長期缺工的企業(yè)不是好企業(yè)

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    因公司想招聘一批新人，于是就找到當?shù)刈钣忻囊患胰瞬耪衅妇W站，對方說350元一個月，但最低需要一次性消費半年，且不能間隔。我感到很吃驚——這也興捆綁消費??？看來，中國的企業(yè)學好就難，但一些不合理的潛規(guī)則卻都能無私自通啊。

    調侃之余，讓人無法理解的是：人才市場是賺錢了，是保證自己利益了，但是，一家企業(yè)要是長期將自己的招聘公告掛在網上，這會是一家什么樣的企業(yè)？能有如此多的用工需求？再說，一個職位要是半年都招不到，那這家企業(yè)又將如何運作??？

    在廣東有一家知名的管材企業(yè)，曾以一句廣告詞“某某管、管用多少年”而出名，多年來一直與當?shù)卣块T下轄的一家人力資源市場打的火熱，成為“長期戰(zhàn)略伙伴”，于是，該企業(yè)的招聘公告也就長期地掛在該人才市場的顯眼位置，該企業(yè)不知HR為何物的人事主管也就順理成章地成為了當?shù)厝肆Y源協(xié)會的副會長。但是，幾年來，該企業(yè)在當?shù)貐s聲名狼藉，勞資糾紛不斷，怠工、罷工事件頻發(fā)，離職率也奇高，一直無法正常生產經營，老板痛定思痛之后，最后不得不讓該人力主管黯然離職。

    還有，南海一家家具配件企業(yè)，前幾年旺盛時有2000多客戶，1000多員工，倉庫就建成了70多人的物流中心，產品占據當?shù)厥袌霭氡诮?，也是因為與當?shù)匾患胰肆Y源中心建立了“戰(zhàn)略伙伴關系”，認為有人提供了招聘用工保障，也就放棄了內部的管理改善和提升，最后變成了一個不到200人的企業(yè)，今年初還干脆倒閉了。

    在現(xiàn)實中，這樣的企業(yè)比比皆是——很多企業(yè)都競相將自己的招聘公告長期掛在人才網站的首頁顯眼位置，有的竟然還與人才市場成為“長期合作單位”，當然這種“長期戰(zhàn)略伙伴”也都只是長期一種低層次的簡單的招聘服務而已。

    稍微有點腦子的都知道，一家長期招聘的企業(yè)，肯定是長期缺工，而一家長期招不到人的企業(yè)，在15個億的人口基數(shù)下，其實不外就兩個原因：要么是薪資福利低，留不住人，要么是用工環(huán)境惡劣，管理混亂，除此無他。因為，沒有任何一家企業(yè)有如此多的用工需求，除非你是富士康。所以，一家企業(yè)要是將自己的招聘公告長期掛在招聘網站上，不啻于就是在宣布自己的企業(yè)管理混亂、離職率高，就是在向外界傳遞一種信號——你最好別來我的工廠！

    要說明這個問題，我們再來看一個現(xiàn)實：入春以來，當?shù)卣€是各類行業(yè)協(xié)會，為解決企業(yè)的用工荒，都使出渾身數(shù)解，組織了很多場次的免費的現(xiàn)場招聘會，有的還招到了省外，但在興師動眾之后，企業(yè)和求職者似乎都并不怎樣歡迎，一是招聘效果不好，二是板子似乎打錯了地方，更是顛倒了矛盾主次。

    頻繁招聘的背后，其實就是企業(yè)的高離職率，高離職率的背后，就是企業(yè)的低水平管理。所以，忠告我們的企業(yè)：與其將大量的時間和資源放在人員招聘上，與其長期忍受高離職率的痛苦，不彷換一種思維，將時間和資源放在內部管理的改善和提升上，放在員工的培養(yǎng)和善待自己的員工上，這樣才能一勞永逸。

    一個政府，不去完善社會制度、不去設法提高農民工的國民待遇，反而熱衷于帶著企業(yè)四處招聘；一家企業(yè)，不去完善自己的制度和流程，不去改善自己的用工條件，反而熱衷于天天招聘，這本身就是一種管理思維的迷失，也是一種本末倒置和掩耳盜鈴。站在這個角度，企業(yè)需要將“招工思維”變?yōu)?ldquo;留人思維”。企業(yè)需要長期合作的也不應是人才市場，而是管理咨詢公司；企業(yè)需要重視的也不是只會招聘的人事部而是能夠承載企業(yè)戰(zhàn)略職能的人力資源部。