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醫(yī)科大學安全工作獎罰規(guī)定

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醫(yī)科大學安全工作獎罰規(guī)定提要:安全責任狀不落實,發(fā)生重大火災事故、人身傷亡事故、惡性治安案件和群體性政治事件其中任何一項的,對單位主要和分管領導

文章來源自 房地產 e網

  醫(yī)科大學安全工作獎罰規(guī)定

  為進一步增強各級領導的安全責任意識,更好地落實《安全責任狀》,層層落實責任制,強化學校的安全穩(wěn)定工作,現(xiàn)參照沈陽市相關部門獎罰辦法,特制定我校獎罰規(guī)定如下:

  一、獎勵

  1、安全責任狀落實得好,全年無重大火災事故、人員傷亡事故、惡性治安案件、群體性政治事件的,績效津貼正常如數(shù)發(fā)放。

  2、對在各種災情、事故初發(fā)期,敏感性強、警惕性高、有責任心,能及時發(fā)現(xiàn)、及時報告并積極采取措施進行有效處理,對遏制災情或事故的發(fā)展做出貢獻的,視情況給予本人一個月至三個月績效津貼數(shù)額獎勵。

  3、對落實《安全責任狀》成績突出,經考評驗收為"優(yōu)秀"的單位,對其主要領導和分管領導分別給予1000--5000元獎勵。

  二、處罰

  1、安全責任狀不落實,發(fā)生重大火災事故、人身傷亡事故、惡性治安案件和群體性政治事件其中任何一項的,對單位主要和分管領導,扣發(fā)三個月至六個月的績效津貼,直至追究刑事責任。

  2、安全責任狀落實得很不好,一年內發(fā)生火險二起以上(含二起)的,扣發(fā)單位主要和分管領導二個月至四個月的績效津貼。對發(fā)生一般治安案件二起以上(含二起),或發(fā)生事故造成人身傷害(或直接經濟損失較大),影響面較大的,罰單位主要和分管領導二個月至四個月績效津貼。

  3、安全責任狀落實得不夠好,發(fā)生火險一起,或發(fā)生一般事故一起(直接經濟損失較大),或違反有關財務管理規(guī)定,在單位存放大量現(xiàn)金,丟失、被盜人民幣數(shù)額較大(包括公款和私款);或發(fā)生的案件和事故損失不大,但影響面較大,如公安、消防、安監(jiān)部門人員到達現(xiàn)場的,視情況扣發(fā)單位主要和分管領導一個月至二個月的績效津貼。

  4、對造成災情、事故、案件的直接責任人和當事人,視情節(jié)和危害按其所在單位主要領導的被處罰額一至二倍罰款,直至追究刑事責任。對所在單位的專職安全員的處罰參照其單位分管領導被處罰額的百分之八十罰款。

  5、對違規(guī)但尚未造成險情或事故的當事人連同其管理者的處罰。擅自使用違禁電器的,發(fā)現(xiàn)一件次,對當事人罰款伍拾至貳佰元,對管理者罰款二十至壹佰元,并沒收用品。違規(guī)動用明火或擅自違規(guī)用電的,發(fā)現(xiàn)一次,對當事人和管理者各罰款五佰至壹仟元。把手機、現(xiàn)金、銀行卡等貴重物品隨意放在書包、寢室床鋪上、桌子上,或放在教室等公共場所,失去控制易造成丟失的,被檢查出來一次,對當事人和管理者視情節(jié)各罰款叁拾至壹佰元。對有價證券或貴重物品因亂扔亂放而丟失,并產生不良影響和后果的,以及不接受處罰甚至無理取鬧的,加倍處罰,直至給予行政處分。

  6、領導工作不到位或管理不善,單位發(fā)生人員無理上訪(沖擊校部、政府機關或進京),處理措施不得力;或參加有政治影響的串聯(lián)、集會、游行;或制造有政治影響的事件;或參與非法團伙的,對單位主要領導、分管領導,視情節(jié)扣發(fā)一個月至六個月績效津貼,并取消單位當年評優(yōu)資格。

  7、對一般險情、事故、案件隱瞞不上報,擅自處理;或初期自行處理不善釀成重大災害的,事后查出來,對當事人、責任人和主要領導、分管領導,視情節(jié)輕重各扣發(fā)一個月至半年績效津貼,并取消當年評優(yōu)資格。

  8、對搞大型活動事先不請示學校,或活動中組織管理不到位出現(xiàn)各種事故的單位,追究其主要領導和分管領導的相應責任和罰款1000--2000元。

  9、單位有施工現(xiàn)場和外來施工人員,因管理不善,發(fā)生險情造成影響或人身傷害事故的,視情節(jié)輕重追究單位主要領導和分管領導及相關人員的責任并罰款1000--3000元。

  三、關于獎勵和處罰的相應規(guī)定:

  根據(jù)上述"一、獎勵"和"二、處罰"的規(guī)定,視具體情況簽狀單位的校分管領導可獲得"獎勵"或接受"處罰"。

  此規(guī)定,作為我?!栋踩熑螤睢返难a充文件。其解釋權在校綜合治理委員會。

  EE 醫(yī) 科 大 學

  二〇一一年十二月十七日


文章來源自 房地產 e網
發(fā)布:2007-04-08 12:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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