心感謝——盡快解決——及時(shí)轉(zhuǎn)交——跟蹤反饋
⑼、處理顧客抱怨時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)的事項(xiàng):
①、盡可能避免在公共場(chǎng)合處理;多名員工同時(shí)解釋?zhuān)岊櫩陀惺車(chē)ブ校?BR>②、不理不睬,怠慢顧客;以負(fù)面語(yǔ)氣及語(yǔ)言回應(yīng);
③、壓抑顧客,堅(jiān)持已見(jiàn);指責(zé)顧客,與顧客爭(zhēng)執(zhí);
④、推卸責(zé)任,指責(zé)同事和其他部門(mén)。
5、顧客表?yè)P(yáng)
⑴、當(dāng)門(mén)店接到顧客表?yè)P(yáng)時(shí),首先應(yīng)感謝顧客的表?yè)P(yáng),并將顧客表?yè)P(yáng)信息登記在信息反饋表上交店長(zhǎng)處理;
⑵、店長(zhǎng)應(yīng)在門(mén)店例會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng),并宣導(dǎo)大家向被表?yè)P(yáng)人學(xué)習(xí)。
6、顧客損壞商品
⑴、注意事項(xiàng):
事前預(yù)防:——盡快接待容易損壞商品的特殊顧客;——主動(dòng)為顧客提供購(gòu)物籃,并幫忙提??;——防止顧客私自試用商品;——貴重而易損商品放合適位置;——員工日常工作中對(duì)商品應(yīng)輕拿輕放,愛(ài)護(hù)商品公物。
⑵、不要對(duì)顧客抱怨;
⑶、穩(wěn)住顧客情緒,并關(guān)切顧客是否受傷;
⑷、協(xié)商尋求妥善的處理方法(賠償問(wèn)題),關(guān)鍵要明確店方是否負(fù)有責(zé)任。

       

              由泛普連鎖管理軟件提供:http://keekorok-lodge.com/

發(fā)布:2007-04-01 13:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實(shí)施方案 泛普OA項(xiàng)目啟動(dòng) 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā) 泛普常見(jiàn)問(wèn)題解決 泛普OA操作手冊(cè) 泛普軟件項(xiàng)目驗(yàn)收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客